Anda di halaman 1dari 1

Ch 13

1. Kerangka organisasi (organizational architecture) adalah organisasi secara keseluruhan


yang meliputi struktur organisasi formal, insentif & sitem pengendalian, budaya
organisasional, dan orang. Semuanya tidak independen satu sama lain tetapi saling
berhubungan atau terikat (setiap bentuk komponen, dan dibentuk oleh komponen lain dari
kerangka organisasi).
Sebagai contoh strategi mengenai orang/ karyawan. Sebuah perusahaan dapat memilih
strategi proaktif, memperkerjakan individu yang nilai internalnya sesuai dengan budaya
organisasi yang ingin ditekakankan oleh perusahaan maka komponen kerangka
masyarakat dapat digunakan untuk memperkuat (atau tidak) budaya yang berlaku dalam
organisasi.
Contoh : uniliver memperkerjakan manajer yang ramah dan menempatkan nilai yang
tinggi pada consensus dan kerjasama, nilai2 yang ingin perusahaan tekanankan pada
perusahaannya. Untuk memaksimalkan keuntungan perusahaan harus memperhatikan
dalam mencapai keoccokan internal antara berbagai komponen kerangka perusahaan.

2. …

3. Kesesuaian antara strategi dan kerangka organisasi diperlukan bagi perusahaan untuk
mencapai kinerja yang tinggi. Agar perusahaan berhasil, ada dua kondisi yang harus
dipenuhi.
Pertama strategi perusahaan harus menyesuaikan dengan lingkungan dimana
perusahaan beroperasi. Setiap tempat mempunyai kondisi yang berbeda beda dan
mengharuskan menggunakan strategi yang berbeda.
Kedua kerangka organisasi perusahaan harus sesuai dengan strategi yang
digunakan. jika kerangka tidak sesuai dengan strategi maka perusahaan akan mengalami
masalah kinerja. Oleh karena itu, untuk bertahan hidup perusahaan harus berusaha untuk
mencapai kesesuaian dari lingkungannya, strategi, dan kerangka organisasi.

4. Yang dibutuhkan binter untuk mengubah organisasinya


1. Inersia organisasi
-distribusi kekuasaan
-kebudayaan yang ada
-prokonsepsi para manajer senior
-kendala kelembagaan
2. Melaksanakan perubahan organisasi
-pencairan organisasi
-menggerakan organisasi ke dalam keadaan baru (pindah ke Negara baru)
-membekukan kembali organisasi dalam organisasi yang baru

Anda mungkin juga menyukai