Uraian Tugas Rs Contoh

URAIAN TUGAS
Nama : dr. Rofiana Komalasari
Jabatan : Direktur
1. PENGERTIANit
2.
Direktur RSU Mitra Paramedika adalah seorang tenaga yang berpengalaman dibidang
manajerial rumah sakit yang dipilih oleh yayasan “ Mitra Paramedika” dan diberi
wewenang untuk mengelola rumah sakit juga menjalankan wewenang yayasan serta
mempertanggung jawabkannya dalam laporan tahunan.
3. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen dalam rangka mewujudkan Visi, Misi, dan Tujuan rumah
sakit dengan berpegang teguh pada nilai-nilai dasar atau falsafah rumah sakit.
4. KEDUDUKAN STRUKTUR
a. Atasan langsung :
Yayasan Mitra Paramedika
b. Bawahan langsung :
1) Komite Etik dan Hukum
2) Komite Medik
3) Satuan Pengawas
4) Staf Medis Fungsional
5) Kepala Bagian Pelayanan Medis
6) Kepala Bagian Penunjang Medis,
7) Kepala Bagian Umum dan Keuangan,
8) Kepala Bidang Pengembangan
9) Koordinator Tim Kerja
10) Komite Klinik
c. Bawahan tidak langsung / lintas fungsi:
1) Kepala Sub Bagian Rawat Inap
2) Kepala Sub Bagian Rawat Jalan
3) Kepala Sub Bagian Rawat Darurat
4) Kepala Sub Bagian Kebidanan dan Keperawatan
5) Kepala Sub Bagian Kamar Operasi
6) Kepala Sub Bagian Laboratorium
7) Kepala Sub Bagian Rekam Medis
8) Kepala Sub Bagian Farmasi
9) Kepala Sub Bagian Radiologi
10) Kepala Sub Bagian Tata Usaha
11) Kepala Sub Bagian Bendahara Administrasi
12) Kepala Sub Bagian Logistik, Gudang dan Distribusi
13) Staf Keuangan Administrasi
14) Staf Pembinaan Pelatihan Diklat
15) Staf Pengembangan Program Informasi
16) Staf Marketing Promosi
17) Staf Koperasi Karyawan
18) Seluruh Staf RS
5. TUJUAN
a. Terselenggaranya pengelolaan rumah sakit menuju tercapainya Visi, Misi, dan
Tujuan Rumah Sakit.
b. Sinerginya gerak strategis kegiatan seluruh unit kerja dengan efektif dan efisien.
c. Terciptanya kerjasama internal dan jejaring eksternal demi masa depan rumah
sakit yang berjangka panjang
d. Pengembangan sistem pengelolaan rumah sakit agar tetap sesuai dengan standar
mutu, norma, etika, dan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
e. Pengembangan visi, misi dan strategi operasional sesuai dengan perubahan di
lingkungan eksternal maupun internal rumah sakit
6. RUANG LINGKUP
a. Perencanaan dan Pengelolaan fungsi seluruh bagian di rumah sakit
b. Pengembangan dan Pemberdayaan Rumah sakit sesuai dengan tata aturan dan
perundangan yang berlaku
c. Pengaturan kinerja keuangan RS agar tetap sehat secara berkesinambungan
7. TUGAS
a. Menjabarkan dan melaksanakan visi dan misi Rumah Sakit kedalam kebijakan
operasional yang meliputi pengorganisasian, pembinaan, pengkordinasian,
pengawasan dan evaluasi pelaksanaan tugas rumah sakit sesuai ketetapan serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
b. Membangun & mewujudkan SDM yang tangguh, profesional dan berkepribadian
c. Mewujudkan pelayanan RS sesuai dengan standar mutu dengan tarif terjangkau
dan mengutamakan keinginan pelanggan
d. Menerima tamu, menghadiri undangan dan memimpin rapat
e. Mengembangkan kerjasama internal dan eksternal serta meningkatkan pelayanan
untuk mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan
f. Menyelesaikan permasalahan yang terjadi dalam pelaksanaan operasional rumah
sakit baik internal maupun eksternal
g. Memberi masukan kepada stakeholder hal-hal yang sesuai dengan peraturan
perundang-undangan dan segala ketentuan umum yang berlaku, tindakan yang
ditetapkan oleh komite-komite di Rumah Sakit dan berbagai aturan dalam statuta
rumah sakit
h. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan segala tindakannya kepada Pemilik
Modal dan Yayasan Mitra Paramedika
8. Tanggung jawab Direktur adalah sebagai berikut :

a. Membuat dan melaksanakan Bussines Plan Rumah sakit
b. Mewakili Rumah sakit dalam berhubungan dengan masyarakat, yayasan, pemerintah,
karyawan dan organisaasi profesi.
c. Bertanggung jawab terhadap semua pelayanan yang diselenggarakan di RSU Mitra
Paramedika
9. WEWENANG
a. Menetapkan kebijakan startegis di tingkat rumah sakit
b. Mengangkat dan memberhentikan Kepala Bagian dan Pejabat di bawahnya.
c. Mengangkat dan memberhentikan karyawan.
d. Menetapkan transaksi keuangan di tingkat RS.
e. Mengesahkan proses administratif rumahsakit.
f. Melimpahkan sebagian tugas & Wewenang kepada pejabat di bawahnya
g. Mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah atau menyelamatkan pelayanan
RS
h. Mengelola sumber daya serta asset rumah sakit
i. Membuat perjanjian kerja dan mengatur hubungan kerja tenaga kerja medis.
j. Menjalankan semua kegiatan pelayanan rumah sakit
k. Mengangkat dan memperkerjakan karyawan sebagai kebutuhan rumah sakit
l. Memakai anggaran sesuai perencanaan
m. Membuat keputusan sesuai prosedur
URAIAN TUGAS
Nama : dr. Ichsan Priyatmoko
Jabatan : Kepala Bagian Pelayanan Medis
1. PENGERTIAN
Kepala Bagian Pelayanan Medis adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk
diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab untuk membantu melaksanakan fungsi
manajemen dan operasional Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dalam bidang
Pelayanan Medis.
2. Tugas dan fungsinya adalah :
a. Mengkoordinasikan semua kebutuhan pelayanan dan keperawatan penunjang medis
dan pendidikan di seluruh instalasai.
b. Melakukan pengawasan dan pengendalian penggunaan fasilitas dan kegiatan
pelayanan medis dan keperawataan
c. Mengawasi dan mengendalikan penerimaan dan pemulangan pasien
d. Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen Pelayanan Medis Rumah sakit berjalan
terarah sesuai dengan kebijakan direktur.
e. Sinerginya kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya dengan efektif dan efisien.
3. RUANG LINGKUP
Melaksanakan strategi intern dan ekstern, Pengembangan dan Pemberdayaan yang
inovatif di bidang Pelayanan Medis
4. TUGAS POKOK
a. Menerjemahkan strategi umum Direktur dalam mengelola rumah sakit di bidang
Pelayanan Medis
b. Koordinasi unit kerja di bidang Pelayanan Medis : Pelayanan Rawat Jalan dan UGD,
Rawat Inap, Bagian Bedah dan Keperawatan
c. Mengusulkan protap penyelenggaraan Pelayanan Medis
d. Memfasilitasi aktifitas lintas fungsi unit-unit kerjanya dengan unit-unit kerja di luar
bidangnya.
e. Menjaga dan meningkatkan kualitas Pelayanan Medis agar berjalan sesuai dengan
norma agama, etika dan peraturan serta perundangan yang berlaku
f. Mewujudkan Pelayanan Medis dengan memanfaatkan perkembangan mutakhir ilmu
pengetahuan dan teknologi untuk mendukung pelayanan rumah sakit
g. Membudayakan kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat.
h. Meningkatkan kualitas SDM menjadi karyawan tangguh, smart, handal profesional
dan komit.
i. Mewakili tugas Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan hadir dengan
persetujuan Direktur.
j. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan
k. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian Pelayanan
Medis
l. Mengatur pelaksanaan program, monitoring dan evaluasi pelayanan Pelayanan Medis
serta membuat usulan untuk meningkatkan kualitas layanan di unitnya
5. WEWENANG
a. Menetapkan pola pelaksanaan kebijakan strategis yang ditetapkan
Direktur
b. Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang diwujudkan dalam pelayanan yang
kompetitif.
c. Mengembangkan dan memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik dan non fisik
sesuai dengan kebijakan Direktur .
d. Menata sistem operasional Pelayanan Medis
e. Melimpahkan sebagian tugas & Wewenang kepada pejabat di bawahnya
f. Mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah atau menyelamatkan pelayanan
RS di bidang Pelayanan Medis
URAIAN TUGAS
Nama : Kintel Eddy, S.Si
Jabatan : Kepala Bagian Umum dan Keuangan
1. PENGERTIAN
Kepala Bagian Umum dan Keuangan adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk diberi
tugas, wewenang dan tanggungjawab untuk membantu melaksanakan fungsi manajemen
dan operasional Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dalam bidang Umum dan
Keuangan.
2. TUGAS DAN FUNGSI

a. Menjalankan Fungsi Manajemen dalam bidang Umum dan
Keuangan sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Direktur
b. Melakukan pengawasan dan pengeendalian penggunaan
fasilitas dan kegiatan yang ada di rumah sakit
c. Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen Pelayanan
Medis Rumah sakit berjalan terarah sesuai dengan kebijakan direktur.
d. Sinerginya kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya
dengan efektif dan efisien.
3. Bidang umum dan keuangan membawai 4 ( empat) urusan yaitu :
a. Urusan Tata Usaha dan Personalia
Tugas dan fungsinya adalah menyelenggarakan semua kegiatan yang berhubungan
dengan kepegawaian dan ketatausahaan dilingkungan rumah sakit , mengelola dan
mencatat semua barang inventaris rumah sakit , melakukan pemilahan ,
penyusunan data untuk informasi tentang rumah sakit.
b. Urusan Administrasi
Tugas dan fungsinya adalah sebagai tenaga pengawas jalannya pelayanan ,
pengelola pelayanan serta penerimaan, dan pengeluaran uang.
c. Urusan Logistik , Gudang & Distribusi
Tugas dan fungsinya adalah menyediakan keperluan rumah tangga, makan , minum
sehari-hari, dan pengadaan di rumah sakit.
d. Urusan Keuangan
Tugas dan fungsinya adalah melakukan penyusunan perencanaan kebutuhan,

