1.

Stephen Covey 1996, ada 6 ciri kepribadian yang dimiliki

seorang leader / pemimpin. Sebutkan secara ringkas!
Jawab :

a. Jadilah proaktif
b. Merujuk pada tujuan pemimpin dengan proses : perencanaan,
pelaksanaan, monitoring, evaluasi dan pelaporan (POAC)
c. Dahulukan yang utama hendaknya lebih cermat, cepat dalam
mengatasinya
d. Jangan mau menang sendiri atau diktator
e. Memahami dulu kemudian dipahami
f. Wujudkan sinerji organisasi.

2. Jelaskan apa yang saudara pahami tentang potensi diri?

Jawab :
persepsi seseorang thd dirinya dirinya yang terbentuk melalui
pengalaman dan interaksi dglingkungan dan mendapat pengaruh dr
orang2 yang dianggap penting, 3 (tiga) komponen : Diri ideal (self
ideal), Citra diri (self image), Harga diri (self esteem) komponen yang
bersifat emosional (paling penting menentukan sikap dan kepribadian)

3. Kode etik aparatur pemerintah secara keseluruhan harus

ditetapkan oleh kepala pemerintahan. Mengapa? Jelaskan
Jawab :
Karena kepala pemerintahan merupakan sebagai pimpinan yang
mempunyai wewenang untuk menetapkan kode etik tsb agar seluruh
bawahan dapat taat dengan aturan yang telah ditentukan. Kode etik
merupakan sebagai acuan /pedoman dalam bersikap dan bertindak
dari seluruh jajaran organisasi pemerintahan dan pelanggarannya
akan membawa konsekuensi moral.

4. Sebut dan jelaskan peran kepemimpinan untuk dpt

menumbuhkan kecerdasan emosional di tempat kerja
Jawab :
 a. Integritas Kepemimpinan yaitu Aspek integritas kepribadian ini
selalu menjadi aspek yang paling kritis dalam pengembangan
kemampuan kepemimpinan.
b. Pribadi yang unggul : Daya saing kita sebagai bangsa atau
aparatur yang hidup ditentukan oleh ke tiga unsur dalam daya
saing (analisa lingkungan strategis internal maupun eksternal /
inovasi / sifat keunggulan organisasi)

5. Administrasi Pembangunan bersumber dari administrasi

public dan administrasi pembangunan adalah untuk negara2
yang sedang berkembang mengapa negara2 berkembang
diperlukan adanya administrasi public yang mampu
menyelenggarakan pembangunan menjadi persyarat bagi
berhasilnya pembangunan jelaskan?
Jawab :
karena ada 2 sisi batasan pengertian administrasi pembangunan
tersebut sisi pertama mencakup upaya untuk mengendali peran
administrasi public dalam pembangunan. Sisi ke 2 mencakup
kehendak untuk mempelajari dengan cara bagaimana membangun
administrasi Negara.

6. Jelaskan konsep pemerintahan yang baik?

Jawab :
Pemerintahan yang baik (good governance) adalah :penyelenggaraan
pemerintahan Negara yang solid dan bertanggungjawab, serta efisien
dan efektif dg menjaga menyinergikan interaksi yang konstruktif
diantara komponen-komponen Negara, sector swasta dan
masyarakat.
Dalam PP No. 101/2000 disebuntukan prinsip-prinsip kepemerintahan
yang baik, yang terdiri dari Profesional, Akuntabilitas, Tranparansi,
Pelayanan Prima, Demokrasi, Efisiensi, Efektifitas, Supermasi Hukum.

7. Apa manfaat dari penghapusan dalam manajemen materiil?

Jawab : manfaat penghapusan dalam manajemen adalah
penghapusan barang milik Negara dari daftar barang dengan
membritakan keputusan dari pejabat yang berwewenang untuk
 membebaskan pengguna barang dan atau Kuasa Pengguna Barang
dari tanggung jawab administrasi dan fisik barang yang berada dalam
penguasaan pemanfataannya.

8. Jelaskan dg singkat, apa yang saudara pahami tentang

koordinasi dan bagaimana cara mengimplementasikannya
diantara aparatur pemerintah?
Jawab :
Koordinasi merupakan upaya memadukan (mengintegrasikan),
menyerasikan dan menyelaraskan berbagai kepentingan dan kegiatan
yang saling berkaitan beserta gerak, langkah, dan waktunya dalam
rangka mencapai tujuan dan sasaran bersama.
Koordinasi di dalam pemerintahan sangat diperlukan hubungan kerja
baik bersifat internal atau di lembaga itu sendiri maupun eksternal
atau dengan lembaga lainnya. Tambahkan contoh yang relevan.

