Anda di halaman 1dari 64

JENIS RISIKO DEFINISI OPERASIONAL

Risiko bahaya yang berasal atau berhubungan dengan alam terbuka. Dapat berasal dari organisme h
dengan tubuh pekerja. Bahaya biologi berasal dari setiap agen biologi yang dapat menyebabkan/m
karsinogenik pada tenaga kerja, contoh Bahaya Biologi :

BAHAYA BIOLOGIS : a. Bakteri


b. Virus
c. Jamur
d. Cacing
e. Parasit

Risiko bahaya yang dapat menyebabkan gangguan kesehatan terhadap tenaga kerja yang terpapar,

a. Kebisingan
b. Suhu/Iklim
BAHAYA FISIK :
c. Radiasi
d. Tekanan Udara
e. Pencahayaan
f. Getaran

Risiko bahaya yang berasal dari bahan-bahan kimia yang digunakan dalam proses produksi, contoh

a. Debu
BAHAYA KIMIA :
b. Gas dan Uap
c. Asap
d. Bahan-bahan Kimia

Risiko bahaya yang terjadi karena pengaruh keserasian antara tenaga kerja dan pekerjanya. Ketidak
kecelakaan kerja dan penyakit akibat kerja, contoh Bahaya Ergonomi ;
a. Kontruksi mesin (ketidakserasian antara manusia dan mesin)
BAHAYA : b. Posisi Duduk, berdiri dan berjalan
ERGONOMI
c. Posisi bangku kerja
d. Melakukan pekerjaan yang berulang-ulang
e. Beban mengangkat barang yang berlebihan
f. Posisi mengangkat barang
Risiko bahaya yang berasal atau ditimbulkan oleh kondisi psikologis ketenagakerjaan yang kurang ba

a. Penempatan kerja yang tidak sesuai dengan bakat, minat, keperibadian, motivasi dan pendidik
BAHAYA : b. Sistem seleksi yang tidak adil dan sesuai
PSIKOLOGIS
c. Sistem klasifikasi tenaga kerja yang tidak sesuai
d. Tenaga kerja kurang trampil
e. Hubungan kerja yang tidak harmonis
f. Sering mengalami masalah pribadi atau rumah tangga

Tingkat Dampak Keselamatan Dampak Kesehatan


Tidak mengganggu
1 Tidak ada cidera kesehatan
Perlu P3K, kasus rawat
2 Cidera ringan / P3K jalan

TINGKAT SEVERITAS Cidera sedang / Perawatan intensif


3
/ KEPARAHAN perawatan medis rumah sakit

Menimbulkan
4 Cacat permanen kecacatan/jiwa/penyakit
kronis

Menyebabkan
5 Kematian
kematian

Tingkat Kriteria Keterangan

1 Jarang Sekali Suatu kejadian mungkin akan terjadi pada kondisi khusus/luar bia
tahun)

2 Kecil Kemungkinan Suatu kejadian akan terjadi pada kondisi tertentu, namun kecil ke
TINGKAT tahun)
PROBABILITAS /
KEMUNGKINAN 3 Sedang Suatu kejadian akan terjadi pada kondisi tertentu/mungkin dapat
bulan s/d 3 bulan

4 Mungkin Terjadi Suatu kejadian akan terjadi pada hampir semua kondisi/cenderun
kali /bulan

5 Hampir Pasti
Suatu kejadian akan terjadi pada semua kondisi (90% terjadi) sela

PENGENDALIAN No Jenis Pengendalian Pengertian


RISIKO 1 Eliminasi Menghilangkan suatu bahan atau proses berbahaya di tempat ke
Menghilangan bahaya merupakan metode yang paling efektif seh
tidak hanya mengandalkan prilaku pekerja saja dalam menghinda
resiko

2 Substitusi Mengganti, bahan, proses, operasi ataupun peralatan dari yang


berbahaya menjadi lebih tidak berbahaya (Aman)

3 Rekayasa/Engineering Memisahkan bahaya dengan pekerja serta untuk mencegah terja


kesalahan manusia
3 Rekayasa/Engineering Memisahkan bahaya dengan pekerja serta untuk mencegah terja
kesalahan manusia

4 Pengendalian Administratif Pengendalian dari sisi orang yang akan melakukan pekerjaan. Den
dikendalikan metode kerja diharapkan orang akan mematuhi, me
kemampuan dan keahlian cukup untuk menyelesaikan pekerjaan
secara aman.

