Kami telah mendefinisikan kompetensi utama audit internal sebagai keterampilan yang diperlukan untuk melakukan audit internal yang efektif. Sementara beberapa profesional mungkin melihat pilihan ini secara berbeda, menambah atau menghapus beberapa, rekomendasi kami untuk kompetensi kunci audit internal meliputi: Keterampilan wawancara. Baik mewawancarai manajer unit atau anggota staf di lantai produksi, auditor internal harus dapat bertemu dengan orang-orang, mengajukan pertanyaan yang sesuai, dan mendapatkan informasi yang diinginkan. Kemampuan analisis. Auditor internal harus memiliki kemampuan untuk melihat serangkaian peristiwa dan data yang kadang-kadang terputus dan untuk menarik beberapa kesimpulan awal dari materi tersebut. Keterampilan pengujian dan analisis. Terkait dengan keterampilan analitis, auditor internal harus dapat meninjau beberapa peristiwa atau populasi data untuk melakukan tes yang akan menentukan apakah tujuan audit efektif. Keahlian dokumentasi. Auditor internal harus dapat mengambil hasil dari pengamatan audit dan setiap tes dari data tersebut dan mendokumentasikan hasil tersebut, baik secara verbal maupun grafik, menggambarkan lingkungan yang diamati. Merekomendasikan hasil dan tindakan korektif. Berdasarkan hasil pengujian dan analisis yang terdokumentasi, auditor internal harus dapat mengembangkan rekomendasi yang efektif untuk tindakan korektif. Kemampuan berkomunikasi. Auditor internal harus dapat mengkomunikasikan hasil pekerjaan audit bersama dengan rekomendasi untuk tindakan korektif kepada staf yang menjadi subjek audit dan manajemen senior. Keterampilan bernegosiasi. Karena selalu ada perbedaan pendapat tentang temuan dan rekomendasi audit internal, auditor internal harus dapat menegosiasikan hasil akhir yang sukses. Komitmen untuk belajar. Auditor internal selalu mengalami perubahan dan materi baru dalam operasi perusahaan dan profesinya; mereka harus memiliki hasrat untuk belajar dan melanjutkan pendidikan. B) Keahlian Wawancara Auditor Internal Wawancara auditor internal dengan anggota manajemen dan staf auditee adalah langkah pertama yang penting dalam proses audit internal. Berdasarkan penilaian risiko secara keseluruhan dan audit semesta yang mapan, fungsi audit internal berencana untuk melakukan peninjauan terhadap beberapa area, baik penilaian kontrol internal, review proses operasional, atau berbagai jenis audit internal lainnya. Fungsi audit internal menyusun beberapa rencana awal untuk audit internal tersebut, termasuk mengidentifikasi tujuan audit, waktu, dan sumber daya audit internal yang akan ditugaskan. Sebagai bagian penting dari keterampilan wawancara ini, auditor internal yang ditugaskan kemudian bertemu dengan anggota organisasi auditee yang ditunjuk untuk wawancara audit internal awal. Daftar periksa wawancara awal internal auditor terhadap auditee, yaitu: 1. Setelah diperkenalkan di sekitar, audit internal harus menguraikan waktu dan tujuan audit internal yang direncanakan. 2. Memperkenalkan auditor internal yang akan melakukan tinjauan aktual serta peserta auditee yang diharapkan. 3. Jika ini adalah audit terencana pertama di bidang ini atau jika ada perubahan signifikan sejak tinjauan terakhir, mengatur alur area operasi untuk ditinjau. 4. Jika ada audit internal masa lalu di bidang ini, periksa status temuan dan rekomendasi masa lalu serta setiap perubahan sistem sejak itu. 5. Buat garis besar waktu yang direncanakan dari langkah-langkah tinjauan audit. 6. Meminta atau membuat pengaturan untuk mengaudit materi, termasuk: Hak akses ke file dan sumber daya sistem TI Kata sandi sementara, hak akses ke file kunci, dan perpustakaan fisik Ruang kerja audit internal dan koneksi telekomunikasi Parkir tanaman, lencana meja penjaga, dan masalah akses fasilitas lainnya 7. Untuk ulasan periode waktu yang diperpanjang, jadwalkan pertemuan status berkala. 