9. Tujuan akhir dari pelayanan adalah mewujudkan tatanan

kehidupan masyarakat yang berdaya untuk mengurusi semua
persoalannya langkah atau tindakan apa saja yang dilakukan
pemerintah agar tujuan tersebut tercapai jelaskan?
Jawab :
tugas pemerintah yaitu melindungi masyarakatnya baik dari
keamanan dan kepastian (hukum, sosial budaya dan politik).

10. Menurut Kapner Trigoe jika saudara menghadapi banyak

masalah yang tumpang tindih dan saling berbelit maka sulit bagi
saudara bila memulai masalah tersebut?
Jawab :
Yaitu dengan cara menguraikan terlebih dahulu dengan seksama satu
per satu hal-hal apa yang membuat kita risau. Teknik untuk merinci
kerisauan inilah yang disebut dengan penilaian situasi yang berguna
untuk menilai situasi juga bermakna mengindentifikasi prioritas
masalah yang ada. Tahap-tahap penilaian situasi sbb :
1) kenalilah kerisauan dalam situasi yang menghendaki tindakan;
2) Memilah-milah kerisauan untuk memusatkan perhatian pada hal-hal
yang lebih spesifik;
3) tentukan kriteria2 prioritas untuk mengatur urutan penyelesaian
kerisauan2 tersebut melalui teknik MGD/USG;
4) Tentukan posisi kerisauan2 untuk mengindentifikasi proses yang
paling sesuai terhadap penyelesaiannya selanjutnya.

11. Sebuntukan criteria keberhasilan dalam komunikasi?

Jawab :
kita harus memamhami karakter seseorang yang diak komunikasi,
sehingga apa yang kita sampaikan terhadap orang lain atau yang
diajak komunikasi bisa menyambung. Atau kata lain kriterianya adalah
1) Kepercayaan penerima pesan (komunikan) terhadap komunikator
serta keterampilan komunikator berkomunikasi (menyajikan isi
komunikasi sesuai tingkat nalar komunikan;
2) daya tarik pesan dan kesesuan pesan dengan kebutuhan komunikan;
3) Pengalaman yang sama tentang isi pesan antara komunikator dan
komunikan;
4) kemampuan komunikan menafsirkan pesan, kesadaran dan
perhatian komunikan akan kebutuhan atas pesan yang diterima;
5) setting komunikasi yang kondusif (nyaman, menyenangkan,
menantang);
6) sistem penyampaian pesan berkaitan dengan metode dan media
yang sesuai dengan jenis indera penerima pesan.

12. Mengapa suatu organisasi memerlukan perencanaan

strategis? jelaskan.
Jawab :
Perencanaan strategis adalah suatu metoda untuk menggunakan
secara bersama kekuatan internal dan eksternal sehingga perubahan
yang cukup berarti dapat dilakukan. Suatu organisasi harus tetap
memperhatikan faktor lingkungan yang mempengaruhinya, sehingga
perencanaan strategis bagi organisasi menekankan pada kerangka
masa depan dengan tetap memperhatikan peluang atau kesempatan
baru. Tujuan akhirnya adalah untuk meningkatkan keuntungan dan
manfaat dari peningkatan keberhasilan organisasi. Perencanaan
strategis organisasi diterjemahkan melalui Visi, Misi, tujuan dan
sasaran serta program dan kegiatan yang akan dilakukan untuk
mencapai tujuan organisasi.
13. Ada berapa tahapan perkembangan sistim informasi
manajemen sebuntukan dan jelaskan?
Jawab :
Lima (5) tahap perkembangan SIM sebagai berikut :

1. SIM Tradisional; paling sederhana dan mengandalkan tenaga

manusia
2. SIM dengan dukungan EDP; sdh menggunakan komputer ,
untuk pengolahan data yang rutin, ex. Keuangan, kepegawaian,
material
3. SIM berdasarkan Komputer; pd tahap ini penggunaan komputer
sudah terpadu, database, standar laporan
4. SIM sebagai Sistem Penunjang keputusan; hardware, software ,
data base
5. Sim sebagai Sistem Ahli; pd tahap ini sudah benar2
mengandalkan kemampuan komputer, dimana sudah bisa
mendiagnosis masalah dan memberikan alternatif
pemecahannya berserta pertimbangan2nya. Dimana Hardware
dan software komputer sudah dilengkapi inteligensia buatan.