penyusunan anggaran dan pencatatan transaksi yang terjadi serta penyusunan
pelaporan keuangan.
4. URAIAN TUGAS
pelayanan Umum dan Keuangan.
b. Koordinasi unit kerja di bidang umum dan Keuangan : SDM, Akutansi, Pemeliharaan,
Kebersihan dan Keamanan.
c. Memfasilitasi aktifitas lintas fungsi unit-unit kerjanya dengan unit-unit kerja di luar
bidangnya.
d. Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan Umum dan Keuangan agar berjalan
sesuai dengan norma agama, etika dan peraturan serta perundangan yang berlaku.
e. Membuat sistem pemasukan, penyimpanan dan pengeluaran uang di RSU Mitra
paramedika, contoh: sistem kas, penerimaan uang, pembayaran, belanja, penggajian,
dll.
f. Membuat laporan keuangan yang terdiridari:
1) Laporan posisi keuangan (neraca) tahunan
2) Laporan aktivitas (laba/rugi) bulanan
3) Laporan arus kas bulanan
4) Catatan atas laporan keuangan bulanan
g. Membuat analisis laporan keuangan tiap tahun.
h. Membuat tarif pelayanan dan daftar harga barang bersama dengan tim atau petugas
yang bersangkutan dan dievaluasi ulang setiap 1 tahun atau sewaktu-waktu
diperlukan.
i. Mengelola utang piutang rumah sakit.
j. Membuat analisis keuangan /study kelayakan usaha-usaha di yayasan Mitra
paramedika.
k. Mengusulkan sistem gaji karyawan.
l. Mewujudkan pelayanan Umum dan Keuangan dengan memanfaatkan perkembangan
mutakhir ilmu pengetahuan dan teknologi untuk mendukung pelayanan rumah sakit.
m. Membudayakan kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat.
n. Mewakili tugas Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan hadir dengan
o. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan.
p. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian Umum
dan Keuangan.
q. Mengatur pelaksanaan program, monitoring dan evaluasi pelayanan umum dan
keuangan serta membuat usulan untuk meningkatkan kualitas layanan di unitnya.
5. WEWENANG
a. Menetapkan pola pelaksanaan kebijakan strategis yang ditetapkan Direktur.
b. Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang diwujudkan dalam pelayanan yang
kompetitif.
c. Mengembangkan dan memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik dan non fisik
sesuai dengan kebijakan Direktur .
d. Menata sistem operasional pelayanan umum dan keuangan.
e. Melimpahkan sebagian tugas & wewenang kepada pejabat di bawahnya.
f. Mengambil tindakan untuk menyelesaikan masalah atau menyelamatkan pelayanan
RS di bidang Umum dan Keuangan.
URAIAN TUGAS
Nama : Sutrisno SPd., APP. M.Kes
Jabatan : Kepala Bagian Marketing Promosi
1. PENGERTIAN
Kepala Bagian Marketing Promosi adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk diberi
tugas, wewenang dan tanggung jawab untuk membantu melaksanakan fungsi manajemen
dan operasional Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dalam bidang Promosi Kesehatan
Masyarakat.
b. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen dalam bidang promosi kesehatan masyarakat sesuai
dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Direktur
c. TUJUAN
a. Terselenggaranya fungsi fungsi manajemen pelayan promosi
kesehatan rumah sakit berjalan terarah sesuai dengan kebijakan direktur.
b. Sinerginya kegiatan-kegiatan di seluruh unit kerjanya dengan
efektif dan efisien.
d. RUANG LINGKUP
Melaksanakan strategi intern dan ekstern, Pengembangan dan Pemberdayaan yang
inovatif di bidang Umum dan promosi kesehatan masyarakat.
6. TUGAS POKOK
pelayanan promosi kesehatan RS.
b. Koordinasi unit kerja di bidang promosi kesehatan RS yaitu Humas-PKRS.
c. Memfasilitasi aktifitas lintas fungsi unit-unit kerja di luar bidangnya
d. Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan Umum dan promosi kesehtan RS agar
berjalan sesui dengan norma agama, etik dan peraturan serta perundangan yang
berlaku.
e. Menjalin kerjasama yang baik internal maupun eksternal dengan berbagai pihak
untuk mendukung pelayanan rumah sakit termasuk pelayanan pasien takmampu.
f. Dokumentasi seluruh kegiatan RS untuk kepentingan manajemen dan pengembangan
RS.
g. Mengelola komplain internal dan eksternal.
h. Membudayakan kinerja yang akuntabel, disiplin, cepat, tepat dan akurat.
i. Mewakili tugas Direktur atau sesama anggota direksi yang berhalangan hadir dengan
j. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insendental sesuai keperluan.
k. Membuat, mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian
promosi kesehatan RS.
l. Mengatur pelaksanaan program, monitoring dan evaluasi pelayanan promosi
kesehatan serta membuat usulan untuk meningkatkan kualitas layanan di unitnya.
7. WEWENANG
a. Menata sistem oprasional pelayanan promosi kesehatan.
b. Menangkap dan mengeksploitasi peluang yang diwujudkan dalam
pelayanan yang kompetitif.
c. Memberdayakan seluruh potensi sumber daya fisik dan non fisik serta
mengembangkan kerjasama lintas fungsi guna penyelenggaraan pelayanan yang
optimal.
d. Melimpahkan sebagian tugas & wewenang kepada pejabat atau staf di
bawahannya.
e. Mengambil tindakan darurat untuk menyelesaikan masalah atau
menyelamatkan layanan RS di bidang umum dan promosi kesehatan.
URAIAN TUGAS
Nama : Marisza Tri Nugrahaeni, S.Farm,Apt
Jabatan : Kepala Sub Bagian Farmasi
1. PENGERTIAN
KA Sub Bagian Farmasi adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur yang melaksanakan
sebagian tugas-tugas Kepala Bagian Penunjang Medis yang berhubungan dengan tugas
operasional Bagian Farmasi.
2. FUNGSI
Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional bidang Farmasi.
3. TUJUAN
a. Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu
mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan
tuntutan pelayanan farmasi.
b. Terlaksananya pelayanan instalasi farmasi yang efektif dan efisien, profesional
dan islami dalam rangka mendukung proses terapi di rumah sakit sesuai dengan
strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis.
c. Terlaksananya Pelayanan instalasi farmasi yang profesional dalam rangka
memuaskan customer.
d. Terjaganya budaya kerja yang kondusif, efisien serta Islami di bidang pengelolaan
operasional instalasi farmasi.
e. Terlaksananya proses administrasi instalasi farmasi yang lengkap dan tertib.
4. RUANG LINGKUP
Perencanaan, pengelolaan, pelaksanaan dan evaluasi sistem layanan farmasi di Rumah
Sakit Umum Mitra Paramedika.
5. TUGAS POKOK
a. Mengkoordinir pelaksanakan tugas semua staf dan memantau serta
melaporkan hasil yang diberikan oleh Kepala Bagian Penunjang Medis.
b. Membuat perencanaan dan pengembangan instalasi farmasi.
c. Melaksanakan jaga mutu pelayanan farmasi sesuai dengan standar.
d. Mengusulkan protap bagi penyelenggaran layanan farmasi.
e. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar instalasi farmasi
dalam rangka menghasilkan pelayanan prima.
f. Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud
suasana kerja yang kondusif.
g. Menerima masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kualitas
pengelolaan instalasi farmasi baik dari bawah maupun kepada atasan.
h. Memantau dan melaksanakan proses administrasi di instalasi farmasi.
5. WEWENANG
a. Memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan kualitas
pengelolaan instalasi farmasi baik dari bawah maupun kepada atasan.
b. Mengatur sistem layanan farmasi sesuai kondisi Rumah Sakit Umum Mitra
Paramedika.
c. Melakukan cross check kepada bagian lain yang diperlukan berkaitan dengan
layanan obat.
d. Membeli obat di luar rencana bila ada kebutuhan yang sangat mendesak
dengan jumlah seperlunya.
e. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan farmasi
dengan persetujuan direktur.
f. Membuat usulan untuk pengembangan pelayanan kesehatan di Rumah Sakit
Umum Mitra Paramedika berkaitan dengan layanan farmasi.
g. Melakukan pembinaan terhadap staf di instalasi farmasi.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Ka Sub Bagian Gizi
A. PENGERTIAN
Ka Sub Bagian Gizi adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur yang melaksanakan
operasional Gizi.
B. FUNGSI
Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai dengan strategi
dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis dan Direktur.
C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI :
1. Atasan langsung : Kepala Bagian Penunjang Medis
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur
3. Membawahi secara langsung : Staf Gizi
D. TUJUAN
1. Tersedianya SDM yang profesional, loyal, berakhlak Islami dan mampu
tuntutan pelayanan gizi.
2. TerlaksananyapelayananGizi yang efektif dan efisien, profesional dan islami
berdasarkan standar Gizi untuk mendukung proses pemulihan pasien di rumah
sakit sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis .
3. Terlaksananya PelayananGizi yang Akurat, Cepat dan efisien yang sesuai dengan
perkembangan ilmu kedokteran, dan Fisioterapi yang terkini dalam rangka
memuaskan seluruh customer.
4. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh sarana dan prasarana di bagian Gizi
untuk mendukung kelancaran pelayanan.
5. Terjaganya budaya kerja yang kondusif serta Islami di bidang pengelolaan
pelayanan Gizi .
6. Terlaksananya proses administrasi Gizi yang lengkap dan tertib.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan pelaksanaan pelayanan bagian Gizi pasien/penunggu pasien.
2. Pengelolaan pelayanan gizi karyawan.
3. Pengelolaan gizi tamu dan acara-acara khusus rumah sakit
F. TUGAS POKOK :
1. Membuat jadwal jaga petugas dan mengkoordinir pelaksanakan pelayanan Gizi
dalam rangka memuaskan customer.
2. Mengusulkan protap tugas dan pelayanan gizi untuk pasien, karyawan, tamu atau
acara-acara khusus RS.
3. Melaksanakan konseling gizi untuk pasien rawat jalan, rawat inap maupun rawat
rumah.
4. Membantu Kepala Bagian Penunjang Medis dalam membuat perencanaan
pengembangan Gizi.
5. Melaksanakan jaga mutu pelayanan Gizi sesuai dengan standar.
6. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar bagian Gizi dalam rangka
menghasilkan pelayanan prima.
7. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap kebersihan ruangan, sarana dan
prasarana di bagian Gizi.
8. Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud suasana
kerja yang kondusif.
9. Memantau dan melaporkan hasil pelaksanaan tugas semua staf yang diberikan
oleh Kepala Bagian Penunjang Medis.
G. WEWENANG
1. Memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan mutu pengelolaan
gizi baik kepada bawahan maupun kepada atasan.
2. Membuat keputusan darurat dan segera melaporkan keputusan yang telah diambil
kepada atasan langsung.
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu Teamwork dengan Kepala Bagian Penunjang Medis.
2. Bekerja secara sistemik dan islami dengan seluruh karyawan serta pejabat
struktural yang terkait untuk mewujudkan Continuous improvment yang menjadi
tanggung jawabnya.
I. KUALIFIKASI JABATAN
1. D3 Ahli Gizi dengan masa kerja 4 tahun atau S1 Gizi dengan masa kerja 2 tahun
2. Seorang muslim atau muslimah yang berkepribadian islam.
3. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan.
4. Memiliki leadership untuk mendeteksi arah perubahan (trendwacther)
J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN :

1. Tersedianya makanan dan minuman yang sehat, lezat dan menarik dengan harga
terjangkau bagi pasien, karyawan, dan tamu rumah sakir
2. Terpeliharanya ruangan, alat-alat dapur, peralatan makan dan bahan-bahan yang
berkaitan dengan gizi
3. Meningkatnya kualitas pelayanan Gizi sesuai dengan standar.
4. Meningkatnya budaya kerja di bagian gizi yang islami dan zero defect.
5. Meningkatnya kepuasan seluruh customer internal dan eksternal
6. Tertib administrasi dan dokumentasi pelayanan gizi
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Kasubbag. Instalasi Bedah
A. PENGERTIAN
Ka Sub Bagian Bedah adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional rumah sakit di Bagian Bedah
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen di Bagian Bedah sesuai dengan pembagian tugas yang
telah diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medis dan Koordinator Keperawatan
C. KEDUDUKAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

