AKADEMI KEBIDANAN MITRA HUSADA MEDAN

JalanPintu Air IV Pasar8 Kel. KwalaBekala,

Kec. Medan Johor - Medan

FORMULIR MUTU
M H

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN/ TEORI

No. Dokumen Halaman TglBerlaku Revisi
FM-PM-05/05-03 1dari5 18 Januari 2016 001

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN

Nama Mata Kuliah Organisasi Manajemen dalam Pelayanan Kebidanan
Kode Mata Kuliah Bd.5.407
Beban/Jumlah SKS 3 SKS (T: 2, P: 1)
Penempatan Semester III
NamaDosen Eva Ratna Dewi, SST, M.Kes
Tanggal Agustus 2017
Pertemuan 23-24
Waktu 2 x 50’
1. Learning Out Come :
Sikap :
1. Bekerjasama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian
terhadap masyarakat dan lingkungan
2. Taat hukum dan disiplin dalam kehidupan bermasyarakat dan
bernegara serta dalam kehidupan berprofesi
3. Memiliki siakap bertanggung jawab atas pekerjaanya

Pengetahuan umum:
1. Menguasai teori aplikasi ilmu Organisasi Manajemen Dalam
Pelayanan Kebidanan (midwifery science)
2. Menguasai konsep umum, prinsip, teknik dan metode konseling
dan penyuluhan, minimum mencakup:
 Falsafahdasarpengembanganmasyarakat
 Pengembanganmasyarakatsebagai proses perubahansosial
 Konsepdanstrategipemberdayaandalampengembanganmasyara
kat, sertapengorganisasianmasyarakat
 Situasikesehatan social, partisipasi, dankaderisasidalam PPM
 Konsepdanlangkahpengembanganposkesdes
 Rencanastrategilangkah-langkahpemberdayaanpadaindividu,
keluargadanmasyarakatdalampelayanankesibudananaksertarep
roduksiwanita
 Perencanaandanstrategipemberdayaankaderdandukun
 Monitoring danevaluasi

Keterampilan umum :
1. Mampumeningkatkanmutusumberdayauntukpengembangan
program strategisorganisasi;
2. Mampumemimpinsuatutimkerjauntukmemecahkanmasalahpadabi
dangprofesinya;
3. Mampubekerjasamadenganprofesi lain yang
sebidangdalammenyelesaikanmasalahpekerjaanbidangprofesinya;
4. Mampumengembangkandanmemeliharajaringankerjadenganmasya
rakatprofesidankliennya;

Keterampilan khusus :
 1. Melakukankemitraandenganperempuanuntukmeningkatkanpember
dayaanperempuandalammengelolakesehatanreproduksi, konsepsi,
persalinan, pascapersalinan, danpengasuhananak yang service
excellent.
2. Mampumengelolapraktikmandiridaninstitusipelayanankebidanan
di tatananpelayanankesehatandalamlingkuptanggungjawabnya
yang service excellentmeliputi:
- memberikanpelayanan prima
dalamhalasuhankebidanankepadapemangkukepentingan.
- meningkatkanmutusumberdayauntukpengembangan program
strategisklinikmandiri yang dikelolanya.
- mengevaluasikebijakanlokaldannasionalterkaitdenganpelayananke
sehatanibudananaksesuaidenganstandarevaluasikebijakanpublik
yang berlaku.
- mengadvokasidanmenegosiasipemangkukepentingandalamupayap
eningkatankualitaspelayanankesehatanibudananakberdasarkaneval
uasikebijakan yang telahdilakukan.

