Manajemen Biaya Berdasarkan Aktivitas:

Gambaran Umun Konseptual

Perwujudan dari bebagai aktivitas tersebut adalah hal penting untuk perbaikan perhitungan
biaya dan pengendalian yang lebih baik mengarah pada pandangan baru atas berbagai proses bisnis
yang disebut sebagai manajemen berdasarkan aktivitas. Manajemen berdasarkan aktivitas adalah
pendekatan untuk keseluruhan sistem yang terintegrasi dan berfokus pada perhatian manajemen atas
berbagai aktivitas dengan tujuan meningkatkan nilai bagi pelanggan dan laba yang dicapai.

Manajemen berdasarkan aktivitas memiliki dua dimensi:

1. Dimensi biaya adalah memperbaiki akurasi pembebanan biaya,

2. Dimensi proses memberikan informasi mengenai aktivitas apa saja yang dilakukan,mengapa harus
dilakukan,dan seberapa banyak aktivitas tersebut dilakukan.

Mengimplementasikan ABM
Manajemen berdaskan aktivitas(ABM) adalah system yang lebih komprehensif.ABM
menambahkan pandangan proses pada pandangan biaya pada ABC.ABM merupakan sistem informasi
yang bertujuan memperbaiki pengambilan keputusan dengan menginformasikan biaya yang akurat dan
mengurangi biaya dengan mendorong serta mendukung berbagai usaha perbaikan berkelanjutan.

Perencanaan Sistem Perencanaan sistem memberikan justifikasi untuk implementasi ABM dan
menjawab berbagai masalah ini yaitu;

1. Sarana dan tujuan ABM

2. Posisi persaingan perusahaan saat ini dan yang ingin diinginkan
3. Proses bisnis dan bauran produk perusahaan
4. Jadwal,tanggung jawab yang dibebankan dan sumber daya yang dibutuhkan untuk implementasi
5. Kemampuan perusahaan untuk mengimplementasikan,mempelajari,dan menggunakan
informasi baru.

Identifikasi,Defenisi,dan Klasifikasi Aktivitas

Identifikasi berbagai aktivitas yang berkaitan dengan kualitas dan lingkungan akan
memungkinkan manajemen perusahaan untuk memusatkan perhatian pada berbagai aktivitas
yang tidak bernilai tambah.

Penyebab Kegagalan Implementasi ABM

Sebagai system,ABM bisa saja gagal karena berbagai alasan.Salah satu alasan utamanya adalah
kurangnya dukungan dari manajemen tingkat atas,Dukungan ini tidak hanya harus di dapatkan sebelum
melakukan proses implementasi.
ABM dan Akuntansi Pertanggungjawaban
Akuntansi pertanggung jawaban bertujuan mempengaruhi perilaku dalam Cara tertentu
sehingga seseorang atau kegiatan perusahaan akan di sesuaikan untuk mencapai tujuan
bersama.Tiga jenis system akuntansi pertanggungjawaban yang telah berubah sepanjang waktu
adalah;berdasarkan keuangan(fungsional),aktivitas, dan strategi.

System akuntansi pertanggungjawaban berdasarkan keuangan(fungsional)memberikan

tanggung jawab ke berbagai unit perusahaan dan menyatakan berbagai ukuran kinerja dalam
bentuk keuangan.Jadi,Akuntansi pertanggung jawaban berdasarkan aktivitas adalah system
akumtamsi perpajakan yang dikembangkan untuk perusahaan yang beroperasi dalam
lingkungan yang mengalami perbaikan perbaikan berkelanjutan.