A.

ASPEK- ASPEK DALAM STUDY KELAYAAN USAHA

Menurut Husein Umar (2003), Aspek- aspek studi kelayakan bisnis sebagai berikut :
1. Aspek Teknikal
Evaluasi aspek teknikal ini mempelajari kebutuhan- kebutuhan teknikal proyek,
seperti penentuan kapasitas produksi, jenis teknologi yang dipakai, pemakaian
peralatan dan mesin, lokasi proyek dan letak pabrik yang paling menguntungkan.
Lalu dari kesimpulannya dapat di buat rencana jumlah biaya pengadaan harta
tetapnya.
2. Aspek Pasar dan Pemasaran
Evaluasi aspek pasar dan pemasaran penting dilakukan karena tidak ada proyek
bisnis yang berhasil tanpa adanya permintaan atas barang yang dihasilkan proyek
tersebut. Pada dasarnya analisis pasar dan pemasaran bertujuan untuk mengetahui
berapa luas pasar, pertumbuhan, permintaan, dan pangsa pasar (market- shere)
produk bersangkutan.
3. Aspek Yuridis
Evaluasi terhadap aspek yuridis perlu dilakukan. Bagi pemilik proyek, Evaluasi ini
berguna antara lain untuk kelangsungan hidup proyek serta dalam rangka
meyakinkan para kreditor dan investor bahwa proyek yang akan dibuat tidak
menyimpang dari aturan yang berlaku. Seperti diketahui dalam suatu proyek
dimana bergabung banyak pihak yang berkepentingan dapat saja terjadi
pelanggaran- pelanggaran terhadap kewajiban masing- masing pihak sehingga
penegakan aturan menjadi penting dilaksanakan.
4. Aspek manajemen
Aspek manajemen yang dievaluasi ada dua macam, yang pertama manajemen saat
pembangunan proyek dan kedua manajemen saat proyek telah dioperasionalkan.
Banyak proyek gagal dibangun maupun dioperasionalkan. Bukan karena aspek lain
tetapi karena lemahnya menejemen. Didalam pembangunanan proyek, telaah
manajemen antara lain menyusun rencana kerja, siapa saja yang terlibat, bagaimana
mengkoordinasikan dan mengawasi pelaksanaan proyek dengan sebaik- baiknya.
5. Tahap Rencana Pelaksanaan Proyek Bisnis
Setelah proyek dipilih untuk direalisasikan, perlu dibuat rencana kerja pelaksanaan
pembangunan proyek itu. Mulai dari menentukan jenis pekerjaan, waktu yang
dibutuhkan unntuk tiap jenis pekerjaan, jumlah dan klarifikasi tenaga
penatalaksanaan, ketersediaan dana dan sumber daya lain, kesiapan manejemen,
dan lain- lain.
6. Tahap Penatalaksanaan Proyek Bisnis
Setelah semua persiapan selesai, tahap penatalaksanaan proyek pun dimulai. Semua
tenaga pelaksanaan proyek, mulai dari pemimpin proyek sampai pada tingkat yang
paling bawah, harus bekerjasama dengan sebaik- baiknya sesuai dengan rencana
yang telah ditetapkan. Memang pada kenyataannya sulit ditemukan bahwa rencana
yang di buat sama persis dengan realisasinya.

B. ISI LAPORAN STUDY KELAYAAN USAHA

Menurut Suad Husnan (2010), Dalam penulisan laporan studi kelayakan bisnis terdapat
bagian-bagian, dimana bagian-bagian tersebut pada prinsipnya sama dengan bagian
laporan penelitian pada umumnya. Namun, karena studi kelayakan bisnis terdiri dari
beberapa aspek maka sering kali setiap aspek dalam laporan studi kelayakan bisnis
dibahas dalam satu bab tersendiri sehingga jumlah bab dalam laporan studi kelayakan
bisnis seringkali lebih banyak dibandingkan dengan laporan penelitian pada umumnya.
Laporan studi kelayakan bisnis secara umum dibagi menjadi tiga bagian utama, yaitu:
1. Bagian awal
Sampul
Halaman daftar isi
Halaman daftar tabel (jika ada)
Halaman daftar gambar (jika ada)
Halaman daftar singkatan (jika ada)
Halaman daftar lampiran (jika ada)
2. Bagian utama
I. Ikhtisar
Berisi tentang latar belakang bisnis dan hasil analisis setiap aspek kelayakan
bisnis beserta kesimpulan dan saran secara singkat.
II. Latar belakang bisnis
a) Alasan dibangunya bisnis
b) Kondisi industri
III. Aspek hukum
a) Analisis kesesuaian bisnis dengan hukum
b) Analisis kemampuan memenuhi perizinan
c) Analisis badan usaha
d) Analisis profil pemilik
e) Kesimpulan analisis aspek hukum
IV. Aspek lingkungan
a) Analisis lingkungan operasional
b) Analisis lingkungan dekat
c) Analisis lingkungan jauh
d) Kesimpulan analisis aspek lingkungan
V. Aspek pasar dan pemasaran
a) Analisis potensi pasar
b) Analisis persaingan
c) Analisis market share
 d) Analisis strategi pemasaran untuk mencapai market share
e) Kesimpulan analisis aspek pasar dan pemasaran
VI. Aspek teknis dan teknologi
a) Analisis lokasi bisnis
b) Analisis kesiapan teknologi
c) Analisis layout pabrik
d) Analisis kesiapan teknologi
e) Kesimpulan analisis aspek teknis dan teknologi
VII. Aspek manajemen dan sumber daya manusia
a) Analisis penjadwalan proyek
b) Analisis kebutuhan tenaga kerja
c) Analisis kemampuan memenuhi kebutuhan tenaga kerja
d) Analisis rencana struktur organisasi
e) Kesimpulan kelayakan aspek manajemen dan sumber daya manusia
VIII. Aspek keuangan
a) Analisis kebutuhan investasi
b) Analisis kebutuhan modal kerja
c) Analisis biaya operasional
d) Analisis struktur permodalan
e) Analisis rasio kelayakan keuangan
f) Kesimpulan analisis aspek keuangan
IX. Kesimpulan dan rekomendasi
Daftar pustaka dan Lampiran

SUMBER
Menurut Umar Husein”2005” Business An Introduction” PT Gramedia Pustaka Utama : Jakarta
Husnan Suad ”2010. Studi Kelayakan Bisnis Edisi Keempat : Yogyakarta