8. Jadwalkan penyelesaian audit yang direncanakan sementara serta pertemuan awal persiapan. 9. Buat pengaturan untuk sumber daya yang tersedia untuk menyelesaikan pertanyaan atau masalah apa pun selama peninjauan. 10. Jelaskan proses audit internal yang diharapkan, termasuk rancangan laporan yang direncanakan, waktu respons yang diharapkan terhadap rekomendasi audit, dan penyampaian laporan akhir. 11. Sepanjang wawancara dan tentu saja di sini, berikan waktu yang cukup untuk pertanyaan. 12. Wawancara tindak lanjut dengan memo ringkasan terperinci yang menguraikan waktu audit potensial dan segala hal yang belum diselesaikan. C) Kemampuan Analisis Auditor internal diharuskan untuk menggunakan proses analitik tersebut secara teratur selama audit mereka. Idenya bukan untuk melompat ke audit dengan kesimpulan yang sudah diasumsikan tetapi untuk memecah unsur-unsur dari data apa pun atau serangkaian peristiwa yang dianalisis untuk mencapai kesimpulan. Kesimpulan ini mungkin tidak selalu menjadi satu-satunya yang diharapkan akan dicapai oleh auditor internal. Agar benar-benar analitis, auditor internal perlu memikirkan semua faktor yang terlibat dalam suatu situasi dan kemudian mengevaluasi plus dan minus untuk mengembangkan solusi yang direkomendasikan. Keputusan audit internal harus dibuat secara konsisten, terorganisir. Karena alasan inilah auditor internal harus memandang keterampilan analitis sebagai kompetensi utama. Terlalu sering, beberapa profesional menganggap istilah analytics atau analisis analitis sebagai proses yang terperinci dan berorientasi matematis. Auditor internal harus menggunakan pendekatan analitis untuk menggambarkan penggunaan proses yang terdokumentasi dengan baik dan beralasan untuk mencapai keputusan dalam kegiatan audit internal mereka. D) Keterampilan Pengujian dan Analisis Pendekatan pengujian audit, yaitu: Pengamatan Fisik Pendekatan pengujian digunakan untuk proses yang sulit didokumentasikan atau dikendalikan secara formal. Misalnya, analisis masalah meja layanan TI, kebersihan ruang stok, atau praktik layanan pelanggan penting bagi citra perusahaan tetapi biasanya tidak dikontrol secara formal. Faktor-faktor ini dapat menjadi sangat penting bagi keberhasilan organisasi ketika dipertimbangkan dalam konteks yang lebih luas, seperti penilaian moral karyawan atau nada profesional kantor. Karena bidang-bidang ini agak subyektif, mengembangkan rekomendasi audit internal bisa sulit. Evaluasi Independen Konfirmasi audit adalah contoh konfirmasi independen. Sementara teknik ini lebih umum dengan auditor eksternal, auditor internal terkadang juga bermanfaat. Misalnya, surat konfirmasi dapat dikirim ke vendor perusahaan untuk memverifikasi kepatuhan mereka dengan beberapa hal. Tes Kepatuhan Pengujian kepatuhan membantu menentukan apakah kontrol berfungsi sebagaimana dimaksud. Saat melakukan tes kepatuhan, auditor internal sering menggunakan satu sampel luas untuk menguji beberapa item secara bersamaan. Namun, banyak sampel terkadang sangat efektif. Sebagai contoh, untuk pengujian pencairan, auditor dapat menggunakan satu sampel untuk menguji dokumentasi dan persetujuan pencairan, yang lain untuk menilai persetujuan kontrak dan perjanjian pembayaran, dan yang ketiga untuk menguji penggantian pribadi. Tes yang ditargetkan seperti itu dapat menghasilkan hasil yang lebih jelas daripada menggunakan satu sampel untuk menguji ketiga item. Pengecualian atau Pengujian Kekurangan Jika sistem pelaporan menunjukkan kinerja yang kurang, pengecualian dapat ditinjau secara terperinci untuk memahami akar permasalahan dan menentukan kemungkinan resolusi. Banyak perbaikan proses memerlukan koordinasi dengan departemen lain atau orang yang terlibat dalam proses; Keterlibatan audit internal dalam penyelesaian kekurangan sering