14. Apa yang dimaksud dengan struktur umur dalam konsep

pembangunan?
Jawab :
struktur umur merupakan gambaran tentang komposisi penduduk
menurut umur yang umumnya dibagi atas kelompok umur yang paling
muda sampai yang paling tua dengan interfal setiap 5 tahun. Struktur
umur bagi negara berkembang mempunyai karakteristik yang
mempunyai beberapa implikasi permasalahan yang menyangkut
proporsi penduduk usia kerja denga proporsi penduduk dibawah usia
kerja, laju pertumbuhan penduduk yang tetap tinggi walaupun angka
kelahiran telah sangat menurun, dan permasalahan pertumbuhan
angkatan kerja yang relatif tinggi dibandingkan negara maju.
Karakteristik yang sangat menonjol adalah proporsi penduduk di
bawah 15 tahun dan di atas 15 tahun.
 15. Sesuai dengan Peraturan Pemerintah No 9 Tahun 2003 apa
yang menjadi kewenangan pejabat Pembina kepegawaian pusat
kabupaten /kota dalam pengangkatan pemindahan dan
pemberhentian pegawai negeri sipil?
Jawab :
Rekruitmen pegawai pusat dan pemerintah daerah haruslah
berdasarkan kuota yang ditentukan oleh MENPAN dan BKN yang
telah disampaikan melalui MENDAGRI. Dalam hal pengangkatan,
pemindahan dan pemberhentian PNS harus memperhatikan
proporsional kebutuhan suatu daerah/ instansi pusat, sehingga tidak
terjadi kelebihan PNS di suatu daerah tetapi daerah lain terjadi
kekuarangan.

16. Asas-asas umum penyelenggaraan Negara merupakan acuan

dalam penyelenggaraan Negara sebuntukan dan jelaskan asas
umum penyelenggaraan Negara tersebut?
Jawab :
1. Asas kepastian hukum ,
2. Asas kepentingan umum ;
3. Asas keterbukaan;
4. Asas proposionalitas;
5. Asas profesionalitas ;
6. Asas akuntabilitas :

17. Bagaimanakah karangka berpikir didalam Pola Kerja terpadu

sehingga mencapai efisensi dan efektivitas sasaran kerja?
jelaskan!
Jawab :
PKT adalah suatu proses yang sistematis untuk mencapai tujuan
organisasi melalui penetapan sasaran kerja dan kemudian dirinci
dalam paket kerja. 5 tahap proses PKT yaitu
1) memilih;
2) menetapkan;
3) menvalidasi;
4) mengwujudkan sasaran;
5) mengendalikan kegiatan.
Sehingga kerangka PKT adalah suatu sistem yang cukup ringkas
untuk dilaksanakan dalam lingkungan kerja.

18. Berikan uraian singkat bagaimana Saudara dapat

membangun dan mengembangkan budaya kerja yang baru di
organisasi.
Jawab :
Budaya kerja baru dapat kita bangun yaitu Seorang pemimpin harus
dpt menciptakan suasana nyaman dilingkungan kerja, mempunyai
ide2 baru yang cerdas dan mencermati hal2 yang sangat diperlukan
dalam lembaga demi kemajuan lembaga tsb.
5. Dapatkah kecerdasan spiritual saudara
ditingkatkan? Bagaimana langkah-langkah pengembangan
kecerdasan spiritual saudara (KDO)
Jawab:
- SQ adalah kecerdasan untuk menghadapi dan memecahkan
persoalan makna dan nilai, yaitu kecerdasan untuk menempatkan
perilaku dan hidup kita dalam konteks makna yang lebih luas dan
kaya, kecerdasan untuk menilai bahwa tindakan atau jalan hidup
seseorang lebih bermakna dibanding dengan yang lain.
- Kecerdasan spiritual adalah kecerdasan yang berkaitan dengan
hal-hal transcendental, hal-hal yang mengatasi waktu dan merupakan
bagian terpenting dan terdalam pada diri manusia.
- Dan langkah-langkah pengembangannya adalah; Karena Sq adalah
landasan yang diperlukan untuk mefungsikan IQ an EQ secara
efektif, maka pengembangannya ................................................

6. Apa tuntutan yang dapat dilakukan thdp pejabat yang

melakukan penyelewengan atau kesalahan(MKYB)
Jawab: Menurut UU no 20 tahun 2001, tentang rekomendasi arah
kebijakan pemberantasan dan pencegahan KKN, berdasarkan pasal 2
yaitu: a)Mempercepat proses hukum terhadap aparatur pemerintah
terutama aparat penegak hukum dan penyelenggara negara yang
diduga melakukan praktek KKN, serta dapat dilakukan tindakan
administrasiuntuk memperlancar proses hukum; b)melakukan
penindakan hukum yang lebh bersungguh-sungguh terhadap semua
kasus korupsi yang telah terjadi di masa lalu, dan bagi mereka yang
telah terbukti bersalah agar dijatuhi hukuman yang seberat-beratnya.

