ANALISA SWOT

Kekuatan Kelemahan Kesempatan Ancaman

(Strength) (Weaknes) (Opportunity) (Treath)
Planing 1. Ruangan memiliki visi 1. Visi dan misi tahun 2019 1. Adanya mahasiswa 1. Persaingan dengan
dan misi yang sesuai sudah ada tetapi belum yang sedang rumah sakit lain yang
dengan rumah sakit terpapar di dinding melakukan praktek semakin ketat
Visi Misi dan terpampang di manajemen
dinding ruangan keperawatan
2. Ruangan memiliki, 2. Tidak ada standar 2. Adanya sistem naik 2. Penilaian akreditasi RS
SAK dan SOP kinerja. SOP dan SAK jenjang berdasarkan terhadap dokumentasi
tersimpan didalam map looks book yang keperawatan
dan kemungkinan kecil dibuat
SOP & SAK jarang di baca atau di
pahami
3. Kepala ruangan 3. Kepala ruangan dan 3. Ada kerjasama yang 3. Menghambat rencana
memiliki rencana katim tidak memiliki baik antara mahasiswa jangka panjang
Rencana harian rencana bulanan dan dengan perawat
tahunan, ruangan
Organizing 1. Struktur organisasi 1. Ada beberapa tenaga 1. Manajement dianggap 1. Tuntutan penambahan
ruangan terpampang kerja yang sudah out tapi sesuatu yang staf kaitanya dengan
Struktur organisasi dengan jelas di belum di hapus dari profesional peningkatan kualitas
dinding ruangan struktur organisasi RS
2. Uraian tugas bagi 2. Tindakan kadang tidak 2. Kualitas tenaga kerja 2. Semakin tinggi
masing masing tenaga sesuai dengan penugasan yang profesional kesadaran masyarakat
kerja sudah jelas kepala ruangan semakin banyak di tentang kesehatan
Uraian tugas butuhkan perusahaan
3. Sistem pehitungan 3. Sistem perhitungan 3. Beberapa perguruan 3. Persaingan antar tenaga
System perhitungan tenaga keperawatan tenaga keperawatan dan tinggi bekerja sama kesehatan yang
tenaga keperawatan dan tingkat tingkat ketergantungan dengan pihak RS semakin tingi
dan tingkat ketergantungan pasien pasien masih sebagai lahan praktik
ketergantungan pasien ada. menggunakan metode mahasiswa
 Jumlah tenaga kerja : manual
16
Background pend. :
1. Ners : 3 orang
2. S1 : 1 orang
3. D3 : 11 orang
4. SPK : 1 orang

4. Metode penugasan 4. Beberapa tenaga kerja 4. Persaingan antar tenaga

menggunakan metode terkadang masih ada kesehatan yang
Metode penugasan TIM yang menggunakan semakin tingi
metode fungsional
Actuating 1. Hand over dilakukan 1. Setelah hand over 1. Pendokumentasian 1. Komunikasi yang
setiap hari, SBAR dilakukan para katim tindakan semakin kurang atar katim dan
dilakukan dan perawat pelaksana digalak kan untuk PA
hanya berdiskusi antar akreditasi RS
individu sehingga
observer kurang
Hand over menangkap informasi
secara keseluruhan,
SBAR dilakukan tetapi
belum secara
keseluruhan

Motivasi (reward dan 2. Kepala ruangan 2. Reward dan punishment 2. Adanya reward dan 2. Kondisi perkembangan
punishment memotivasi kepada belum terpapar dan punishment yang pasien kurang lengkap,
katim dan perawat terjadwal dengan jelas menuntut tenaga kerja Informasi kondisi
pelaksana utuk disiplin pasien kurang lengkap
Supervisi, operan, pre dan 3. Supervisi dan operan 3. Pre dan post conferens 3. Supervisi dari tim
post converence dilakukan secara rutin hampir atau tidak komite bidang
dilakukan keperawatan RS
Pendelegasian 4. Pendelegasian sudah 4. Bentuk pendelegasian menuntut tenaga
ada hanya berupa lisan dan kesehatan yang
tidak terdapat form profesional
Management konflik 5. Manajemen konflik 5. Bentuk penyelesaian
sudah dilakukan konflik hanya dalam
bentuk lisan dan tidak
ada form khusus

Controling 1. Laporan perhitungan 1. Tidak sedikit yang 1. Persaingan antar tenaga