1. Atasan langsung : Kepala Bagian Pelayanan Medis
3. Bawahan langsung : Tim Operasi
D. TUJUAN
tuntutan pelayanan operasi .
2. Terlaksananya pelayanan di Ruang Pembedahan yang efektif, efisien,
profesional, dan Islami berdasarkan standar pelayanan, sesuai dengan strategi dan
kebijakan Kepala Bagian Pelayanan Medis & Advokasi Hukum Kesehatan.
3. Terwujudnya Asuhan Keperawatan secara holistik sehingga dapat
memulihkan fungsi pasien (BioPsikoSosioSpiritual) secara optimal di Ruang
Pembedahan.
4. Terlaksananya penggunaan sarana dan prasarana secara optimal di Bagian
Bedah.
5. Terlaksananya administrasi dan dokumentasi Bagian Bedah.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan pelayanan Asuhan Keperawatan di Ruang Pembedahan.
2. Pengembangan SDI di Ruang Pembedahan yang profesional sesuai
dengan kebutuhan dan tuntutan customer serta perkembangan IPTEK.
3. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di Ruang Pembedahan.
4. Pengelolaan Pelayanan Sterilisasi alat – alat kesehatan rumah sakit.
5. Pelaksanaan administrasi dan dokumentasi di ruang operasi.
F. TUGAS POKOK
1. Mengkoordinasikan tugas – tugas operasional staf.
2. Menentukan kecukupan tenaga team pembedahan dan tenaga lain dalam tiap shift.
3. Membantu Kepala Bagian Pelayanan Medis dalam pengembangan staf.
4. Melaksanakan pemeliharaan fasilitas dan peralatan.
5. Melaksanakan dan mengevaluasi proses asuhan keperawatan di Ruang
Pembedahan.
6. Menjamin kecermatan, ketepatan, dan bertanggungjawab terhadap fungsi
administrasi di Ruang Pembedahan.
7. Mengelola pelayanan sterilisasi alat – alat kesehatan rumah sakit.
8. Menangkap peluang dan merespon tuntutan customer, mengelola dan
mengkoordinasikan dengan bagian lain untuk mewujudkannya dalam bentuk jasa
pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi rumah sakit.
G. WEWENANG
1. Mengusulkan perubahan standar pelayanan di Ruang Pembedahan
sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer.
2. Menampung dan menyampaikan aspirasi staf.
3. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan
operasi.
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Dokter Spesialis Kepala Bagian Yan.Med &
Advokum dan Koordinator Keperawatan.
2. Berkoordinasi dengan seluruh pejabat struktural terkait.
3. Menjalin kebersamaan dengan seluruh staf di Ruang Pembedahan dan lintas
fungsi.
1. D III Keperawatan + sertifikat Pelatihan Keperawatan Bedah dengan masa kerja
minimal 4 tahun atau S1 keperawatan + sertifikat Pelatihan Keperawatan Bedah
dengan masa kerja minimal 2 tahun.
2. Seorang muslim atau muslimah yang berkepribadian Islam.
3. Memiliki kemampuan leadership untuk mendeteksi arah perubahan
(trendwatcher) dan berakhlaq mulia.
J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

1. Tersedianya ruang operasi dan peralatannya yang steril dan siap pakai setiap
waktu.
2. Meningkatnya mutu pelayanan di Ruang Pembedahan serta Pelayanan
Sterilisasi.
3. Meningkatnya kepuasan customer internal dan eksternal.
4. Optimalnya pelaksanaan asuhan keperawatan di Ruang Pembedahan.
5. Meningkatnya tertib administrasi dan dokumentasi di Ruang Pembedahan.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Kepala Sub Bagian KIA
A. PENGERTIAN
Kepala Sub Bagian KIA adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola
operasional rumah sakit di bagian KIA.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen di ruang KIA sesuai dengan kebijakan yang telah
diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medik.
C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI

1. Atasan langsung : Kepala Bagian Yan.Med
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengurus RS
3. Membawahi secara langsung : Staf ruang KIA
D. TUJUAN
1. Terciptanya SDM profesional, loyal, berakhlak Islami dan cepat mampu
tuntutan pelayanan di Ruang KIA.
2. Terlaksananya pelayanan di Ruang KIA yang efektif dan efisien, profesionl dan
islami berdasarkan standart pelayanan medis yang ditetapkan.
3. Terciptanya suasanan dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung
terwujudnya pelayanan di ruang KIA sesuai keinginan pelanggan.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan dan pengembangan SDM di ruang KIA yang professional sesuai
dengan kebutuhan dan tuntuan Customer serta perkembangan IPTEK.
2. Pengaturan proses layanan pelayanan di ruang KIA.
3. Pengelolaan fesilitas dan peralatan di ruang KIA.
F. TUGAS POKOK
1. Mengusulkan protab dan upaya jaga mutu di bagian KIA.
2. Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap shift dan mengkoordinasikan tugas-
tugas operasionalnnya.
3. Membantu Ka Bag Yan Med dalam pengembangan staf.
4. Mengatur jadual petugas KIA, merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan
fasilitas dan peralatan .
5. Menagkap peluang, saran dan masukan customer, mengelola dan
mengkoordinasikan dengan direksi untuk mewujudkannya dalam bentuk
pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi rumah sakit.
6. Menampung complain dan tuntutan customer dan mengkoordinasikann dengan Ka
Sub Bag Yan Med untuk penyelesaiannya.
7. Melaksanakan koordinasi pelayanan KIA dengan pihak yang terkait didalam dan
diluar Rumah Sakit.
8. Mengkoordinasikan fungsi administrasi di Ruang KIA.
G. WEWENANG
1. Mengusulkan perubahan standar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer.
2. Menampung dan menyampaikan aspirasi staf .
3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bagaian KIA atas persetujuan direktur.
4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan.
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu Teamwork dengan Kepala Bagian Yan.Med dan staf kebidanan
dan VK. Berkoordinasi dengan seluruh karyawan dan pejabat struktural terkait.
2. Menjalin kerjasama dengan seluruh staf di Ruang Kebidanan dan VK dan lintas
fungsi.
1. DIII Kebidanan, memiliki Surat Ijin Praktek Kebidanan dengan masa kerja minimal 4
tahun atau Dokter bersertifikat ATLS dengan masa kerja minimal 2 tahun.
2. Seorang muslim atau muslimah yang taat sesuai alquran dan sunnah.
3. Memiliki leadership untuk mendeteksi arah perubahan (trendwacther) dan berakhlak
mulia.

1. Meningkatnya mutu pelayanan KIA.
2. Tersedianya tenaga dokter dan asistennya di Persalinan, Imunisasi Keluarga
Berencana, Pertolongan Bersalin dan Tindakan Kebidanan lain sesuai dengan
jadual.
3. Tersedianya petugas jaga KIA selama 24 jam dengan pelayanan yang cepat dan
tepat sesuai visi dan misi Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika.
4. Tersedianya fasilitas dan peralatan di Ruang KIA sesuai kebutuhan pelayanan KIA
.
5. Terselenggaranya pelayanan KIA 24 jam yang cepat, tepat dan ramah di Rumah
Sakit Umum Mitra Paramedika sesuai standar pelayanan, hukum, etika dan norma
agama sesuai bidang pelayanan.
6. Tersedianya dan dilaksanakannnya protap tugas dokter dan protap KIA .
7. Meningkatnya tertib administrasi dan dokumentasi KIA.
8. Terciptanya SPM dan kepuasan customer yang bekaitan dengan pelayanan KIA.
URAIAN TUGAS
Nama : Kepala Sub Bagian Laboratorium
Jabatan : Daning Ernawati, AMAK
1. PENGERTIAN
Kepala Sub Bagian Laboratorium adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur yang
melaksanakan sebagian tugas-tugas Kepala Bagian Penunjang Medis yang berhubungan
dengan tugas operasional Laboratorium.
2. FUNGSI
Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai dengan strategi dan
kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis
3. TUJUAN
a. Tersedianya SDM yang profesional, loyal dan mampu mengembangkan profesinya
serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan laboratorium
b. Terlaksananya pelayanan Laboratorium yang efektif dan efisien, profesional dan
islami berdasarkan standar laboratorium untuk mendukung diagnostik terapetik di
rumah sakit sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis.
c. Terlaksananya Pelayanan laboratorium yang Akurat , Cepat dan efisien yang sesuai
dengan perkembangan ilmu kedokteran, dan laboratorium yang terkini dalam rangka
d. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh sarana dan prasarana di bagian
laboratorium untuk mendukung kelancaran pelayanan
e. Terjaganya budaya kerja yang kondusif di bidang pengelolaan operasional bagian
laboratorium
f. Terlaksananya proses administrasi laboratorium yang lengkap dan tertib.
4. RUANG LINGKUP
Perijinan dan Pengelolaan pelaksanaan operasional bagian laboratorium
5. TUGAS
a. Mengurus perijinan laboratorium sesuai standar yang berlaku
b. Pelaksanaan pelayanan Laboratorium dengan semua staf dalam rangka memuaskan
customer.
c. Membantu Kepala Bagian Penunjang Medis dalam membuat perencanaan
pengembangan laboratorium.
d. Melaksanakan jaga mutu pelayanan laboratorium sesuai dengan standar.
e. Melakukan koordinasi dan membantu unit kerja di luar bagian laboratorium (bagian
pendaftaran)
f. Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud suasana
g. Mengusulkan protap dan melaksanakan program jaga mutu di bidang keperawatan
h. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian
laboratorium.
6. WEWENANG
a. Menerima dan atau memberikan masukan dan saran dalam rangka meningkatkan
kualitas pengelolaan laboratorium baik dari bawah maupun kepada atasan.
b. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang laboratorium atas persetujuan direktur
c. Mengusulkan tarif pelayanan laboratorium
URAIAN TUGAS
Nama : Tri Susilowati, AMR
Jabatan : Kepala Sub Bagian Radiologi
1. PENGERTIAN :
Ka Sub Bagian Radiologi adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur yang melaksanakan
operasional Radiologi
2. FUNGSI
Melaksanakan fungsi Manajemen dan pelaksana operasional sesuai dengan strategi dan
kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis
3. TUJUAN
a. Tersedianya SDM yang profesional, loyal dan mampu mengembangkan profesinya
serta cepat tanggap terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan Radiologi
b. Terlaksananya pelayanan Radiologi yang efektif dan efisien serta profesional
berdasarkan standar radiologi untuk mendukung diagnostik terapetik di rumah sakit
sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala Bagian Penunjang Medis
c. Terlaksananya Pelayanan radiologi yang Akurat , Cepat dan efisien yang sesuai
dengan perkembangan ilmu kedokteran, dan radiologi yang terkini dalam rangka
d. Terpeliharanya dan tersediannya seluruh sarana dan prasarana di bagian radiologi
untuk mendukung kelancaran pelayanan
e. Terjaganya budaya kerja yang kondusif di bidang pengelolaan operasional bagian
radiologi
f. Terlaksananya proses administrasi radiologi yang lengkap dan tertib.
4. RUANG LINGKUP
Perijinan dan Pengelolaan pelaksanaan operasional bagian radiologi
5. TUGAS
a. Mengurus perijinan radiologi sesuai standar yang berlaku
b. Pelaksanaan pelayanan Radiologi dengan semua staf dalam rangka memuaskan
customer.
c. Membantu Kepala Bagian Penunjang Medis dalam membuat perencanaan
pengembangan radiologi.
d. Melaksanakan jaga mutu pelayanan radiologi sesuai dengan standar.
e. Melakukan koordinasi dan membantu unit kerja di luar bagian radiologi (bagian
pendaftaran)
f. Menciptakan suasana kebersamaan antar sesama staf sehingga terwujud suasana
g. Mengusulkan protap dan melaksanakan program jaga mutu di bidang keperawatan
h. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian
radiologi.
URAIAN TUGAS
Nama : Desi Sujarwati, AMK