7. Kebijakan public dpt dilihat dari 2 dimensi, jelaskan :

Pertama : mengkaji proses penyusunan kebijakan public dari
identifikasi & perumusan masalah (perumusan kebijakan),
implementasi kebijakan, monitoring kebijakan & evaluasi kebijakan.
Kedua : analisis kebijakan, meliputi penerapan metoda & teknik
analisis yg bersifat multidimensi disiplin dalarn proses kebijakan
yakni utk menyusun strategi kebijakan.
8. Mengapa pendengar bertanya pada saat Presentasi :
Biasanya para pendengar bertanya karena mereka menghendaki
klarifikasi atas suatu bagian penyajian karena mereka tidak dpt
melihat aplikasi isi penyajian dengan kebutuhan mereka atau mereka
tidak setuju dengan satu bidang penyajian & mencoba memperluas
cakupan pembahasan.

9. Jelaskan Landasan penyusunan RPJP Nasional.

a.Landasan idiil : pancasila
b.Landasan konstitusional : UUD 1945
c.Landasan operasional adalah :
1) Ketetapan MPR No.vIl/MPRl2001 : Visi Indonesia masa depan.
2) UU No.17/2003: keuangan negara.
3) UU No.1/2004 : perbendaharaan negara.
4) UU No.25/2004 : sistern perencanaan pembangunan nasional.
5) UU No.32/2004 : Pemda
6) UU No.33/2004 : perimbangan keuangan antara pemerintah
pusat & Pemerintah daerah.

10. Bagaimana cara memilih alternatif.

a. Menentukan sasaran-sasaran atau membuat kriteria yg
mengidentifiikasi hasil-hasil yg akan dicapai serta sumber-
sumber apa saja yg harus disiapkan.
b. Mempertimbangkan altarnatif-alternatif yg dpt memenuhi
sasaran, serta menentukan alternatif mana yg cocok dengan
kebutuhan kita.
c. Menilai akibat-akibat yg merugikan atau berbagai resiko yg
terkandung dlm alternatif-alternatif yg menarik sebelum diadakan
komitmen utk bertindak.

11. Apa tujuan pemerintah memberikan otonomi kepada semua

kabupaten kota & propinsi.
a. Meningkatkan & memperlancar pembangunan di daerah
terutama dlm usaha utk meningkatkan kesejahteraan
masyarakat luas, baik di bidang ekonomi, sosial, politik, budaya,
pendidikan maupun kesehatan.
 b. Memperlancar & mempermudah pelayanan administrasi
pemerintah.
c. Meningkatkan kualitas pengelolaan wilayah, baik pengelolaan
sumber daya alam maupun sumber daya buatan & sumber daya
manusia.
d. Meningkatkan keikutsertaan masyarakat daerah dlm penentuan
kebijakan publik baik yg bersifat nasional maupun yg bersifat
terbatas utk daerah tertentu, antara lain dlm penentuan politik,
ekonomi nasional & penyusunan rencana pembangunan
nasional,
e. Memperkuat persatuan & kesatuan bangsa.
f. Memperkuat ketahanan & pertananan nasional di semua bidang.

12. Apa yg di maksud dengan sasaran umum.

 Kelembagaan yang sehat dan dinamis mampu memberikan
layanan yang baik kepada masyarakat
 Ketatalaksanaan yang efisien dan efektif
 Sumber Daya Manusia yang kompeten, memiliki tata nilai, dan
etika kerja

13. Sudah adakan peraturan perundang-undangan yg

menetapkan etika PNS dlm keseluruhan aspeknya.
Ada, Kode etik Organisasi Pemerintah RI (UU no.8/1974)
 PNS adalah WNKRI yg berdasarkan PS, bertqwa kpd Tuhan
YME, dan bersikap hormat-menghormati antara sesama WN yg
memeluk agama/kepercayaan yg berlainan.
 PNS sbg unsur aparatur neg,abdi neg, dan abdi masy, setia dan
taat sepenuhnya kpd Pancasila, UUD 1945, negara dan
pemerintah, serta mengutamakan kepentingan negara di atas
kepentingan diri sendiri, seseorang atau golongan.
 PNS menjunjung tinggi kehormatan negara, pemerintah, dan
martabat PNS serta mentaati sgl peraturan kedinasan dan
perintah atasan dg penuh kesadaran, pengabdian, dan
tanggungjawab.
 PNS memberikan pelayanan thd masya se-baik2nya sesuai dg
bidang tugas masing2.
  PNS tetap memelihara keutuhan, kekompakan, persatuan dan
kesatuan negara dan bangsa Indonesia serta korps PNS.

14. Kepemimpinan yg berdasarkan prinsip akan membantu para

manajer dlm menyelesaikan masalah klasik manajerial &
organisasional, sebutkan manajerial dlm kelompok?
Tugas manajerial, menyusun, mengimplematasikan dan evaluasi
kelompok.