memfasilitasi koordinasi tersebut. Pengujian Akurasi Tes untuk akurasi membantu menentukan apakah suatu proses yang ditinjau mengukur atau menilai hal yang benar dan menghitung hasil dengan benar. Banyak dari pelaporan hari ini berisi elemen kotak hitam yang signifikan, di mana perhitungan yang mendasarinya tertanam dalam program komputer dan file perantara. Dengan menggunakan prosedur CAATT dan mendapatkan pemahaman tentang tujuan pelaporan, auditor internal dapat secara efektif memverifikasi keakuratan pelaporan sistem. Tidak peduli metode apa yang dipilih, auditor internal harus selalu mengambil langkah-langkah yang tepat untuk memastikan bahwa sampel yang mereka uji mewakili populasi keseluruhan yang mereka analisis. Di masa lalu, sering auditor internal memilih hanya beberapa item bukti audit dari atas atau kepala sekelompok item dan kemudian mengklaim kesimpulan audit mereka didasarkan pada "sampel" ini meskipun beberapa item yang dipilih mungkin tidak terlalu istimewa. mewakili seluruh populasi. Pemahaman tentang pengambilan sampel dan proses pengujian harus menjadi kompetensi utama audit internal CBOK. E) Keahlian Dokumentasi Auditor Internal Auditor internal memiliki tantangan besar dalam menyiapkan dokumentasi yang bermakna dan bermanfaat yang mencakup semua pekerjaan mereka, baik catatan informal dari rapat, untuk mengaudit kertas kerja, hingga laporan audit akhir yang dikeluarkan. Auditor internal memiliki kebutuhan berkelanjutan untuk mengembangkan keterampilan dokumentasi kerja audit yang kuat. Mungkin setiap auditor internal telah menerima pesan pengolah kata yang berorientasi pada dokumentasi, menggambarkan beberapa bidang minat audit dengan beberapa pesan pendukung terlampir. Dokumentasi menjadi tantangan ketika lampiran pendukung pertama memiliki lampiran sendiri, beberapa di antaranya memiliki lebih banyak lampiran, dan terus dan terus. Mungkin jenis aliran dokumen terlampir ini menyediakan informasi yang diperlukan dan pendukung, tetapi terlalu sering jejak lampiran seperti itu menyebabkan ambiguitas dan masalah. Fungsi audit internal harus menetapkan beberapa standar praktik terbaik untuk dokumentasi elektronik internalnya sendiri. Dalam beberapa kasus, alat perangkat lunak otomatisasi kantor utama — seperti Microsoft Office — akan membuat ini mudah, tetapi dalam situasi lain, ada kebutuhan untuk mengatasi perangkat lunak yang dipasok oleh vendor. Misalnya, paket spreadsheet Microsoft Excel saat ini tidak memiliki fasilitas kontrol revisi yang kuat, dan auditor internal sering perlu membuat proses kontrol revisi mereka sendiri. F) Merekomendasikan Hasil dan Tindakan Korektif Peran yang sangat penting — mungkin yang paling penting — dari auditor internal adalah melaporkan hasil pekerjaan audit dan mengembangkan serta membuat rekomendasi yang kuat untuk tindakan korektif, sebagaimana diperlukan. Auditor internal menjalani latihan ini melalui laporan audit mereka, atau ketika menjabat sebagai konsultan internal perusahaan. Dalam semua kasus, auditor internal perlu memiliki keterampilan utama untuk merangkum hasil pekerjaan audit, untuk membahas apa yang salah, dan untuk mengembangkan beberapa rekomendasi untuk tindakan korektif yang efektif. Sementara laporan audit dan rekomendasinya sering kali hanya menjadi tanggung jawab senior, auditor internal yang bertanggung jawab atau kepala eksekutif audit, semua anggota tim audit harus mampu menggambarkan temuan audit dan membuat rekomendasi untuk perbaikan. Dalam beberapa kasus, auditor staf akan menjalani latihan ini hanya sebagai bagian dari catatan kertas kerja, tetapi semua auditor internal harus memikirkan banyak dari pekerjaan audit mereka dalam hal pertanyaan-pertanyaan ini: Apa tujuan dari audit atau latihan ini? Apa yang ditemukan? Mengapa temuan audit itu salah atau tidak sesuai? Apa yang dapat dilakukan