Jabatan : Kasubag. Rawat Inap
1. PENGERTIAN
Kepala Sub Bagian Rawat Inap (Ranap) adalah pejabat yang diangkat oleh direktur
sebagai pelaksana operasional rumah sakit di Instalasi Rawat Inap
2. FUNGSI
Menjalankan fungsi manajemen di Instalasi Rawat Inap sesuai dengan pembagian tugas
yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Yan.Med
3. TUJUAN
a. Terlaksananya pelayanan di ruang rawat inap yang efektif, efisien, profesional, dan
Islami berdasarkan standar pelayanan, sesuai dengan strategi dan kebijakan Kepala
Bagian Yan.Med
b. Terciptanya SDI yang mampu mengembangkan profesinya dan cepat tanggap
terhadap perubahan di ruang rawat inap
c. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan di ruang rawat inap secara profesional dan Islami
d. Terwujudnya Asuhan Keperawatan secara holistik sehingga dapat memulihkan
fungsi pasien (BioPsikoSosioSpiritual) secara optimal di ruang rawat inap
e. Terwujudnya pelayanan prima yang mengutamakan kenyamanan dan keramahan di
ruang rawat inap
4. RUANG LINGKUP
a. Pengelolaan pelayanan Asuhan Keperawatan di ruang rawat inap
b. Pengembangan SDM di ruang rawat inap yang profesional sesuai dengan kebutuhan
dan tuntutan customer serta perkembangan IPTEK
c. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di ruang rawat inap
5. TUGAS POKOK
a. Mengkoordinasikan tugas – tugas operasional staf
b. Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap shift
c. Membantu Kepala Bagian Yan.Med dalam pengembangan staf
d. Melaksanakan pemeliharaan fasilitas dan peralatan
e. Melaksanakan proses asuhan keperawatan di ruang rawat inap
f. Mengusulkan protap dan melaksanakan program jaga mutu di bagian rawat inap
g. Menampung masukan / saran dari costomer internal maupun eksternal untuk
meningkatkan pelayanan rawat inap
h. Menjamin kecermatan, ketepatan, dan bertanggungjawab terhadap fungsi
administrasi di ruang rawat inap
6. WEWENANG
a. Mengusulkan perubahan standar pelayanan ruang rawat inap sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan customer
b. Menampung dan menyampaikan aspirasi staf
URAIAN TUGAS
Nama : Ida Aninda, AMd. Perkes
Jabatan : KA. Subag Rekam Medis
1. PENGERTIAN
Kepala sub bagian Rekam Medis adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai
pelaksana pengelola operasional kegiatan rumah sakit di bidang Rekam Medis dan
PendaftaranRumah Sakit
2. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen Rekam Medis Rumah Sakit sesuai dengan pembagian
tugas yang telah diberikan oleh KMPRS
3. TUJUAN
a. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Rekam Medis Rumah Sakit
b. Rekam Medis semua pasien RS terdokumentasi secara tertib dan akurat
c. Terciptanya SDM yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan
berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
d. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan prima Rekam Medis Rumah Sakit secara profesional, cepat, tepat dan
terkoordinasi
4. TUGAS POKOK
a. Membantu Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS dengan cara menterjemahkan
dan mangaplikasikan kebijakan-kebijakan dan program kerja Rekam Medis dan
Pendaftaran
b. Mengelola semua dokumen Rekam Medis dan Pendaftaran pasien sesuai prosedur
dan kebijakan yang ditetapkan
c. Mengelola data Rekam Medis dan Pendaftaran untuk menjadi informasi yang akurat
d. Membuat laporan pasien RSU Mitra Paramedika rutin bulanan dan tahunan
e. Menyusun & Mengusulkan program kerja Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah
Sakit.
f. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja di luar bagian Rekam Medis dan
Pendaftaran dalam rangka menghasilkan pelayanan prima.
g. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian Rekam
Medis dan pendaftaran
h. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian Rekam
i. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan
5. Wewenang
a. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian
Rekam Medis dan pendaftaran
b. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian
c. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang Rekam Medis dan Pendaftaran atas persetujuan direktur
URAIAN TUGAS
Nama : Hamdani Mustofa, Amd.RMIK
Jabatan : Staff Rekam Medis
1. PENGERTIAN
Staf Rekam Medis adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
pengelola operasional kegiatan rumah sakit di bidang Rekam Medis dan Rumah Sakit
2. FUNGSI
tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Rekam Medis dan KMPRS
3. TUJUAN
a. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Rekam Medis Rumah Sakit
pelayanan prima Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah Sakit secara profesional,
cepat, tepat danterkoordinasi
4. TUGAS POKOK
Pendaftaran
d. Membuat laporan pasien RSU Mitra Paramedika rutin bulanan dan tahunan
Sakit
Pendaftarandalam rangka menghasilkan pelayanan prima.
5. Wewenang
a. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian Rekam
URAIAN TUGAS
Nama : Yuliana Dewi Rushita Sari, AMd.RMIK
Jabatan : Staff Rekam Medis dan Pendaftaran
1. PENGERTIAN
Staf Rekam Medis adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
pengelola operasional kegiatan rumah sakit di bidang Rekam Medis Rumah Sakit
2. FUNGSI
tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Rekam Medis dan KMPRS
3. TUJUAN
a. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah
Sakit
pelayanan prima Rekam Medis dan Pendaftaran Rumah Sakit secara profesional,
cepat, tepat dan terkoordinasi
4. TUGAS POKOK
Pendaftaran
d. Membuat laporan pasien RSU Mitra paramedika rutin bulanan dan tahunan
Sakit.
Pendaftarandalam rangka menghasilkan pelayanan prima.
5. Wewenang
a. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian
URAIAN TUGAS
Nama : Tyastiana Arbianisa, AMd.KL
Jabatan : Staf Sanitasi dan K3
1. PENGERTIAN
Staf Sanitasi dan K3 adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai
penanggungjawab operasional kegiatan rumah sakit dibidang pengelolaan limbah dan K3
2. TUJUAN
a. Tersediannya SDM yang kompeten dan loyal dalam bidang pengelolaan limbah dan
penyehatan lingkungan RS.
b. Terlaksanannya sistem layanan penyehatan lingkungan RS dan pengelolaan limbah
yang efektif dan professional sesuai dengan persyaratan RS yang optimal.
c. Terjalin kerjasama dengan pihak terkait untuk pengelolaan limbah sehingga semua
pihak terhindar dari bahaya yang merugikan.
d. Terciptanya pengelolaan limbah yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
e. Terselenggaranya program K3 di RSU Mitra Paramedika
3. RUANG LINGKUP
Pengelolaan Limbah dan Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit, Meliputi :
a. Sterilisasi ruangan RS
b. Pengelolaan sampah medis : padat, cair
c. Pengelolaan sampah non medis : padat, cair
d. Pengelolaan air bersih
e. Pengelolaan tanaman sebagai bagian
Pengelolaan K3:
a. Terciptanya keselamatan dan kesehatan di lingkungan RS
b. Mengembangkan system pengendalian bahaya terhadap keselamatan dan kesehatan
kerja
c. Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan, penyakit akibat kerja serta
menggambil langkah-langkah yang diperlukan
d. Melaksanakan pementauan terhadap gizi dan menyelenggarakan makanan di RS
e. Memberikan penyuluhan di bidang keselamatan kerja, kesehatan kerja dan
ergonomik
4. TUGAS POKOK
Tugas sanitasi
a. Membuat laporan pengelolaan limbah RS (UKL-UPL/AMDAL) untuk keperluan
perijinan RS
b. Bekerjasama dengan Puskesmas/Dinkes/Bapedal atau Instansi liain untuk
pelaksanaan pemeriksaan rutin air dan limbah RS
c. Bekerjasama dengan bagian pemeliharaan untuk pelaksanaan sterilisasi ruangan dan
pengelolaan sampah
d. Bekerjasama dengan bagian kebersihan untuk pengelolaan tanaman
e. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada dibagian
sanitasi
f. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau incidental sesuai keperluan
Tugas K3
a. Menyusun kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya

peningkatan keselamatan kerja: penyediaan APAR, APD, rambu-rambu
b. Menyelenggarakan upaya hygiene RS: kebersihan lingkungan RS, Cuci tangan,
penyediaan tempat sampah
c. Kesehatan kerja, ergonomic: pemeriksaan berkala bagi karyawan, imunisasi
hepatitis, sikap duduk dalam bekerja
5. WEWENANG
a. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang
pengelolaan limbah, penyehatan lingkungan dan K3
kesanitasian
pengembangan bidang sanitasi dan K3 atas persetujuan direktur
d. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan sanitasi dan K3
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Gizi dan Linen
6. PENGERTIAN
Staf Sanitasi dan K3 adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai
penanggungjawab operasional kegiatan rumah sakit dibidang pengelolaan limbah dan K3
7. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang pengelolaan limbah, kesehatan lingkungan
RS dan K3 sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian
Umum & PKRS dan Direktur
8. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI :

1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur dan Penggurus RS
9. TUJUAN
f. Tersediannya SDM yang kompeten dan loyal dalam bidang pengelolaan limbah dan
penyehatan lingkungan RS.
g. Terlaksanannya system layanan penyehatan lingkungan RS dan pengelolaan limbah
yang efektif, professional, dan islami sesuai dengan persyaratan RS yang optimal.
h. Terjalin kerjasama dengan pihak terkait untuk pengelolaan limbah sehingga semua
pihak terhindar dari bahaya yang merugikan.
i. Terciptanya pengelolaan limbah yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
j. Terselenggaranya program K3 di RSU Mitra Paramedika
10. RUANG LINGKUP

Pengelolaan Limbah dan Kesehatan Lingkungan Rumah Sakit, Meliputi :
f. Sterilisasi ruangan RS
g. Pengelolaan sampah medis : padat, cair
h. Pengelolaan sampah non medis : padat, cair
i. Pengelolaan air bersih
j. Pengelolaan tanaman sebagai bagian
Pengelolaan K3:
f. Terciptanya keselamatan dan kesehatan di lingkungan RS

g. Mengembangkan system pengendalian bahaya terhadap keselamatan dan kesehatan
kerja
h. Mengevaluasi penyebab timbulnya kecelakaan, penyakit akibat kerja serta
menggambil langkah-langkah yang diperlukan
i. Melaksanakan pementauan terhadap gizi dan menyelenggarakan makanan di RS
j. Memberikan penyuluhan di bidang keselamatan kerja, kesehatan kerja dan
ergonomic
11. TUGAS POKOK

Tugas sanitasi
g. Membuat laporan pengelolaan limbah RS (UKL-UPL/AMDAL) untuk keperluan

perijinan RS
h. Bekerjasama dengan Puskesmas/Dinkes/Bapedal atau Instansi liain untuk
pelaksanaan pemeriksaan rutin air dan limbah RS
i. Bekerjasama dengan bagian pemeliharaan untuk pelaksanaan sterilisasi ruangan dan
pengelolaan sampah
j. Bekerjasama dengan bagian kebersihan untuk pengelolaan tanaman
k. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada dibagian
sanitasi
l. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau incidental sesuai keperluan
Tugas K3
d. Menyusun kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya

peningkatan keselamatan kerja: penyediaan APAR, APD, rambu-rambu
e. Menyelenggarakan upaya hygiene RS: kebersihan lingkungan RS, Cuci tangan,
penyediaan tempat sampah
f. Kesehatan kerja, ergonomic: pemeriksaan berkala bagi karyawan, imunisasi
hepatitis, sikap duduk dalam bekerja
g. Gizi tenaga kerja: pemberian makanan ke karyawan
12. WEWENANG
e. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang
pengelolaan limbah, penyehatan lingkungan dan K3
f. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian
kesanitasian
g. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang sanitasi dan K3 atas persetujuan direktur
h. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan sanitasi dan K3
13. TATA KERJA

1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Administrasi dan PKRS.
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan staf pemeliharaan dan tim
kebersihan.
3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan atau tidak langsung.
14. KUALIFIKASI JABATAN :
1. DIII (lingkungan) atau yang memenuhi kompetensi sederajat.
2. Memiliki kompetensi sesuai jenis pekerjaan
3. Muslim yang taat kepada Allah serta memiliki komitmen yang tinggi terhadap
penegakkan sistem yang Islami.
15. TOLOK UKUR KEBERHASILAN :