15. Apa perbedaan antara akuntabilitas

implisit dengan akuntabilitas eksplisit, jelaskan.
Segenap aparatur negara secara implisit bertanggung jawab atas
setiap pengaruh yang terduga akibat tata cara melaksanakan tugas.
Pertanggung jawaban seorang pejabat negara manakala diharuskan
menjawab atau memikul konsekwensi atau tata cara dalam
melaksanakan tugas con bebas KKN.

16. Banyak persoalan dlm dunia pelayanan publik terjadi karena

pemasaran atau sosialisasi yg lemah, pemasaran atau sosialisasi
yg lemah oleh pemerintah berakibat terjadinya distorsi persepsi
dikalangan masyarakat sehingga timbul harapan-harapan yg
sering kali sdh berlebihan & tidak masuk akal, sebutkan gejala-
gejala distorsi persepsi tersebut.
Penyimpangan komunikasi antara pemerintah dengan
masyarakatnya. Indikatornya banyak demontrasi

17. Bagaimana proses penyusunan anggaran.

1. Penyiapan rencana awal rencana pembangunan.
2. Penyiapan rancangan rencana kerja
3. musyawarah perencanaan pembangunan
4. Penyusunan rancangan akhir rencana pembangunan

18. Bagaimana membuat rumusan keputusan yg

mengandung unsur-unsur tindakan objek/sasaran & tindakan.
POHAN MASALAH, POHAN SASARAN dan POHON ALTERNATIF.

2 ciri kebijakan publik

 1. Proses kebijakan (policy process)
Mengkaji proses penyusunan kebijakan mulai dari identifikasi
dan perumusan masalah (perumusan kebijakan), implementasi
kebijakan, monitoring kebijakan dan evaluasi kebijakan.
2. Analisis kebijakan (policy analysis)
Penerapan metode dan teknik analisis yang bersifat multidisiplin
dalam proses kebijakan yakni untuk menyusun strategi
kebijakan.

MASALAH adalah sesuatu yg menyimpang dari apa yg diharapkan

atau ditentukan utk dicapai, sehingga merupakan rintangan atau
hambatan menuju tercapainya tujuan (slamet prajudi atmosudirjo)
Mengidentifikasi perbedaan yg ada antara pihak yg bermasalah dgn
pihak pembanding pada setiap spesifikasi yg ada
Perubahan adalah perubahan yg terjadi pd pihak yg bermasalah atau
perubahan yg terjadi disekitar yg bermasalah sejak masalah tsb mulai
dirasakan
Persoalan :
1. Suatu/situasi kompleks yg menghendaki tindakan.
2. Sesuatu yg menjadi salah atau sesuatu yg tidak diketahui
penyebabnya.
3. Suatu pilihan yg sulit.

3 (TIGA) PRIORITAS DLM PENGAMBILAN KEPUTUSAN ?

3 aspek penting dlm menentukan prioritas, yaitu dilihat dari tingkat :
i. Urgensi (kegawatan) adalah besarnya dampak yg timbul
terhadap keselamatan jiwa manusia, uang, produksi & atau
reputasi baik individu maupun organisasi.
ii. Seriousness (mendesaknya) adalah banyaknya waktu yg
tersedia utk penanganan suatu masalah.
iii. Growth (pertumbuhan) adalah perkiraan akan bertambah
buruknya suatu keadaan dibandingkan dengan
sebelumnya/keadaan sekarang.

Proses analitik apa saja ? (PKT)

a. MENENTUKAN MASALAH
 b. Mencari alternatif pemecahan
c. Memilih & menguji alternatif
d. Mencoba penyelesaian

Sistem Administrasi dipengaruhi oleh kebudayaan, Benar/Salah !

Jelaskan ! (Etika Org.) Betul,
Kebudayaan ideel, [1] nilai budaya; [2] norma norma; [3] hukum; [4]
aturan khusus. Kebudayaan ideel ini berpengaruh pd perumusan visi-
misi, dan sistem nilai organisasi.
Sistem Sosial, Kebudayaan sbg sistem sosial, yakni aktivitas manusia
yg berinteraksi, berhubungan, bergaul satu sama lain dari waktu ke
waktu yg mengikuti pola2 tertentu yg berdasarkan adat tata kelakuan.
Wujudnya dlm bentukkomunikasi, hubungan kerja, sistem kerja dari
para anggota organisasi pemerintah.
Kebudayaan Fisik, Kebudayaan fisik, mrpkn semua hasil fisik dari
aktivitas, perbuatan, dan karya manusia dalam masyarakat.
Kebudayaan fisik mempengaruhi perilaku, sistem kerja, dan alat alat
kerja.

