BAB III

PENUTUP

3.1 Kesimpulan

Konflik merupakan hal yang tidak bisa dihindari dalam sebuah organisasi, disebabkan

oleh banyak faktor yang pada intinya karena organisasi terbentuk dari banyak individu &

kelompok yang memiliki sifat & tujuan yang berbeda satu sama lain.

Kehadiran konflik dalam suatu organisasi tidak dapat dihindarkan tetapi hanya dapat

dieliminir. Konflik dalam organisasi dapat terjadi antara individu dengan individu, baik individu

pimpinan maupun individu karyawan, konflik individu dengan kelompok maupun konflik antara

kelompok tertentu dengan kelompok yang lain. Tidak semua konflik merugikan organisasi.

Konflik yang ditata dan dikendalikan dengan baik dapat berujung pada keuntungan organisasi

sebagai suatu kesatuan, sebaliknya apabila konflik tidak ditangani dengan baik serta mengalami

eskalasi secara terbuka dapat merugikan kepentingan organisasi.

Dari referensi tersebut maka upaya dalam penanganan konflik baik yang bersifat

interpersonal, intergroup maupun interorganization dapat ditanggulangi dan diselesaikan secara

efektif. Hal ini merupakan tantangan sekaligus sebagai peluang untuk belajar dan menambah

pengalaman para pemimpin atau pengelola organisasi lembaga pendidikan saat ini maupun masa

mendatang.

1.2 Saran

Dengan adanya makalah ini, diharapkan memberikan sumbangsih kepada para pembaca

mengenai beberapa faktor pemicu konflik dan juga strategi dalam menyelesaikan konflik.

Dengan demikian pembaca dapat mengantisipasi timbulnya konflik sebelum terjadi. Beberapa

14
 15

saran yang ingin disampaikan oleh penulis ialah hendaknya para pembaca dapat menyikapi

keadaan dengan bijak sehingga timbulnya konflik dapat dicegah. Jikapun konflik tersebut sudah

terlanjur ada, diharapkan pembaca dpat menempatkan diri sehingga konflik itu tidak membawa

dampak buruk yang seakin meluas.