1. Tercapainya target-target pelayanan sanitasi dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan
2. Gedung dan lingkungan rumah sakit selalu bersih dan sehat
3. Pengelolaan sampah sesuai standar tanpa ada efek yang membahayakan lingkungan
internal dan eksternal rumah sakit.
4. Tidak ada penyakit atau kecelakaan akibat kerja
5. Tersedianyamakanan dan minuman sehat bagi karyawan.
6. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal, tak ada komplain dari
internal rumah sakit atau masyarakat sekitar.
7. Terlaporkannya hasil kinerja pengelolaan sanitasi secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama : Endah Kadarwati, AMK
Jabatan : Kasubbag. Gawat Darurat
1. PENGERTIAN
Ka Sub Bagian Gawat Darurat (GD) adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai
pengelola operasional rumah sakit di Bagian UGD/Poli Umum
2. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen di Ruang Gawat Darurat sesuai dengan kebijakan yang
telah diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medik
3. TUJUAN
a. Terciptanya SDM profesional, loyal dan cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan pelayanan di Ruang Gawat Darurat
b. Terlaksananya pelayanan di Ruang Gawat Darurat yang efektif, efisien dan
profesional berdasarkan standar pelayanan medis yang ditetapkan
c. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan di Ruang Gawat Darurat sesuai keinginan pelanggan
4. TUGAS POKOK
a. Mengusulkan protap dan upaya jaga mutu di bagian UGD
b. Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap shift dan mengkoordinasikan tugas – tugas
operasionalnya
c. Membantu Ka Bag Yan Med dalam pengembangan staf
d. Mengatur jadual petugas UGD
e. Merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan fasilitas dan peralatan
f. Menangkap peluang, saran dan masukan customer, mengelola dan
mengkoordinasikan dengan manajer untuk mewujudkanya dalam bentuk jasa
pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi rumah sakit
g. Menampung komplain dan tuntutan costomer dan mengkoordinasikan dengan ka sub
bag Yan Med untuk penyelesaiannya
h. Melaksanakan koordinasi pelayanan kegawatdaruratan dengan pihak yang terkait di
dalam dan di luar Rumah Sakit
i. Mengkoordinasikan fungsi administrasi di Ruang Gawat Darurat
5. WEWENANG
a. Mengusulkan perubahan standar sesuai dengan kebutuhan dan tuntutan customer
pengembangan bagian UGD atas persetujuan direktur
d. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan
URAIAN TUGAS
Nama : Yuli Trisnawati, Amd.Kep
Jabatan : Kasubbag. Rawat Jalan
1. PENGERTIAN
Ka Sub Bagian Rawat Jalan (Ralan) adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai
pengelola operasional rumah sakit di Bagian Rawat Jalan
2. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen di Rawat Jalan sesuai dengan kebijakan yang telah
diberikan oleh Kepala Bagian Pelayanan Medik
3. TUJUAN
a. Terciptanya SDM profesional, loyal dan cepat tanggap
terhadap peluang dan perubahan tuntutan pelayanan di Rawat Jalan
b. Terlaksananya pelayanan di Rawat Jalan yang efektif,
efisien dan profesional berdasarkan standar pelayanan medis yang ditetapkan
c. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk
mendukung terwujudnya pelayanan di Rawat Jalan sesuai keinginan pelanggan
4. TUGAS POKOK
a. Mengusulkan protap dan upaya jaga mutu di bagian Rawat
Jalan
b. Menentukan kecukupan tenaga dalam tiap shift dan
mengkoordinasikan tugas – tugas operasionalnya
c. Membantu Ka Bag Yan Med dalam pengembangan staf
d. Merencanakan dan melaksanakan pemeliharaan fasilitas
dan peralatan
e. Menangkap peluang, saran dan masukan customer,
mengelola dan mengkoordinasikan dengan manajer untuk mewujudkanya dalam
bentuk jasa pelayanan yang memberi nilai tambah (value added) bagi rumah sakit
f. Menampung komplain dan tuntutan costomer dan
mengkoordinasikan dengan ka sub bag Yan Med untuk penyelesaiannya
g. Melaksanakan koordinasi pelayanan kegawatdaruratan &
Ralan dengan pihak yang terkait di dalam dan di luar Rumah Sakit
h. Mengkoordinasikan fungsi administrasi di Rawat Jalan
5. WEWENANG
a. Mengusulkan perubahan standar sesuai dengan kebutuhan
dan tuntutan customer
c. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk
upaya peningkatan mutu dan pengembangan bagian Rawat Jalan atas persetujuan
direktur
d. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu
layanan
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Komite Mutu dan Etik
A. PENGERTIAN
Komite Mutu dan Etik RSU Mitra Paramedika dibentuk oleh Pengurus RS untuk diberi
tugas, wewenang dan tanggungjawab terhadap pengawasan mutu, etik dan kejadian
infeksi rumah sakit.
B. FUNGSI
Fungsi Komite Mutu dan Etik RSU Mitra Paramedika adalah:
1. Monitoring/ evaluasi pelayanan dan kejadian infeksi rumah sakit

2. Monitoring/ evalusi kinerja direksi
3. Memberikan pengarahan/usulan terhadap masalah/upaya peningkatan mutu, etik dan
pengembangan RS
C. TUJUAN
1. Terselenggaranya pelayanan rumahsakit secara professional sesuai standar (indicator)
yang ditetapkan dan syari’at islam.
2. Peningkatan mutu, etik dan pengembangan pelayanan yang terus menerus dan
berkesinambungan.
3. Pengendalian infeksi rumah sakit
D. RUANG LINGKUP
Monitoring, evaluasi dan memberikan usulan perubahan yang inovatif terhadap
peningkatan mutu, etika dan pengembangan pelayanan serta pengendalian infeksi Rumah
Sakit Nur Hidayah.
E. TUGAS POKOK
1. Mengadakan penelitian sesuai indicator atau SPM yang telah ditetapkan
2. Monitoring pelaksanaan tugas direksi berdasarkan rencana kerja dan masukkan para
stakeholder.
3. Surveilensi nfeksi rumahsakit (parameter tertentu)
4. Mengidentifikasi permasalahan mutu dan etik di RSU Mitra Paramedika.
5. Memberikan usulan/saran baik lisan maupun tertulis untuk peningkatan mutu/etik
dan pengembangan RS
F. WEWENANG
1. Melakukan penelitian di lingkungan RSU Mitra Paramedika: opserfasi, Review
rekam medis, audit, wawancara dan kuesioner
2. Menganalisis kritik/saran yang masuk secara lisan maupun tulisan
3. Memberikan jawaban atas kritik/saran dan menggambil tindakan darurat yang
diperlukan untuk penyelamatan mutu layanan dan kepuasan pelanggan.
4. Memberikan masukkan tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan upaya
peningkatan mutu, monitoring dan evalusi penyelenggaraan RS
G. KUALIFIKASI JABATAN
1. Seorang muslim atau muslimah yang taat sesuai al quran dan sunnah
2. Pendidikan : ketua komite minimal S2, pernah menjabat direktur/direksi RS
sekurang-kurangnya 5 tahun. Anggota Komite minimal D3 yang berpengalaman
dalam manajemen dan pelayanan rumah sakit
3. Memiliki leadership dan memiliki kemampuan untuk membuat penelitian mutu dan
mendeteksi arah perubahan (trendwatcher).
H. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

1. Terlaksanakannya monitoring dan evaluasi secara rutin sesuai indicator (SPM) RS
yang ditetapkan
2. Meningkatnya mutu layanan dan kepuasan seluruh stakeholder rumah sakit.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Administrasi
A. PENGERTIAN
Staf Administrasi adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
pengelola operasional kegiatan rumah sakit di bidang Administrasi Rumah Sakit
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi managemen Administrasi Rumah Sakit sesuai dengan pembagian
tugas yang telah diberikan oleh Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS

1. Atasan langsung : Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS.
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola dan Yayasan
D. TUJUAN
1. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Administrasi Rumah Sakit
2. Seluruh kegiatan rumah sakit terdokumentasi secara tertib dan akurat
3. Terciptanya SDM yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap perubahan dengan
4. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung terwujudnya
pelayanan prima Administrasi Rumah Sakit secara profesional, cepat, tepat, dan
terkoordinasi
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan pelayanan Administrasi rumah sakit
2. Pengembangan SDM di Rumah Sakit yang profesional sesuai dengan kebutuhan dan
tuntutan customer serta perkembangan IPTEK
3. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di Administrasi dan Humas
F. TUGAS POKOK
1. Membantu Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS dengan cara menterjemahkan
dan mangaplikasikan kebijakan-kebijakan dan program kerja administrasi
2. Mengelola semua surat masuk / keluar, dokumen dan arsip
3. Membuat undangan pertemuan atau rapat RSU Mitra Paramedika
4. Membuat surat keluar internal atau eksternal
5. Dokumentasi semua agenda peretemuan dan kegiatan rumah sakit
6. Membuat agenda kegiatan rumah sakit baik internal maupun eksternal
7. Membuat laporan kegiatan RSU Mitra Paramedika bulanan dan tahunan
8. Membuat proposal dan laporan akhir kegiatan di RSU Mitra Paramedika
9. Mengkomunikasikan prosedur dan kebijakan pelayanan administrasi
10. Mengelola data administrasi untuk menjadi informasi yang akurat
11. Menyusun & Mengusulkan program kerja Administrasi Rumah Sakit.
12. Melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja diluar bagian administrasi dalam
rangka menghasilkan pelayanan prima.
13. Memelihara dan bertanggung jawab terhadap sarana dan prasarana di bagian
administrasi
14. Mengembangkan, mengontrol dan mengevaluasi SOP dan aturan di bagian
administrasi
15. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bagian
administrasi
2. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di bagian
administrasi
3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu dan
pengembangan bidang administrasi atas persetujuan direktur
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Administrasi dan KMPRS.
2. Berkoordinasi, lintas fungsi dan bekerja secara sistemik dengan staf dan unit lain.
1. Diploma III manajemen administrasi rumah sakit
2. Ketrampilan komputer MS Word, Excel dan Correl Draw
3. Seorang muslim atau muslimah yang berkepribadian Islam
4. Memiliki kemampuan leadership untuk mendeteksi arah perubahan (trendwatcher)
dan berakhlaq mulia
J. TOLAK UKUR KEBERHASILAN :

1. Terlaksananya tugas administrasi secara tertib dan tepat waktu
2. Tercapainya standar mutu pengembangan administrasi secara efektif dan efisien.
3. Meningkatnya kepuasan customer internal dan eksternal
4. Meningkatnya kelengkapan administrasi dan dokumentasi kegiatan rumah sakit
A. URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi
A. PENGERTIAN
Staf Bagian Keuangan dan Akuntansi adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai
pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang Keuangan dan Akuntansi.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Keuangan dan Akuntansi sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan
Direktur
D. TUJUAN
tuntutan pelayanan keuangan dan akuntansi
2. Terlaksananya sistem pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien,
profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan.
3. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang harmonis dan islami.
4. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Keuangan dan Akuntansi.
5. Terciptanya pengelolaan Keuangan dan Akuntansi yang berkualitas dan cepat
tanggap terhadap perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit
2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan gaji karyawan
F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara efektif, efisien, profesional dan
islami
2. Melakukan rekapitulasi kas keuangan harian rumah sakit
3. Menyelenggarakan koordinasi intern dan ekstern secara kontinyu dalam rangka
terwujudnya pelayanan prima.
4. Membuat rencana anggaran belanja bulanan
5. Menyiapkan register dan blangko blangko yang diperlukan untuk kegiatan yang
berkaitan dengan keuangan: kuitansi, slip gaji, buku hutang piutang dll
6. Pelaksana pelayanan gaji karyawan
7. Membuat laporan keuangan bulanan
8. Membantu tugas Ka Bag Umum dan Keuangan berkaitan dengan layanan keuangan
dan akuntansi
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang

keuangan dan akuntansi
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan.
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait
3. Lintas fungsi dengan bagian lain
1. SMEA, D1 atau D3 Keuangan/Akuntansi yang telah menjalani masa percobaan di
RSU Mitra Paramedika minimal 3 bulan

1. Terlaksananya pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien, sinergi dan
nyaman.
2. Gaji karyawan dapat didistribusikan tanggal 1 setiap bulan
3. Tidak ada penyimpangan anggaran atau hal-hal lain yang berkaitan dengan
keuangan.
4. Tercapainya target-target strategi dan program pengelolaan pelayanan Keuangan dan
Akuntansi dengan efektif dan efisien
5. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja yang
penuh dengan nuansa ukhuwah serta Islami dalam bidang pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi
6. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal
7. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi
A. PENGERTIAN
Staf Bagian Keuangan dan Akuntansi adalah pejabat yang diangkat oleh Direktur sebagai
pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang Keuangan dan Akuntansi.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Keuangan dan Akuntansi sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan
Direktur

D. TUJUAN
tuntutan pelayanan keuangan dan akuntansi
2. Terlaksananya sistem pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien,
profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan.
4. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen Keuangan dan Akuntansi.
5. Terciptanya pengelolaan Keuangan dan Akuntansi yang berkualitas dan cepat tanggap
terhadap perubahan dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit
2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan gaji karyawan