3 (tiga) peran dlm proses kegiatan pencapaian tujuan

organisasi (Etika Org.)
o Produktivitas kerja
o Efisiensi tenaga, waktu, bahan baku, tdk boros
o Pelayanan yg berorientasi kpd kepuasan pelanggan
o Kerusakan barang/ produksi semakin minim
o Konseptual:semakin berkualitas/ meningkat keterampilan
teknis & manajerialnya
o Kepemimpinan: kerjasamanya semakin baik, human relation-
nya semakin luwes.
Perilaku Kepemimpinan dikelompokkan pada 2 (dua) prinsip apa ?
kepemimpinan kinerja ==== Orang ==== memotivasi dan membina
hubungan
kepemimpinan tugas ==== Tupoksi ==== menetapkan sasaran,
merencanakan dan mencapai sasaran
Indikator apa yang akan diukur dalam proses pengukuran
kinerja .
Jawab: Penetapan sebuah indikator kinerja merupakan bagian
integral dari perencanaan stratejik. Indikator yang jelas akan
memperjelas juga tolok ukur mengenai apa yang akan dicapai dan
menilai keberhasilan pencapaian sasaran. Indikator adalah
keterangan, gejala yang dapat digunakan untk mengetahui kemajuan
tercapainya suatu sasaran. Indikator yang akan diukur dalam
pengukuran kinerja adalah sbb; 1)Input/masukan; 2)Process/proses;
3)Output/keluaran; 4)Outcomes/hasil; 5)benefits/manfaat; 6)
impacts/dampak.

1. Kepemimpinan yg berdasarkan prinsip akan membantu

paramanajer dlm menyelesaikan masalah klasik manajerial dan
organisasional sebutkan masalah manajerial dlm kelompok ?
Jawab : Tugas manajerial, menyusun, mengimplementasikan &
evaluasi kelompok.

2. Apa perbedaan antara akuntabilitas implisit dg akuntabilitas

eksplisit jelaskan ?
Jawab : Segenap aparatur Negara secara implisit bertanggung jawab
atas setiap pengaruh yg terduga akibat tatacara atas melaksanakan
tugas. Pertanggung jawaban seseorang pejabat Negara manakala
diharuskan menjawab atau memikul konsekwensi atau tata cara dlm
melaksanakan tugas con bebas KKN

3. Hal-hal apa saja yang perlu diperhatikan dlm melakukan

koordinasi jelaskan ?
Jawab :
a. Setiap pejabat harus mengetahui dg jelas apa yg menjadi tugas &
tanggung jawab instansinya.
b. Setiap instansi perlu mengetahui apa yg menjadi tugas & tanggung
jawab instansi lain.
c. Semua instansi mengkoordinir harus kpd siapa instansi tersebut
bertanggung jawab.
d. Setiap instansi menyadari akan adanya saling ketergantungan dg
instansi lainnya.
4. Apa tujuan pemerintah memberikan otonomi kpd semua
kabupaten kota & propinsi ?
Jawab :
a. Meningkatkan & memperlancar pembangunan di daerah terutama
dlm usaha utk meningkatkan kesejahteraan masyarakat luas, baik
dibidang ekonomi, social, politik, budaya, pendidikan maupun
kesehatan.
b. Memperlancar & mempermudah pelayanan administrasi
pemerintah.
c. Meningkatkan kualitas pengelolaan wilayah, baik pengelolaan
sumberdaya alam maupun sumberdaya buatan & sumber daya
manusia.
d. Meningkatkan keikutsertaan masyarakat daerah dlm menentukan
kebijakan public baik yg bersifat nasional maupun yg bersifat terbatas
utk daerah tertentu, al dlm menentukan politik, ekonomi nasional &
penyusunan rencana pembangunan nasional.
e. Memperkuat persatuan dan kesatuan bangsa.
f. Memperkuat pertahanan dan ketahanan nasional di semua bidang.

30.Jelaskan tentang transisi demografi ?

Jawab :
- Kondisi penduduk jika angka kelahiran tinggi, diikuti dengan angka
kematian yg tinggi juga, biasa terjadi di negara2 miskin
- Kondisi penduduk dimana angka kematian kecil, dimana angka
kelahiran masih tinggi, hal ini dpt diartikan teknologi dibidang
kesehatan dan teknologi sudah berkembang.
- Kondisi dimana angka kelahiran dan angka kematian rendah, Hal ini
berarti teknologi dan keilmuan sudah maju, begitu juga diikuti oleh
tingkat kesejahtraan penduduk yg makin mapan.

5. Apa peran kecerdasan emosional dlm keberhasilan dlm

pergaulan anda sehari-hari ?
Jawab :
Perannya : Pertama kita harus mengetahui kepampuan yg kita miliki
dan kemampuan orang lain, dengan sendirinya kita dpt mengetahui
juga keinginan orang lain sehingga komunikasi akan menjadi
nyaman.

