SILABUS PERKULIAHAN

Kelompok Mata Kuliah : Matakuliah Keilmuan dan Keterampilan (MKK)

Nama / Kode Mata Kuliah : pengantar manajemen / eko 00
Bobot : 3 sks
Program Studi : manajemen
Semester : genap
Dosen Pembina Mata Kuliah: Tim Dosen
----------------------------------------------------------------------------------------------------------

Kompetensi : Setelah mempelajari mata kuliah Pengantar Manajemen, mahasiswa diharapkan

dapat mengetahui dan memahami konsep manajemen dalam perusahaan,
memahami jenis dan tingkatan manajer, fungsi-fungsi manajemen serta
memahami teori komunikasi, motivasi dan kepemimpinan yang diperlukan dalam
perusahaan

Tujuan : Untuk mengetahui, menjelaskan dan memberikan pemahaman kepada mahasiswa

tentang manajemen dalam perusahaan sehingga mampu menjelaskan dan mampu
memahami pentingnya manajemen dan manajer dalam perusahaan

Prasyarat : mahasiswa sebaiknya telah lulus mata kuliah Pengantar Bisnis

 GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PERKULIAHAN
Minggu Pokok Bahasan Sub pokok Bahasan/Materi Sumber Waktu
1 Manajemen - Konsep dasar manajemen 1,2,3,4,5 3 x 50’
- Manajemen dan organisasi
- Definisi manajemen
- Manfaat manajemen
- Manajemen sebagai ilmu,
seni dan profesi
2 Manajemen dan - Tingkatan manajemen 1,2,3,4,5 3 x 50’
manajer - Kegiatan dan fungsi yang
dilakukan manajer
- Peranan manajer dan
bagaimana manajer
menggunakan waktunya
- Keterampilan-keterampilan
manajer
3 Sejarah - Teori manajemen klasik 1,2,3,4,5 3 x 50’
perkembangan - Manajemen ilmiah
ilmu manajemen - Teori organisasi klasik
- Pendekatan hubungan
manusiawi
- Aliran manajemen modern
- Prilaku organisasi
4 Manajer dan - Factor-fakto lingkungan 1,2,3,4,5 3 x 50’
lingkunga eksternal makro dan mikro
eksternal - Organisasi dan lingkungan
organisasi dan
tanggung jawab
social dan etika
5 Pembuatan - Fungsi dan tujuan 1,2,3,4,5 3 x 50’
keputusan pembuatan keputusan
- Proses penetapan tujuan
6 Perencanaan dan - Pengertian perencanaan 1,2,3,4,5 3 x 50’
pengambilan - Alasan perlunya
keputusan perencanaan
- Hubungan perencanaan
dengan fungsi manajemen
lainnya
- Penetapan tujuan
- Perencanaan strategic dan
proses penyususan
- Hambatan perencanaan
- Efektivitas perencanaan
7 Pengorganisasian - Pengertian organisasi 1,2,3,4,5 3 x 50’
dan struktur - Struktur organisasi
organisasi - Bagan organisasi
 - Departementalisasi
- Kelompok kerja formal
dalam organsasasi
8 Komunikasi - Pengertian dan proses 1,2,3,4,5 3 x 50’
komunikasi
- Model komunikasi
- Saluran komunikasi dan
jenis komunikasi
- Hambatan dan efektivitas
komunikasi
- Pedoman komunikasi yang
baik
9 UTS 1,2,3,4,5 3 x 50’
10 Koordinasi - Pengertian wewenang, 1,2,3,4,5 3 x 50’
kekuasan dan pengaruh
- Delegasi wewenang
- Pedoman untuk delegasi
wewenang
- Hambatan delegasi dan
penanggulangannya
- Sentralisasi dan
desentralisasi
11 Staffing - Proses penyusunan 1,2,3,4,5 3 x 50’
(penyusunan personalia
personalia) - Penarikan dan seleksi
karyawan
- Perencanaan SDM
- Metode pelatihan dan
pengembangan
- Penentuan kompensasi
12 Perubahan dan - Kekuatan penyebab 1,2,3,4,5 3 x 50’
pengembangan perubahan
organisasi serta - Penolakan dan proses
manajemen pengelolaan perubahan
konflik - Tahap proses perubahan
- Perubahan pandangan
terhadap konflik
- Jenis-jenis konflik
- Metode pengurangan
konflik
13 Motivasi - Berbagai pandangan tentang 1,2,3,4,5 3 x 50’
motivasi
- Teori motivasi
- Teori motvasi pemeliharaan
Herzberg
- Teori prestasi Mc Clelland
 - Teori pengharapan
14 Kepemimpinan - Pengertian dan pendekatan 1,2,3,4,5 3 x 50’
studi kepemimpinan
- Pendekatan sifat-sifat
kepemimpinan
- Prilaku kepemimpinan
- Gaya kepemimpinan
pendahuluan
15 Pengawasan - Pengertian pengawasan dan 1,2,3,4,5 3 x 50’
tipe-tipe pengawasan
- Tahap-tahap dalam proses
pengawasan
- Alat bantu pengawasan
- Metode pengawasan
- Penggunaan anggaran dalam
pengawasan
16 Review 1,2,3,4,5 3 x 50’
17 UAS 1,2,3,4,5 3 x 50’

Metode Perkuliahan :

Perkuliahan dilakukan dengan metode tatap muka, ceramah, diskusi dan presentasi kelompok.

Tagihan :

1. Tugas tugas individu

2. Tugas tugas Kelompok

3. Ujian

Komponen Penilaian :

Ujian akhir semester 35%

Ujian Tengah semester 30%

Tugas tugas 25%

Partisipasi kelas 10%

*semua komponen penilaian harus ada

Buku Sumber / Acuan / Referensi :

1. Robbins S.P dan Coulter M, 2007, Management, 9th edition, prentice hall international Inc,
USA
2. Griffin, Ricky, 2007. Manajemen. Erlangga, Jakarta
3. Handoko T. Hani. 2005. Manajemen. Universitas Gadjah Mada. Yogyakarta
4. Stoner, James, 2005. Manajemen. PT. Prenhallindo. Jakarta
5. Buku lain yang berhubungan dengan pengantar manajemen