F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara efektif, efisien, profesional dan
islami
2. Melakukan rekapitulasi kas keuangan harian rumah sakit
3. Menyelenggarakan koordinasi intern dan ekstern secara kontinyu dalam rangka
terwujudnya pelayanan prima.
4. Membuat rencana anggaran belanja bulanan
5. Menyiapkan register dan blangko blangko yang diperlukan untuk kegiatan yang
berkaitan dengan keuangan: kuitansi, slip gaji, buku hutang piutang dll
6. Pelaksana pelayanan gaji karyawan
7. Membuat laporan keuangan bulanan
8. Membantu tugas Ka Bag Umum dan Keuangan berkaitan dengan layanan keuangan
dan akuntansi
G. WEWENANG
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait
3. Lintas fungsi dengan bagian lain
1. SMEA, D1 atau D3 Keuangan/Akuntansi yang telah menjalani masa percobaan di
RSU Mitra Paramedika minimal 3 bulan

1. Terlaksananya pelayanan Keuangan dan Akuntansi yang efektif, efisien, sinergi dan
nyaman.
2. Gaji karyawan dapat didistribusikan tanggal 1 setiap bulan
3. Tidak ada penyimpangan anggaran atau hal-hal lain yang berkaitan dengan
keuangan.
4. Tercapainya target-target strategi dan program pengelolaan pelayanan Keuangan dan
Akuntansi dengan efektif dan efisien
5. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja yang
penuh dengan nuansa ukhuwah serta Islami dalam bidang pengelolaan Keuangan dan
Akuntansi
7. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Keuangan dan Akuntansi secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Humas dan PKRS
A. PENGERTIAN
Staf Bagian Humas dan PKRS adalah karyawan yang memenuhi syarat untuk diberi
tugas, wewenang dan tanggungjawab sebagai pelaksana operasional dalam bidang
Hubungan Masyarakat dan Promosi Kesehatan Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam kerjasama dan promosi kesehatan masyarakat
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum/PKRS
dan Direktur
C. KEDUDUKAN STRUKTUR
1. Atasan langsung : Koordinator Humas dan PKRS
2. Atasan tidak langsung : Direktur, Pengurus RS
D. TUJUAN
tuntutan pelayanan humas-PKRS
2. Terlaksananya sistem pelayanan promosi kesehatan yang efektif, efisien, profesional
dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan.
3. Terlaksananya fungsi-fungsi manajemen promosi kesehatan internal dan eksternal
dengan berorientasi kepada kepuasan pelanggan.
4. Tersedianya dana dan fasilitas untuk pelayanan bagi pasien tak mampu.
5. Terjalin kerjasama yang baik dengan berbagai pihak untuk mendukung pelayanan di
rumah sakit.
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan promosi kesehatan Rumah Sakit .
2. Pengelolaan kerjasama dengan perusahaan dan asuransi kesehatan.
3. Pengelolaan WEB RS.
4. Bekerjasama dengan Bagian pelayanan medis untuk informasi pasien yang
diperlukan.
F. TUGAS POKOK
1. Mengumpulkan kesan pesan, komplain dan masukan dari pelanggan internal
ataupun eksternal dan segera melaporkan ke Ka bag Adm dan PKRS.
2. Menghubungi/mendatangi pasien atau pelanggan lain yang perlu.
3. Menjalin kemitraan dengan rekanan dokter/BP/RB atau pihak lain untuk
terlaksananya kerjasama pengelolaan pasien : surat rujukan, rujukan balik,
dan penjelasan pelayanan RS.
4. Mendatangi undangan /ta`ziyah/rapat dll kepada instansi atau pihak lain.
5. Membuat proposal dana dan penyelenggaraan kegiatan sosial keagamaan RS.
6. Kerjasama sponsorship atau infak untuk kegiatan-kegiatan sosial RS.
7. Menyelenggarakan kegiatan pengajian rutin ahad kliwon atau acara dakwah
dan promosi kesehatan lainnya secara insidental.
8. Membuat dan Mengelola spanduk, leaflet, pengumuman dan promosi
kesehatan lain di dalam dan luar RS.
9. Memberikan laporan atas hasil kerja secara rutin atau incidental sesuai
keperluan.
10. Membantu Ka Bag Administrasi dan PKRS berkaitan dengan layanan atau
tugas-tugasnya.
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di

bagian Humas-PKRS.
2. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di
bagian Humas-PKRS.
3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan
mutu dan pengembangan bidang Humas-PKRS atas persetujuan direktur
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Administrasi dan
PKRS.
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait.
3. Lintas fungsi dengan bagian lain.
4.
1. Berpendidikan SLTA, D1, D3atau S1 Yang telah menjalani masa percobaan di
RSU Mitra Paramedika minimal 3 bulan.
2. Ketrampilan komputer MS Word, Excel dan Correl Draw.
3. Seorang muslim atau muslimah yang berkepribadian Islam .
4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi Teladan.

1. Terjalin kerjasama yang harmonis dengan instansi terkait dan dengan
berbagai pihak yang mendukung pelayanan RS.
2. Komplain dapat teratasi dengan baik.
3. Penyebaran informasi yang benar, jelas dan menarik tentang layanan RS di
dalam dan luar gedung RS secara berkesinambungan.
4. Terlaksananya kegiatan sosial keagamaan RS yang efektif, efisien, sinergi
dan Islami.
5. Tercapainya target-target strategi dan program pengelolaan pelayanan Humas
dan PKRS sesuai indikator yang ditetapkan.
6. Tersedianya dana untuk pengelolaan pasien tak mampu.
7. Tercapainya kepuasan pelanggan dan target sesuai SPM yang ditetapkan.
8. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Humas dan PKRS secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Bagian Keamanan
A. PENGERTIAN
Staf Keamanan adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola
operasional kegiatan rumah sakit di bidang keamananan.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Kekeamananan sesuai dengan strategi
dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur

1. Atasan langsung : Kepala Bagian Umum dan Keuangan.
D. TUJUAN
tuntutan layanan keamanan.
2. Terlaksananya sistem pelayanan keamananan yang efektif, profesional dan islami
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala Bagian
Umum dan Keuangan.
3. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang harmonis dan islami, berorientasi pada
kepuasan pelanggan
E.RUANG LINGKUP
Pengelolaan Kekeamananan Rumah Sakit :
1. Bagian Keamanan Umum / Satpam

1. Bagian Keamanan Parkir Kendaraan
F. TUGAS POKOK
1. Mengatur dan menjaga keamanan kendaraan pasien, karyawan, tamu dan semua
pengunjung RS.
2. Menjaga dan meningkatkan kualitas keamananan peralatan RS, barang-barang
milik pasien, pengunjung dan karyawan.
3. Menjaga keamanan dan kenyamanan pasien rawat inap berkaitan dengan jam
bezuk pasien.
4. Membantu pasien terutama yang tidak mampu berjalan sampai di ruang UGD.
5. Membantu kebersihan halaman RS.
6. Memberitahukan ruang/pintu mana yang harus dituju oleh pengunjung/pasien.
7. Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau insidental sesuai keperluan.
G. WEWENANG
kekeamananan.
bagian kekeamananan.
3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan mutu
dan pengembangan bidang keamanan atas persetujuan direktur.
4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan keamananan dan
segera lapor kepada atasan
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan petugas UGD dll serta pejabat
struktural terkait.
3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan tidak langsung.
1. SLTA plus (Satpam), SD/SLTP (parkir).
2. Memiliki kompetensi sesuai jenis pekerjaan, diutamakan yang memiliki SIM A.

1. Tercapainya target-target pelayanan Kekeamananan dengan efektif dan efisien.
2. Gedung dan lingkungan rumah sakit selalu aman dan nyaman.
3. Halaman RS selalu bersih dan berwarna merah untuk alur ambulan.
4. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja
yang penuh dengan nuansa ukhuwwah serta Islami dalam bidang penge
Kekeamananan.
5. Tercapainya kepuasan pelanggan internal dan eksternal.
6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan keamananan secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Bagian Keamanan
A. PENGERTIAN
Staf Keamanan adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pengelola
operasional kegiatan rumah sakit di bidang keamananan.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Kekeamananan sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan
dan Direktur.

D. TUJUAN
mengembangkan profesinya serta cepat tanggap terhadap peluang dan
perubahan tuntutan layanan keamanan.
2. Terlaksananya sistem pelayanan keamananan yang efektif, profesional dan
islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh
Kepala Bagian Umum dan Keuangan.
3. Terciptanya budaya dan suasana kerja yang harmonis dan islami,
berorientasi pada kepuasan pelanggan
E. RUANG LINGKUP
Pengelolaan Kekeamananan Rumah Sakit :
1. Bagian Keamanan Umum / Satpam.

1. Bagian Keamanan Parkir Kendaraan
F. TUGAS POKOK
1. Mengatur dan menjaga keamanan kendaraan pasien, karyawan, tamu dan
semua pengunjung RS.
2. Menjaga dan meningkatkan kualitas keamananan peralatan RS, barang-
barang milik pasien, pengunjung dan karyawan.
3. Menjaga keamanan dan kenyamanan pasien rawat inap berkaitan dengan jam
bezuk pasien.
4. Membantu pasien terutama yang tidak mampu berjalan sampai di ruang
UGD.
5. Membantu kebersihan halaman RS.
6. Memberitahukan ruang/pintu mana yang harus dituju oleh
pengunjung/pasien.
7. Memberikanlaporanatashasil kerja secara rutin atau insidental sesuai
keperluan.
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di
bidang kekeamananan.
bagian kekeamananan.
3. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten untuk upaya peningkatan
mutu dan pengembangan bidang keamanan atas persetujuan direktur.
4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan keamananan
dan segera lapor kepada atasan
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan petugas UGD dll serta
pejabat struktural terkait.
3. Bertanggungjawab kepada atasan langsung dan tidak langsung.
1. SLTA plus (Satpam), SD/SLTP (parkir).
2. Memiliki kompetensi sesuai jenis pekerjaan, diutamakan yang memiliki SIM

1. Tercapainya target-target pelayanan Kekeamananan dengan efektif dan
efisien.
2. Gedung dan lingkungan rumah sakit selalu aman dan nyaman.
3. Halaman RS selalu bersih dan berwarna merah untuk alur ambulan.
4. Teraplikasikan budaya kerja yang harmonis serta menciptakan suasana kerja
yang penuh dengan nuansa ukhuwwah serta Islami dalam bidang penge
Kekeamananan.
6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan keamananan secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian Linen
A. PENGERTIAN
Staf Linen adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional kegiatan rumah sakit di bidang linen.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Linen sesuai dengan strategi dan
kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur.