5 APD Pemilihan dan penggunaan alat pelindung diri merupakan merup


hal yang paling tidak efektif dalam pengendalian bahaya. APD ha
dipergunakan oleh pekerja yang akan berhadapan langsung deng
resiko bahaya dengan memperhatikan jarak dan waktu kontak de
resiko bahaya tersebut.
DEFINISI OPERASIONAL

engan alam terbuka. Dapat berasal dari organisme hidup yang secara sengaja atau tidak sengaja kontak
ari setiap agen biologi yang dapat menyebabkan/menghasilkan reaksi infeksi, alergi, peracunan,
Biologi :

an kesehatan terhadap tenaga kerja yang terpapar, contoh Bahaya Fisik :

mia yang digunakan dalam proses produksi, contoh Bahaya Kimia :

erasian antara tenaga kerja dan pekerjanya. Ketidakserasian dari faktor diatas dapat menimbulkan
oh Bahaya Ergonomi ;
anusia dan mesin)

eh kondisi psikologis ketenagakerjaan yang kurang baik

n bakat, minat, keperibadian, motivasi dan pendidikannya

suai

mah tangga

Dampak Lingkungan Dampak Finansial

Berdampak pada tempat kejadian Kurang dari 100 jt


Berdampak terhadap unit lingkungan kerja 100 jt s/d 1 milyar

Berdampak terhadap lingkungan perusahaan 1 milyar s/d 10 milyar

Berdampak besar terhadap lingkungan dan 10 milyar s/d 25 milyar


masyarakat sekitar perusahaan

Berdampak besar terhadap lingkungan dan lebih dari 25 milyar


masyarakat luas

Keterangan

n mungkin akan terjadi pada kondisi khusus/luar biasa/setelah bertahun-tahun (kurang dari 1 x dalam 1

n akan terjadi pada kondisi tertentu, namun kecil kemungkinannya (kurang dari 1 x dalam 3 bln s/d 1

n akan terjadi pada kondisi tertentu/mungkin dapat terjadi (40% s/d 60%) atau kurang dari 1 x dalan 1
ulan
n akan terjadi pada hampir semua kondisi/cenderung untuk terjadi (60% s/d 90%) atau kurang dari 1

n akan terjadi pada semua kondisi (90% terjadi) selalu terjadi sampai 1 kali dalam seminggu

Pengertian Contoh
an suatu bahan atau proses berbahaya di tempat kerja.
n bahaya merupakan metode yang paling efektif sehingga
mengandalkan prilaku pekerja saja dalam menghindari Resiko bahaya kimia akibat proses reuse hollow
fiber HD dapat di eliminasi ketika hollow fiber
tidak perlu reuse lagi atau single use.

Mematikan aliran listrik saat melakukan


pengecekan atau pemeriksaan instalasi listrik
ahan, proses, operasi ataupun peralatan dari yang
enjadi lebih tidak berbahaya (Aman) Mengganti sistem manual pada peralatan
menjadi sistem otomatisasi pada mesin untuk
mengurangi interaksi mesin-mesin berbahaya
dengan operator
Proses menyapu diganti dengan vakum
Proses pengecatan spray diganti dengan
pencelupan

Menggunakan bahan pembersih kimia yang


kurang berbahaya
bahaya dengan pekerja serta untuk mencegah terjadinya Sistem tekanan negatif pada ruang perawatan
nusia air borne dissease
bahaya dengan pekerja serta untuk mencegah terjadinya
nusia
Penambahan karet pada turun-turunan/jalanan
menurun/tangga
Penambahan penutup pada mesin/machine
guard (pemasangan pelindung mesin), interlock
sistem, ventilation sistem, circuit braker, sistem
LOTO

