1.

Perbedaan manajer dan pemimpin

Manajer
Posisi formal sesuai struktur organisasi
Mempunyai sumber power yang
terlegitimasi
Menekankan pada control, pembuatan
keputusan, analisa keputusan dan hasil
Memanipulasi orang, lingkungan dan
waktu dan sumber lain untuk mencapai
tujuan organisasi
Tanggung jawab akuntabilitas formal lebih
besar dari pada leaer
Mempunya bawahan langsung yang suka
dan tidak suka
Pemimpin
Seringkali tanpa kewenangan yang
didelegasikan tapi memiliki power
Mempunyai peranan yang lebih beragam
Fokus pada proses kelompok,
pengumpulan info, umpan balik,
pemberdayaan yang lain
Menekankan pada hubungan interpersonal
Mempunyai pengikut yang suka/suka rela
Mempunyai tujuan yang mungkin atau
tidak merefleksikan organisasi tersebut

2. Peranan kepemimpinan transformasional

3. Peranan kepemimpinan era 4.0