2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola, Yayasan.
D. TUJUAN
1. Terlaksananya sistem pelayanan Linen yang efektif, profesional dan islami sesuai
dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala Bagian Umum
dan Keuangan.
3. Terciptanya pengelolaan Linen yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
E. RUANG LINGKUP
Pelaksana pengelolaan Linen Rumah Sakit :
1. Sprei, sarung bantal, selimut

2. Gorden, serbet, taplak meja
3. Vinyl, duk, baju oprasi
4. Rukuh, sarung, sajadah, dll
F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana layanan Linen secara profesional sesuai prosedur : mengambil linen
kotor, mencuci, setrika dan menata kembali di tempat penyimpanan.
2. Memberikanlaporanatashasilkerjasecararutinatauinsidentalsesuaikeperluan.
3. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada di unitnya
G. WEWENANG
linen.
bagian linen.
dan pengembangan bidang linen atas persetujuan direktur.
4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan linen dan segera
lapor kepada atasa
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan karyawan lain atau pejabat
struktural terkait.
1. ijazah SD/SLTP.
2. Memiliki kompetensi sesuai jenis pekerjaan.
1. Tercapainya target-target pelayanan Linen dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan.
2. Tersedianya linen yang bersih dan siap pakai setiap harinya.
4. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Linen secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : StafBagian Linen
A. PENGERTIAN
Staf Linen adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional kegiatan rumah sakit di bidang linen.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana dalam bidang Linen sesuai dengan strategi dan
kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum & Keuangan dan Direktur.
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur, Pengelola, Yayasan.
D. TUJUAN
1. Terlaksananya sistem pelayanan Linen yang efektif, profesional dan islami sesuai
dengan strategi dan kebijakan yang telah digariskan oleh Kepala Bagian Umum
dan Keuangan.
3. Terciptanya pengelolaan Linen yang berkualitas dan cepat tanggap terhadap
E. RUANG LINGKUP
Pelaksana pengelolaan Linen Rumah Sakit :
1. Sprei, sarung bantal, selimut.
2. Gorden, serbet, taplak meja.
3. Vinyl, duk, baju oprasi
4. Rukuh, sarung, sajadah, dll
F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana layanan Linen secara profesional sesuai prosedur : mengambil linen
kotor, mencuci, setrika dan menata kembali di tempat penyimpanan.
2. Memberikanlaporanatashasilkerjasecararutinatauinsidentalsesuaikeperluan.
3. Bertanggungjawab terhadap pengelolaan sarana dan prasarana yang ada di unitnya
G. WEWENANG
linen.
bagian linen.
dan pengembangan bidang linen atas persetujuan direktur.
4. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan linen dan segera
lapor kepada atasan
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan karyawan lain atau pejabat
struktural terkait.
1. Ijazah SD/SLTP.
2. Memiliki kompetensi sesuai jenis pekerjaan .
4. Berakhlak mulia dan mampu menjadi teladan

1. Tercapainya target-target pelayanan Linen dengan efektif dan efisien sesuai
indikator yang ditetapkan.
2. Tersedianya linen yang bersih dan siap pakai setiap harinya
4. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Linen secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian IPSRS
A. PENGERTIAN
Staf Pemeliharaan adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional ambulan dan pemeliharaanan RS.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana pengemudi ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum &
Keuangan dan Direktur
2. Atasan Tidak Langsung : Direktur , Pengelola, Yayasan
D. TUJUAN
tuntutan pelayanan pemeliharaan
2. Terlaksananya sistem pelayanan ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan yang
efektif, profesional dan islami sesuai dengan strategi dan kebijakan yang telah
digariskan oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan.
4. Terciptanya pengelolaan ambulan dan Pemeliharaanan yang berkualitas dan cepat
E. RUANG LINGKUP
Pengelolaan trasportasi / ambulan, limbah dan Pemeliharaanan sarana prasarana
Rumah Sakit yang meliputi : gedung, peralatan, termasuk mobil ambulan
F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana pengemudi ambulan
2. Pemeliharaanan gedung dan peralaran RS secara rutin, efisien dan efektif sesuai
prosedur yang berlaku
3. Membersihkan, servis rutin/insidental dan pengurusan STNK mobil ambulan
4. Membersihkan dan servis rutin/insidental genset
5. Pemeliharaan gedung, peralatan listrik, telephon dll
6. Pengelolaan sampah medis dan non medis
7. Mengelola limbah medis dan non medis sesuai prosedur yang berlaku
8. Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan
sarana prasarana RS
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan upaya peningkatan mutu dan rencana anggaran untuk
kebutuhan di bidang Pemeliharaanan
2. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten dalam hal tidak mampu
mengerjakan sendiri
3. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan Pemeliharaanan
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan staf sanitasi dan pejabat
struktural terkait.
1. Ijazah SMK atau SLTP/SLA yang memiliki kompetensi
2. Memiliki SIM A

1. Tercapainya target-target pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan dengan efektif
dan efisien
2. Ambulan selalu bersih dan siap pakai, bensin terisi minimal 1 strip di atas garis
merah
3. Gedung, sistem/peralatan listrik air, peralatan non medis, telepon, genset dll yang
selalu bersih-terpelihara dan siap pakai setiap harinya
4. Pengelolaan sampah medis dan non medis sesuai standar tanpa ada efek yang
membahayakan lingkungan internal dan eksternal rumah sakit
6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Pemeliharaanan secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian IPSRS
A. PENGERTIAN
Staf Pemeliharaan adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai pelaksana
operasional ambulan dan pemeliharaanan RS.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana pengemudi ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan
sesuai dengan strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum &
Keuangan dan Direktur

2. Atasan Tidak Langsung : Direktur , Pengelola, Yayasan
D. TUJUAN
tuntutan pelayanan pemeliharaan
2. Terlaksananya sistem pelayanan ambulan, sanitasi dan Pemeliharaanan yang
4. Terciptanya pengelolaan ambulan dan Pemeliharaanan yang berkualitas dan cepat
E. RUANG LINGKUP
Pengelolaan trasportasi / ambulan, limbah dan Pemeliharaanan sarana prasarana
Rumah Sakit yang meliputi : gedung, peralatan, termasuk mobil ambulan
F. TUGAS POKOK
1. Pelaksana pengemudi ambulan
2. Pemeliharaanan gedung dan peralaran RS secara rutin, efisien dan efektif sesuai
prosedur yang berlaku
3. Membersihkan, servis rutin/insidental dan pengurusan STNK mobil ambulan
4. Membersihkan dan servis rutin/insidental genset
5. Pemeliharaan gedung, peralatan listrik, telephon dll
6. Pengelolaan sampah medis dan non medis
7. Mengelola limbah medis dan non medis sesuai prosedur yang berlaku
8. Menjaga dan meningkatkan kualitas pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan
sarana prasarana RS
G. WEWENANG
1. Mengajukan usulan upaya peningkatan mutu dan rencana anggaran untuk
kebutuhan di bidang Pemeliharaanan
2. Bekerjasama dengan pihak lain yang kompeten dalam hal tidak mampu
mengerjakan sendiri
3. Mengambil tindakan darurat untuk penyelamatan mutu layanan Pemeliharaanan
H. TATA KERJA
1. Bekerja dalam satu teamwork dengan Kepala Bagian Umum dan Keuangan
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan staf sanitasi dan pejabat
struktural terkait.
1. Ijazah SMK atau SLTP/SLA yang memiliki kompetensi
2. Memiliki SIM A

1. Tercapainya target-target pelayanan ambulan dan Pemeliharaanan dengan efektif
dan efisien
2. Ambulan selalu bersih dan siap pakai, bensin terisi minimal 1 strip di atas garis
merah
3. Gedung, sistem/peralatan listrik air, peralatan non medis, telepon, genset dll yang
selalu bersih-terpelihara dan siap pakai setiap harinya
4. Pengelolaan sampah medis dan non medis sesuai standar tanpa ada efek yang
membahayakan lingkungan internal dan eksternal rumah sakit
6. Terlaporkannya hasil kinerja pelayanan Pemeliharaanan secara berkala.
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Staf Bagian SDM danDiklat
A. PENGERTIAN
Staf Bagian SDM & Diklat adalah karyawan yang diangkat oleh Direktur sebagai
pelaksana operasional kegiatan rumah sakit di bidang SDM & Diklat.
B. FUNGSI
Menjalankan fungsi pelaksana operasional dalam bidang SDM & Diklat sesuai dengan
strategi dan kebijakan yang digariskan oleh Kepala Bagian Umum dan Keuangan.

D. TUJUAN
1. Terlaksananya sistem pengelolaan dan pengembangan SDM & Diklat yang
2. Terciptanya SDM yang profesional dan berakhlak Islami, cepat tanggap terhadap
perubahan dan berorientasi ibadah dengan mengutamakan kepuasan pelanggan
3. Terciptanya suasana dan budaya kerja yang kondusif untuk mendukung
terwujudnya pengembangan SDM & Diklat secara profesional, cepat, tepat,
terkoordinasi, dan Islami
E. RUANG LINGKUP
1. Pengelolaan dan Pengembangan SDM & Diklat yang profesional sesuai dengan
kebutuhan dan tuntutan customer serta perkembangan IPTEK
2. Pengelolaan fasilitas dan peralatan di bagian SDM & Diklat.
F. TUGAS POKOK
1. Memberikan keteladanan, membangkitkan keyakinan, nilai dasar, motivasi ,
inspirasi dan inovasi.
2. Bertanggungjawab terlaksananya pengelolaan, pengawasan, pembinaan, evaluasi
dan penilaian terhadap kinerja SDM
3. Mengelola surat lamaran kerja calon karyawan
4. Membentuk panitia ad hoc untuk penerimaan karyawan baru dan penilaian kinerja
dengan persetujuan Direktur
5. Menyusun dan merencanakan program Diklat dan pengembangan SDM
6. Menyelenggarakan sistem pengelolaan kekaryawanan : presensi / absensi,
perijinan, cuti, dll
7. Mengusulkan protap penyelenggaraan bidang SDM dan diklat
8. Menyiapkan blangko-blangko dan arsip-arsipnya untuk keperluan penerimaan
karyawan baru, perpanjangan kontrak, pemberhentian dll yang berkaitan dengan
karyawan
9. Bekerjasama dengan bagian keuangan untuk Pengelolaan gaji karyawan
10. Melakukan koordinasi dengan fihak di dalam dan di luar rumah sakit yang
berkaitan dengan ketenagakerjaan, SDM & Diklat
11. Melakukan pencatatan pelaporan setiap bulan berkaitan dengan kegiatan bidang
SDM dan Memberikan laporan atas hasil kerja kepada Ka Bagian Umum dan
Keuangan
G. WEWENANG
1. Melakukan cross check terhadap berita atau keluhan yang berhubungan dengan
kekaryawanan
SDM dan Diklat
3. Memberi usulan kepada atasan dalam menentukan kebijakan operasional di SDM
& Diklat
4. Mempertimbangkan masukan dan Memberikan umpan balik atas proses kerja
yang telah dilakukan.
5. Memilih, mengembangkan, dan atau menentukan penerapan indikator mutu dan
metode evaluasi yang digunakan di SDM & Diklat
H. TATA KERJA
2. Berkoordinasi dan bekerja secara sistemik dengan pejabat struktural terkait.
3. Menjalin kebersamaan yang saling menguntungkan dengan supporting customer
atas dasar kepercayaan dan kompetensi.
I. KUALIFIKASI
1. Memenuhi persyaratan umum dan khusus karyawan RSU Mitra Paramedika
2. D3 Manajemen Rumah Sakit, Sarjana S1 Psikologi, Hukum, atau Sarjana Agama
3. Mempunyai kemampuan manajerial dan jiwa kepemimpinan

1. Tersedianya SDM yang profesional, berkomitmen, danberakhlakIslami
2. Terselenggaranyapendidikandanpelatihanbagikaryawansesuaikebutuhan
3. Terselenggaranyasistemkekaryawanansesuaidenganperaturan yang berlaku
4. Tidak ada penyimpangan dalam pelaksanaan tugas karyawan
5. Meningkatnya tertib administrasi di bagian SDM dan Diklat
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Tim Jamkesmas
A. PENGERTIAN
Adalah tim yang dibentuk oleh Direktur untuk diberitugas,wewenang dan
tanggungjawab terhadap pelaksanaan program Jaminan pelayanan kesehatan di Rumah
Sakit Umum Mitra Paramedika
B. KEDUDUKAN STRUKTUR.
1. Atasan langsung : Ka.Bag. Umum dan Keuangan,Direktur.
2. Atasan tidak langsung : PenggurusRS
3. Lintas fungsi dengan seluruh bagian di rumahsakit
C. RUANG LINGKUP
1. Pelaksanaan tugas – tugas pengelolaan asuransi kesehatan internal maupun
eksternal di RSU Mitra Paramedika
2. Pencatatandanpelaporan
D. TUGAS
1. Dana Sehat RSU Mitra Paramedika
a. Registrasi peserta dan penggunaan dana sehat RSU Mitra Paramedika untuk
tiap peserta
b. Penyiapan blangko dana sehat di ruangan yang memerlukan
c. Rekapitulasi pasien dana sehat secara berkala
d. Pengajuan klaim kebagian keuangan untuk peserta acara individu maupun
kolektif di RSU Mitra Paramedika
e. Membuat pelaporan rutin dan dokumentasi kegiatan
f. Deteksi penggunaan dana sehat yang tidak semestinya
2. Jamkesmas, Jamkesos, Indonesia TersenyumdanAsuransi Lain
a. Penyiapan blangko dan cek kelengkapan persyaratan
b. Rekapitulasi pasien jamkes secara berkala
c. Pengajuan klaim sesuai syarat kepesertaan
d. Membuat laporan rutin dan dokumentasi kegiatan
E. WEWENANG
1. Mengajukan usulan untuk pengembangan pelayanan jamkes
2. Mengajukan anggaran belanja sesuai kebutuhan tim
pengembangan jamkes
F. KUALIFIKASI
1. Karyawan Rumah Sakit Nur Hidayah : DI, DIII, umum/medis
2. Jujur amanah dan dapat dipercaya
3. Mempunyai jiwa kepemimpinan dan kemampuan manajerial
G. TOLAK UKUR KEBERHASILAN