2. Capaian Pembelajaran Menganalisis perencanaan dan strategi pemberdayaan kader dan dukun
3. Bahan Kajian 1.strategi pemberdayaan kader dan dukun :aras mikro,aras mezzo, aras
makro (large system strategi)
2. materi pembinaan kader dan dukun : survey kebutuhan kader dan
dukun,penyusunan kompetensi kader dan dukun,penyusunan
materipelatihan dan pemberdayaan kader dan dukun

4. Daftar Pustaka  Suharto, E.2005.Membangun

MasyarakatMemberdayakanMasyarakat, RefikaAditama, Jakarta
 Depkes, 2006.Pedoman PelaksanaanPengembanganDesaSiaga,
Jakarta
 Depkes, 2006.Pengembangan danPenyelenggaraanPoskesdes,
Jakarta
 Sarwono , SW. 2002.Pengorganisasian
danPengembanganMasyarakat FKM UI, Jakarta
 Suparjan.SuyatnoH(2003) PengembanganMasyarakat.
AdityaMedia, Jogjakarta
 Sunartiningsih (2004) StrategiPemberdayaanMasyarakat,
AdityaMedia, Jogjakarta

5. Matriks :
 STRATEGI PEMBELAJARAN

URUTAN KEGIATAN ALOKASI

KEGIATAN PEMBELAJARAN MEDIA SUMBER
KBM DOSEN MAHASISWA WAKTU
Pendahuluan Deskripsi Memberikansalampembuka Menjawabsalam - LCD 10Menit
Materiinimemberikankemampuankepad - Laptop
amahasiswauntuk Menganalisis - Slider
perencanaan dan strategi pemberdayaan - Spidol
kader dan dukun - White
board

Relevansi Menganalisis strategi Mendengardanmen

Sebagaibidanprofesionalmahasiswaharu pemberdayaan masyarakat yimakpenjelasando
smampu Menganalisis perencanaan dan Aras makro(large system sen
strategi pemberdayaan kader dan dukun strategi,perumusan
kebijakan,perencanaan
sosial,kampanye,aksi sosial
Tujuan Menganalisis lobby yang di Menjawabpertanya
Mahasiswamampu : tujukan pada upaya pelayanan andosen.
Menganalisis perencanaan dan strategi kesehatan ibu dan anan
pemberdayaan kader dan dukun
Penyajian Uraian Menganalisis strategi Mendengar dan menyimak - LCD 90 1. Suharto, E.2005.Membangun
Menganalisis pemberdayaan masyarakat penjelasan dari dosen - Slider Menit MasyarakatMemberdayakanMasyar
perencanaan Aras makro(large system - Spidol akat, RefikaAditama, Jakarta
dan strategi strategi,perumusan - White 2. Depkes, 2006.Pedoman
pemberdayaan kebijakan,perencanaan board PelaksanaanPengembanganDesaSia
kader dan sosial,kampanye,aksi sosial ga, Jakarta
dukun Menganalisis lobby yang di 3. Depkes, 2006.Pengembangan
tujukan pada upaya pelayanan danPenyelenggaraanPoskesdes,
kesehatan ibu dan anan Jakarta
4. Sarwono , SW.
2002.Pengorganisasian
danPengembanganMasyarakat FKM
UI, Jakarta

Contoh Memberikancontohkepadasiswa Menyimakpenjelasandaridosen

Latihan Memberilatihankepadamahasiswa Mengerjakanlatihan.

1. Jelaskan
pengertian
pengertian
peruabahan
sosial?

Penutup Test Formatif Memberikanpertanyaan Menjawabpertanyaan 20 Menit

Memberikanpertanyaanlisan yang diberikandosen
1. Jelaskan Pengertian perubahan sosial?
2. Analisis bentuk perubahan sosial?
 UmpanBalik Memberikanumpanbalikkepadamahasiswa Mendengardanmenyimak
1. Memberikanpujiankepadamahasiswa
yang mampumenjawabdenganbenar
2. Memberikansuportkepadamahasiswa
yang belummampumenjawab.

TindakLanjut - Memberikan tugas -

Memberikantugasdalambentukmakalahtentang - Menutup dan memberi salam penutup Mendengardanmenyi
Pengertian perubahan sosial budaya sebagai mak
gejala umum, Teori perubahan sosial, - Menjawabsalam
Hubungan antara perubahan sosial dan budaya,
Bentuk perubahan sosial budaya dan
Pengembangan masayarakat di indonesia

Diketahui
Akbid Mitra Husada Medan Dosen Mata Kuliah
Direktur

Siti Nurmawan Sinaga S.K.M,M. Kes. Eva Ratna Dewi, SST, M.Kes