Pemasangan alat sensor otomatis

Pemasangan Tangga berjalan untuk


pengambilan obat di tempat yang terlalu tinggi

Pemasangan tralis pelindung


dari sisi orang yang akan melakukan pekerjaan. Dengan Pemisahan lokasi kerja
metode kerja diharapkan orang akan mematuhi, memiliki
dan keahlian cukup untuk menyelesaikan pekerjaan Pengaturan shift kerja
Adanya SPO
Pelatihan / Diklat karyawan
Mengatur jadwal istirahat
Peraturan-peraturan perusahaan
Pengawasan
Jadwal Istirahat
n penggunaan alat pelindung diri merupakan merupakan Topi keselamtan (Helmet), kacamata
ng tidak efektif dalam pengendalian bahaya. APD hanya keselamatan, Masker, Sarung tangan, earplug,
n oleh pekerja yang akan berhadapan langsung dengan Pakaian (Uniform) dan Sepatu Keselamatan.
dengan memperhatikan jarak dan waktu kontak dengan Dan APD yang lain yang dibutuhkan untuk
tersebut. kondisi khusus,
TINGKAT PROBABILITAS (KEMUNGKINAN)
S 5 4 3 2
E 5 25 20 15 10
V
E E H H
E
R 4 20 16 12 8
I E H H M
T 3 15 12 9 6
A H H M M
S 2 10 8 6 4
( H M M L
K 1 5 4 3 2
E M L L L

Extreme (E) : Ekstrim (Sangat Fatal)


High (H) : Tinggi (Fatal)
Medium (M) : Sedang
Low (L) : Rendah
NGKINAN)
1
5
M
4
L
3
L
2
L
1
L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN Bahaya Fisik


1 KESELAMATAN
Bahaya Ergonomi
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis

SANITASI Terpapar Kebisingan dari mesin


2 (B3 DAN LIMBAH Bahaya Fisik genset setiap kali
B3) mengoperasionalkan mesin genset

Bahaya Ergonomi Tiang infuse menimpa pasien


Salang dalam mengangkat dus atau
barang
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis

3 KEWASPADAAN Bahaya Fisik


BENCANA
Bahaya Ergonomi Posisi APAR yang terlalu tinggi
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis

4 KEWASPADAAN Bahaya Fisik


KEBAKARAN
Bahaya Ergonomi Posisi APAR yang terlalu tinggi
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis

PERALATAN Bahaya Fisik


5 MEDIS
Bahaya Ergonomi
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis

6 SISTEM UTILITAS Bahaya Fisik


Bahaya Ergonomi
Bahaya Biologis
Bahaya Ergonomi
Bahaya Psikologis
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L

Menyebabkan gangguan pendengaran 4 5 20


(ketulian)

Cedera, luka memar 3 2 6

Cidera tulang punggung 4 3 12


Band Resiko
Ranking

M H E

L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN
1 KESELAMATAN

SANITASI
2 (B3 DAN LIMBAH
B3)

3 KEWASPADAAN
BENCANA

4 KEWASPADAAN
KEBAKARAN

PERALATAN
5 MEDIS
6 SISTEM UTILITAS
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L
Band Resiko
Ranking

M H E

L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN
1 KESELAMATAN

SANITASI
2 (B3 DAN LIMBAH
B3)

3 KEWASPADAAN
BENCANA

4 KEWASPADAAN
KEBAKARAN

PERALATAN
5 MEDIS
6 SISTEM UTILITAS
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L
Band Resiko
Ranking

M H E

L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN
1 KESELAMATAN

SANITASI
2 (B3 DAN LIMBAH
B3)

3 KEWASPADAAN
BENCANA

4 KEWASPADAAN
KEBAKARAN

PERALATAN
5 MEDIS
6 SISTEM UTILITAS
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L
Band Resiko
Ranking

M H E

L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN
1 KESELAMATAN

SANITASI
2 (B3 DAN LIMBAH
B3)

3 KEWASPADAAN
BENCANA

4 KEWASPADAAN
KEBAKARAN

PERALATAN
5 MEDIS
6 SISTEM UTILITAS
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L
Band Resiko
Ranking

M H E

L
Tabel Asesmen Resiko

No KELOMPOK Jenis Risiko Bahaya

KEAMANAN DAN
1 KESELAMATAN

SANITASI
2 (B3 DAN LIMBAH
B3)

3 KEWASPADAAN
BENCANA

4 KEWASPADAAN
KEBAKARAN

PERALATAN
5 MEDIS
6 SISTEM UTILITAS
Dept/ Sub. Dept :
Unit :
esmen Resiko Tgl :
Halaman :

Severity / Dampak Probability / Tingkat Band Resiko


(D) Peluang (P) Resiko =
Efek Bahaya
Severity x
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Prob L

5 20

6
12
Band Resiko
Ranking

M H E

Anda mungkin juga menyukai