6. Apakah ciri2 birokrasi menurut The liang Gie ? Jelaskan

Jawab :
a. Organisasi : merupakan kerangka, struktur, atau wadah usaha
kerjasama dilakukan
b. Manajemen : proses yg menggerakkan dlm administrasi.
c. Tata hubungan & komunikasi : merupakan uratnadi yg
memungkinkan orang-orang bekerja sama mencapai tujuan.
d. Kepegawaian : berkaitan dg sumber tenaga manusia dlm
administrasi.
e. Keuangan : merupakan segi pembiayaan dlm administrasi.
f. Perlengkapan : berkaitan dengan kebutuhan barang/benda/alat
perlengkapan dlm administrasi.
g. Ketata usahaan/pekerjaan kantor : berkenaan dg kegiatan tulis
menulis/pekerjaan ketata usahaan.
h. Perwakilan /Humas :berkenaan dg hubungan antara organisasi.

7. Jelaskan fungsi Negara dlm konteks kepemerintahan ?

Jawab :
Konsepsi kepemerintahan pd dasarnya adalah kegiatan kenegaraan,
tetapi lebih jauh dr itu melibatkan sector swasta & kelembagaan
masyarakat dlm artian secara umum yaitu mencakup keseluruhan
lembaga politik & sector public.

8. Sebutkan dan uraikan dg singkat apa yang saudara ketahui

tentang prinsip2 dalam koordinasi dan hubungan kerja ?
Jawab :
a. Hubungan kerja vertical : hk antara pimpinan dg bawahan
b. Hk horizontal : hk kantor pejabat pd tingkat/eselon yg sama
c. Hk diagonal : hk antara pejabat yg berbeda pada unit kerjanya &
berbeda jg tkt eselonnya.
d. Hk fungsional : h kantar unit/pejabat yg mempunyai bidang kerja yg
sama.
e. Hk konsultatif : hk antar pejabat yg krn jabatannya berkepentingan
melakukan konsultasi.
f. Hk direktif : h kantar pimpinandisuatu pihak mempunyai wewenang
& kewajiban memberikan bimbingan
g. Hk koordinatif : h kantar pejabat untuk memadukan penyerasian &
penyelarasan berbagai kepentingan.

39. Uraikan dg singkat langkah2 dlm menganalisis masalah !

Jawab :
a. Mendeskripsikan persoalan masalah secara terinci dg
menggunakan dat/informasi yg jelas & spesifik
b. Mengembangkan sebab2 yg mungkin dr persoalan itu dg
menggunakan pengalaman dr logika dr deskrepsi masalah tsb.
c. Menemukan sebab yg sesungguhnya dg menguji secara kritis
untuk membuktikan data/ informasi yg ada.

40. Apa yg dimaksud dengan system informasi manajemen ?

Jawab : Suatu organisasi memerlukan informasi yang akurat, cepat
dan cermat dimana lebih teraturnya pola pemanfaatannya diperlukan
sisten informasi, oleh karena itu system informasi sngat penting dlm
pengambilan keputusan.

41. Salah satu perinsip pelayanan prima adalah

memperdayakan pelanggan, coba jelaskan maksud atau arti
memperdayakan tersebut berikan contoh
Jawab : Pelanggan pd dasarnya adalah pemilik dr pelayanan kita,
tanpa pelanggan tidak akan pernah ada pelayanan. Mengutamakan
pelayanan secara praktis diartikan sbb :
a. Presedur pelayanan harus disusun demi kemudahan pelanggan.
b. Ada presedur yg berbeda bagi pelayanan eksternal dan internal.
Pelayanan bagi pelayan eksternal harus lebih diutamakan dr pd untuk
pelanggan internal maupun tidak langsung.
c. Adanya jenis2 layanan yg sesuai utk pelayanan pelanggan
langsung.

42. Organisasi dpt dilihat dari 2 aspek jelaskan ?

Jawab :
 a. Aspek struktur organisasi meliputi
- Pengelompokan orang secara formal
- Digambarkan dlm bagan organisasi
b. Aspek proses perilaku

43. Kede etik aparatur pemerintah secara keseluruhan harus

ditetapkan oleh kepala pemerintahan. Mengapa ? Jelaskan !
Jawab :
Karena kepala pemerintahan merupakan sebagai pimpinan yg
mempunyai wewenang untuk menetapkan kode etik tsb agar seluruh
bawahan dapat taat dg aturan yg telah ditentukan. Kode etik
merupakan sebagai acuan /pedoman dlm bersikap & bertindak dr
seluruh jajaran organisasi pemerintahan & pelanggarannya akan
membawa konsweksi moral.