1. DSN : anggaran klaim bulanan diajukan kebagian keuangan sesuai waktu yang
ditentukan
2. Asuransi lain: klaim cair setiap bulan atau sesuai waktu yang ditetapkan
3. Tercapainya kepuasan peserta dan target sesuai indicator yang ditetapkan
4. Tertib administrasi dan dokumentasi kegiatan layanan jamkes di RSU Mitra
Paramedika
URAIAN TUGAS PENGOLAH GIZI
Nama :
A. Jaga Pagi (pk : 08.00-15.00 WIB)

1. Menerima dan memeriksa bahan makanan dari petugas belanja
2. Membuat minum, menyiapkan gelas karyawan serta mendistribusikan minum dan
voucher karyawan
3. Melihat menu pasien hari itu, jumlah pasien, meneliti bahan makanan yang harus
diolah dan mempersiapkannya
4. Membantu membersihkan bahan makanan yang akan disimpan di gudang bahan
makanan basah/kering
5. Mempersiapkan snack dan mendistribusikannya
6. Menyiapakn bahan makanan, meracik bumbu, mengupas dan mencuci bahan
makanan + mengolah bahan makanan
7. Mengambil alat makan siang karyawan dan pasein, mencuci alat makan pasein, dan
alat masak, membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan
daerah sekitar alat masak, serta menyapu lantai, memasak air untuk minum
karyawan sift berikutnya dan mengganti gelas administrasi serta mencucinya
8. Cek persediaan gudang kering maupun gudang basah
9. Merekap daftar persediaan bahan makanan dan menulis di buku operan jaga
10. Mempersiapkan snack jika ada tamu/rapat karyawan pada jam jaganya
B. Jaga Pukul 10.00 – 17.00 WIB

1. Mencuci alat makan pagi pasien
2. Membantu pengolahan bahan makanan dan membantu pengepackan diet pasien
3. Melihat jadwal jaga seluruh karyawan, mempersiapkan makan karyawan dan
mendistribusikan makan karyawan
4. Membersihkan dan merapikan gudang bahan makanan kerig dan membersihkan
kulkas
5. Mendistribusikan minum karyawan jaga siang dan mengambil alat minum dan
makan karyawan jaga pagi
6. Mencuci alat makan siang pasien, dan peralatan makan/minum siang karyawan
7. Membantu pengolahan bahan makanan, membuat minum untuk dokter spesialis dan
membantu pengepackan diet pasien
C. Jaga Siang
1. Mempersiapkan minum karyawan jaga siang
2. Mendistribusikan minum karyawan jaga siang + mengganti gelas pasein tunggu dan
mendistribusikan voucher makan karyawan
5. Pengepackan dan distribusi makanan pasien
7. Mencuci peralatan masak
8. Mengambil alat makan sore karyawan + alat makan sore pasien
9. Mencuci alat makan sore pasien dan alat masak sore
10. Membersihkan meja, mengelap dan merapikan meja racik, kompor, dan daerah
sekitar alat masak, serta menyapu lantai dan mnulis di buku operan jaga
D. Jaga Malam
1. Menyiapkan dan membuat minum karyawan jaga malam serta mendistribusikannya
+ mengganti gelas tunggu pasien
2. Mendistribusikan voucher makan karyawan
3. Mengelap semua alat makan pasien kelas I, II, III, dan merapikannya di meja
distribusi
4. Menyiapkan keperluan logistic dapur seperti : air panas dalam termos, dan membuat
es batu
5. Bersih detail :
Senin dan Selasa : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan basah
(kulkas)
Rabu dan Kamis : membersihkan ruang penyimpanan bahan makanan kering
(gudang)
Juma’at dan Sabtu : membersihkan rak piring
7. Mengolah bahan makanan (lauk nabati, lauk hewani dan nasi)
8. Membuat roti bakar dan minum untuk karyawan jaga malam
sekitar alat masak, serta menyapu lantai
11. Mengambil alat minum karyawan jaga malam, mengambil alat makan pagi pasien,
dan mencucinya
12. Menulis kegiatan di buku operan jaga

Nama :

voucher karyawan

4. Membersihkan dan merapikan gudang bahan makanan kerig dan membersihkan
kulkas
C. Jaga Siang
D. Jaga Malam
distribusi
es batu
5. Bersih detail :
(kulkas)
(gudang)
dan mencucinya

Nama :

voucher karyawan

4. Membersihkan dan merapikan gudang bahan makanan kering dan membersihkan
kulkas
C. Jaga Siang
D. Jaga Malam
distribusi
es batu
5. Bersih detail :
(kulkas)
(gudang)
dan mencucinya
URAIAN TUGAS
Nama :
Jabatan : Satuan Pemeriksa Internal (SPI)
A. PENGERTIAN
Satuan Pemeriksa Internal Rumah Sakit Umum Mitra Paramedika dibentuk oleh Direktur
RS untuk diberi tugas, wewenang dan tanggungjawab terhadap sistim pemantauan,
pengendalian serta memberikan saran perbaikan dan ikut membantu dalam mewujudkan
fungsi pengawasan operasional semua bagian di rumah sakit
B. FUNGSI
Fungsi Satuan pemeriksa Internal RSU Mitra Paramedika adalah:
1. Membantu direktur dalam memantau, mengawasi serta mengendalikan pelaksanaan

fungsi sesuai tugas pokok pengelola rumah sakit sehingga menjamin tercapainya
sasaran secara berhasil dan berdaya guna
2. Memberikan pengarahan/usulan terhadap masalah/upaya peningkatan mutu, etik dan
pengembangan RS
C. TUJUAN
1. Terselenggaranya pelayanan rumah sakit secara professional sesuai standar
(indikator) yang ditetapkan dan syari’at islam.
2. Peningkatan mutu, etik dan pengembangan pelayanan yang terus menerus dan
berkesinambungan.
3. Membantu para anggota organisasi dapat melaksanakan tanggung jawabnya secara
efektif
D. RUANG LINGKUP
Monitoring, evaluasi dan memberikan usulan perubahan yang inovatif terhadap
peningkatan mutu, etika dan pengembangan pelayanan di Rumah Sakit Umum Mitra
Paramedika
E. TUGAS POKOK
1. Memeriksa keuangan dan operasional rumah sakit, memberi saran perbaikan dan
bertanggung jawab ke direksi
2. Melaksanakan penelitian sesuai indikator atau Standar Pelayanan Minimal yang telah
ditetapkan
3. Memonitoring pelaksanaan program kerja pada semua bagian
4. Mengidentifikasi permasalahan mutu dan etik di Rumah Sakit Nur Hidayah.
5. Memberikan usulan/saran baik lisan maupun tertulis untuk peningkatan mutu/etik
dan pengembangan RS
F. WEWENANG
1. Melakukan penelitian di lingkungan RSU Mitra Paramedika: observasi, Review
rekam medis, audit, wawancara dan kuesioner
2. Memberikan masukkan tentang segala sesuatu yang berhubungan dengan upaya
peningkatan mutu, monitoring dan evalusi penyelenggaraan RS
3. Menganalisis kritik/saran yang masuk secara lisan maupun tulisan
4. Menyampaikan kritik/ saran pada bagian yang berkepentingan untuk segera
mendapatkan tindak lanjut
G. KUALIFIKASI JABATAN
1. Seorang muslim atau muslimah yang taat sesuai al quran dan sunnah
2. Pendidikan : ketua komite minimal S2, pernah menjabat direktur/direksi RS
sekurang-kurangnya 5 tahun. Anggota Komite minimal D3 yang berpengalaman
dalam manajemen dan pelayanan rumahsakit
3. Memiliki leadership dan memiliki kemampuan untuk membuat penelitian mutu dan
memdeteksi arah perubahan (trendwatcher)
H. TOLAK UKUR KEBERHASILAN

1. Terlaksanakannya monitoring dan evaluasi secara rutin sesuai indikator (SPM) RS
yang ditetapkan
2. Terlaksana monitoring program kerja pada semua bagian
3. Meningkatnya mutu layanan dan kepuasan seluruh stakeholder rumah sakit

Uraian Tugas Rs Contoh

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Uraian Tugas Rs Contoh

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

URAIAN TUGAS

Nama : dr. Rofiana Komalasari

8. Tanggung jawab Direktur adalah sebagai berikut :

Nama : dr. Ichsan Priyatmoko

Jabatan : Kepala Bagian Pelayanan Medis

Nama : Kintel Eddy, S.Si

Jabatan : Kepala Bagian Umum dan Keuangan

2. TUGAS DAN FUNGSI

Tugas dan fungsinya adalah melakukan penyusunan perencanaan kebutuhan,

Nama : Sutrisno SPd., APP. M.Kes

Jabatan : Kepala Bagian Marketing Promosi

Nama : Marisza Tri Nugrahaeni, S.Farm,Apt

Jabatan : Kepala Sub Bagian Farmasi

Jabatan : Ka Sub Bagian Gizi

J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN :

operasional rumah sakit di Bagian Bedah

C. KEDUDUKAN DALAM STRUKTUR ORGANISASI

J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Jabatan : Kepala Sub Bagian KIA

C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI

J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Nama : Kepala Sub Bagian Laboratorium

Jabatan : Daning Ernawati, AMAK

Nama : Tri Susilowati, AMR

Jabatan : Kepala Sub Bagian Radiologi

Nama : Desi Sujarwati, AMK

sebagai pelaksana operasional rumah sakit di Instalasi Rawat Inap

Jabatan : KA. Subag Rekam Medis

Jabatan : Staff Rekam Medis

Jabatan : Staff Rekam Medis dan Pendaftaran

Nama : Tyastiana Arbianisa, AMd.KL

Jabatan : Staf Sanitasi dan K3

a. Menyusun kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya

Jabatan : Staf Gizi dan Linen

8. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI :

10. RUANG LINGKUP

f. Terciptanya keselamatan dan kesehatan di lingkungan RS

11. TUGAS POKOK

g. Membuat laporan pengelolaan limbah RS (UKL-UPL/AMDAL) untuk keperluan

d. Menyusun kebijakan manajemen dan pedoman kerja dalam rangka upaya

13. TATA KERJA

15. TOLOK UKUR KEBERHASILAN :

Nama : Endah Kadarwati, AMK

Jabatan : Kasubbag. Gawat Darurat

Nama : Yuli Trisnawati, Amd.Kep

Jabatan : Kasubbag. Rawat Jalan

Jabatan : Komite Mutu dan Etik

1. Monitoring/ evaluasi pelayanan dan kejadian infeksi rumah sakit

H. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Jabatan : Staf Administrasi

C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI

J. TOLAK UKUR KEBERHASILAN :

Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi

1. Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit

2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan gaji karyawan

1. Mengajukan usulan kegiatan dan rencana anggaran untuk kebutuhan di bidang

J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Jabatan : Staf Bagian Keuangan dan Akutansi

C. KEDUDUKAN DALAM ORGANISASI :

1. Pengelolaan Keuangan dan Akuntansi Rumah Sakit

2. Bekerjasama dengan bagian SDM untuk Pengelolaan gaji karyawan

J. TOLOK UKUR KEBERHASILAN

Jabatan : Staf Humas dan PKRS