BOR, ALOS, TOI kurang memahami kesehatan yang semakin
diserahkan kepada tim perhitungan indikator tingi
mutu RS mutu
Indikator mutu
2. Ada survey kepuasan 2. Survey kepuasan pasien 1. Semakin tinggi 2. Tingkat kepuasan pasien
pasien hanya terkumpul di kepuasan pasien terhadap pelayanan
kepala ruangan, tidak di semakin tinggi tingkat kesehatan yang kurang,
olah dan tidak keminatan pasien rawat Semakin tinggi
Kepuasan pasien disosialisasikan inap, Minat dan kesadaran masyarakat
kemauan masyarakat akan pentingnya
untuk mendatangi kesehatan
lembaga kesehatan
semakin tinggi

3. Form assesment resiko 3. 6 Standar keselamatan 2. Badan kesehatan 3. Resiko infeksi yang
jatuh ada di status pasien (Pasien Safety) nasional menetapkan tidak terdeteksi
Standar keslamatan pasien pasien, Terdapat belum ada, Pasien bahwa keselamatan
assesment resiko infeksi wanita dan pria menjadi pasien adalah nomer
nosokomial satu ruangan, tidak ada satu, Minat dan
ruangan khusus dan kemauan masyarakat
semuanya sama untuk mendatangi
lembaga kesehatan
semakin tinggi
 4. Audit dokumentasi 3. Pendokumentasian 4. Persaingan dengan
Audit dokumentasi keperawatan lengkap tindakan semakin rumah sakit lain yang
keperawatan dan tertata dengan rapi digalak kan untuk semakin ketat
akreditasi RS
 PRIORITAS MASALAH

No Masalah Mg Sv Mn Nc Af Skor Prioritas

1. Rencana kerja bulanan 4 3 3 3 3 324
dan tahunan
(karu,katim,pa)
2. Perhitungan tingkat 4 4 4 4 4 1024
ketegantungan pasien
dan penugasan perawat
3. SBAR 5 4 4 3 4 960
4. 6 Standar Keselamatan 4 5 4 4 4 1280
Pasien
 POA (PLANING OF ACTION)

No Kegiatan Tujuan Metode Sasaran Waktu dan Penanggung Nama

tempat jawab Mahasiswa
1. Demonstrasi rencana kerja Rencana kerja Diskusi Karu, katim dan Selasa, 19 maret 1. Alvi
bulanan dan tahunan terkoordinasi dan pa 2019 2. Iswari
mempunyai rencana 10.00 WIB – 3. Nurfatoni
jangka panjang slesai
Di Ruang Seruni

2. Demontrasi tingkat Metode NEWS Diskusi Karu, katim dan Selasa, 19 maret 1. Alvi
ketergantungan dan sangat efektif pa 2019 2. Nurfatoni
perhitungan tenaga perawat diterapkan dalam 10.00 WIB – 3. Iswari
metode NEWS ruangan dengan slesai 4. Febriyana
kondisi pasien Di Ruang Seruni
penyakit jantung
3. Demonstrasi SBAR Komunikasi yang Diskusi Karu, katim dan Selasa, 19 maret 1. Alvi
dilakukan tepat pa 2019 2. Nurfatoni
sasaran 10.00 WIB – 3. Iswari
slesai 4. Febriyana
Di Ruang Seruni
4. Demonstrasi 6 Standar Menjaga keselamatan Diskusi Karu, katim dan Selasa, 19 maret 1. Febriyana
Keselamatan Pasien (SKP) asien pa 2019
10.00 WIB –
slesai
Di Ruang Seruni
No Kegiatan Tujuan Metode Sasaran Waktu dan Penanggung Nama Mahasiswa
tempat jawab
1. Demonstrasi rencana Rencana kerja Diskusi Karu, katim dan Rabu, 20 maret 1. Riska
kerja bulanan dan terkoordinasi dan pa 2019 2. Siti aminah
tahunan mempunyai rencana 13.00-selesai 3. Dyah
jangka panjang Di Ruang 4. Najwa
Seruni

2. Demontrasi tingkat Metode NEWS Diskusi Karu, katim dan Rabu , 19 maret
ketergantungan dan sangat efektif pa 2019
perhitungan tenaga diterapkan dalam 13.00-selesai
perawat metode ruangan dengan Di Ruang
NEWS kondisi pasien Seruni
penyakit jantung
3. Demonstrasi SBAR Komunikasi yang Diskusi Karu, katim dan Rabu , 19 maret 1. Riska
dilakukan tepat pa 2019 2. Siti aminah
sasaran 13.00-selesai 3. Dyah
Di Ruang 4. Najwa
Seruni
4. Demonstrasi 6 Standar Menjaga Diskusi Karu, katim dan Rabu , 19 maret 1. Riska
Keselamatan Pasien keselamatan asien pa 2019 2. Siti aminah
(SKP) 13.00-selesai 3. Dyah
Di Ruang 4. Najwa
Seruni