44. Jelaskan dg singkat, apa yg saudara pahami tentang

koordinasi & bagaimana cara mengimplementasikannya diantara
aparatur pemerintah?
Jawab :
Koordinasi didlm pemerintahan sangat diperlukan hubungan kerja
baik bersifat internal atau di lembaga itu sendiri maupun eksternal
atau dengan lembaga lainnya.
Contoh : Internal : mengkoordinasikan sitem kerja agar disatu yunit dg
unit lainnya agar pelaksanaan kerja dpt terlaksana dg baik & atau
perlu melakukan tinjauan secara bersama tetang program yg belum
tercapai dll.
Eksternal : perlu melakukan kerjasama dg instansi lain untuk
mendapatkan masukan yg saling menguntungkan.

19. Kebijakan public dpt dilihat dari 2 dimensi, jelaskan :

Pertama : mengkaji proses penyusunan kebijakan public dari
identifikasi & perumusan masalah (perumusan kebijakan),
implementasi kebijakan, monitoring kebijakan & evaluasi kebijakan.
Kedua : analisis kebijakan, meliputi penerapan metoda & teknik
analisis yg bersifat multidimensi disiplin dalarn proses kebijakan
yakni utk menyusun strategi kebijakan.
20. Jelaskan konsepsi pemerintahan yg baik.
Negara berfungsi menciptakan lingkungan politik & hukum yg kondusif
termasuk di dalamnya lembaga-Iembaga politik maupun lembaga-
Iembaga sektor publik.
Sektor swasta menciptakan lapangan pekerjaan & pendapatan,
peranan swasta sangat penting dlm pola kepemerintahan &
pembangunan karena sebagai· sumber peluang utk meningkatkan
produktivitas, penyerapan tenaga kerja, sumber penerimaan, investasi
publik, pengembangan usaha & pertumbuhan ekonomi.
Sedangkan masyarakat terdiri dari individual & kelompok. Kelompok
masyarakat dlm konteks kenegaraan pada dasarnya berada di antara
atau di tengah-tengah antara pemerintah & perseorangan yg
berinteraksi secara social, politik & ekonomi melalui kegiatan fasilitas
partisipasi masyarakat dengan cara mobilitas.

21. Kedudukan aparatur negara adalah sbg abdi negara & abdi
masyarakat, jelaskan APARATUR NEGARA di Iihat dari sudut
pandang ETIKA,
Etika menjadi acuan/pedoman dlm bersikap & bertindak dari seluruh
organisasi pemerintah & pelanggannya akan membawa konsekuensi
moral. Setiap anggota aparatur di tuntut utk mentaatinya dgn sadar &
penuh disiplin, ygmelanggar disiplin dpt dikenakan sanksi administratif
(penurunan pangkat & sejenisnya) & pegawai yg taat azas etika akan
mendapat penghargaan. Nilai-nilai etika yg disepakat bersama sbg
pola perilaku & dirumuskan dlm apa yg dikenal dengan kode etik
.
22. Hal-hal apa saja yg perlu diperhatikan dlm
melakukan KOORDINASI. Jelas!
a.Setiap pejabat harus mengetahui dengan jelas apa yg menjadi
tugas & tanggung jawab instansinya.
b.Setiap instansi perlu mengetahui apa yg menjadi tugas & tanggung
jawab instansi lain.
c.Semua instansi yg mengkoordinir harus kepada siapa instansi
tersebut bertanggung jawab.
d.Setiap instansi menyadari akan adanya saling ketergantungan
dengan instansi lain.
23. Jelaskan istilah berikut : otonomi daerah, daerah
otonom, desentralisasi&dekonsentrasi.
a.Otonomi daerah : pelimpahan sebagian kewenangan, tugas,
kewajiban & tanggung jawab dlm penyelenggaraan negara dari
pemerintah pusat kepada pemerintah daerah.
b.Daerah otonom : daerah yg di beri kewenangan.
c.Desentralisasi : penyerahan wewenang pemerintah dari
pemerintah pusat kepada daerah otonomi utk mengatur & mengurus
urusan pemerintah dlm sistem negara kesatuan Republik Indonesia.
d.Dekonsentrasi : pelimpahan wewenang pemerintah oleh
pemerintah kepada gubernur sbg wakil pemerintah atau kepada
instansi vertical di daerah.

24. Jelaskan konsep kepemerintahan yg baik menurut anda.

Kepemerintahan yg baik (good governance) adalah penyelenggaraan
pemerintahan negara yg solid & bertanggung jawab, serta efisien &
efektif dengan menjaga menyinergikan interaksi yg konstruktif di
antara komponen-komponen negara, sector swasta & masyarakat.
Dalam PP NO.101/2000 disebutkan prinsip-prinsip kepemerintahan yg
baik, yg terdiri dari :
Profesional , Akuntabilitas, Tranparansi, Pelayanan
prima, Demokrasi, Eflsiensl, Efektifitas, Supermasi hukum