untuk memperbaiki kesalahan ini atau mengontrol kerusakan? Apa rekomendasi audit internal untuk tindakan korektif? G) Keterampilan Komunikasi Auditor Internal Penyusunan laporan audit internal yang efektif, dengan temuan dan rekomendasi yang bermakna, adalah bidang kompetensi yang sangat penting bagi semua auditor internal. Auditor internal di semua tingkatan harus mengembangkan keterampilan untuk membahas dan menyajikan temuan audit dan rekomendasi audit internal terkait. Komunikasi ini dapat terjadi di tempat kerja di semua tingkatan. Auditor internal biasanya menerima, meninjau, dan memiliki akses ke sejumlah besar informasi yang berpotensi rahasia. Untuk alasan itu, sangat penting bahwa kontrol keamanan yang kuat ditempatkan di atas semua file audit internal dan semua data yang disimpan. Namun, auditor internal di semua tingkatan harus mengembangkan keterampilan dan kemampuan untuk berkomunikasi dengan orang lain di perusahaan tentang pekerjaan mereka sebagaimana mestinya dan untuk membantu orang lain memahami nilai audit internal. H) Keterampilan Negosiasi Auditor Internal Negosiasi adalah sesuatu yang kami lakukan sepanjang waktu, tidak hanya untuk keperluan bisnis atau audit internal. Misalnya, kami menggunakan negosiasi dalam kehidupan sosial kami ketika memutuskan waktu untuk bertemu atau ke mana harus pergi pada hari hujan. Negosiasi biasanya sebagai metode kompromi untuk menyelesaikan argumen atau masalah. Auditor internal harus berkomunikasi untuk bernegosiasi masalah/argumen, apakah itu tatap muka, di telepon, atau secara tertulis. Namun, auditor internal di semua tingkatan harus mengakui bahwa negosiasi tidak selalu antara dua orang: Itu dapat melibatkan auditor internal dengan banyak anggota dari kelompok yang diaudit. Auditor internal di semua tingkatan harus mempelajari keterampilan negosiasi ketika mereka menyelesaikan laporan audit dan menyiapkan rekomendasi. Auditor internal harus mengakui bahwa segala jenis temuan audit, tidak peduli seberapa nampaknya tidak penting, dapat dipandang sebagai kritik oleh manajemen auditee. Kadang-kadang auditor internal akan menghadapi situasi di mana manajemen yang diaudit ingin melawan audit internal pada setiap titik, tidak peduli seberapa sepele atau seberapa solid temuan audit. Auditor internal harus mengembangkan keterampilan untuk bernegosiasi dan berkompromi pada beberapa item atau bidang tetapi harus selalu berhak untuk mengatakan bahwa ada sesuatu yang salah dan perlu dilaporkan. Jika auditee tidak setuju, itu dapat dicakup dalam tanggapan terhadap laporan audit dan interaksi dengan komite audit jika perlu. I) Komitmen Auditor Internal untuk Belajar Kompetensi kunci auditor internal yang sangat signifikan yang harus dikembangkan oleh semua auditor internal adalah komitmen yang kuat untuk belajar di luar persyaratan pendidikan berkelanjutan 40 jam untuk auditor internal bersertifikat. Bisnis dan teknologi selalu berubah, seperti juga iklim politik dan peraturan di mana perusahaan beroperasi. Semua auditor internal harus merangkul komitmen ini untuk pembelajaran yang konstan dan berkelanjutan sebagai kompetensi yang sangat utama. J) Pentingnya Kompetensi Inti Auditor Internal Bab ini telah memperkenalkan beberapa kompetensi auditor internal utama di luar standar audit internal untuk perencanaan dan pelaksanaan audit internal yang efektif. Ini adalah area CBOK yang diperlukan semua auditor internal agar dapat beroperasi dengan sukses. Kompetensi ini sangat penting untuk semua auditor internal. Sementara topik seperti keterampilan komunikasi yang baik atau komitmen untuk belajar adalah bidang pengetahuan yang kurang dari sekadar praktik yang baik, keakraban yang kuat dan penggunaan kompetensi audit internal utama yang dibahas di sini harus menjadi elemen yang diperlukan dari setiap CBOK auditor internal.