KERANGKA ACUAN KERJA

RENCANA MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA, HASIL DAN TINDAK LANJUTNYA

I.PENDAHULUAN
Monitoring adalah pemantauan tentang apa yang ingin diketahui, pemantauan dilakukan
agar dapat membuat penilaian kinerja melalui waktu yang telah ditetapkan. Monitoring akan
memberikan informasi tentang hasil yang diperoleh dan dapat menetapkan tindak lanjut.
Penilaian kinerja adalah kegiatan pelaksanaan evaluasi hasil kinerja .
Rencana Tindak Lanjut merupakan penjabaran rencana kerja operasional terfokus pada
pemecahan masalah prioritas oleh kelompok kerja antar instansi yang terkait dengan
sumberdaya yang telah tersedia dalam melakukan tindakan bersama untuk pemberdayaan
sumber daya manusia. Keterlibatan dan komitmen setiap instansi yang terkait untuk
mendukung rencana tindak lanjut dalam bentuk kelompok kerja sangat diperlukan. Oleh karena
itu sangat diperlukan semangat kolaborasi kelompok kerja dalam melakukan tugas tugas sesuai
dengan fungsinya yang telah disepakti untuk mencapai sasaran yang telah ditetapkan.
II. LATAR BELAKANG
Dengan diadakannya rencana monitoring untuk penilaian hasil kinerja pelayanan dapat
peningkatan kualitas kinerja pelayanan. Hasil kinerja pelayanan dapat di evaluasi melalui mini
lokakarya yang dilakukan setiap 1 bulan sekali dengan cara setiap pemegang program
mempresentasikan program masing-masing dan dievaluasi bersama. Perbaikan program
dilakukan di akhir presentasi, dan dari hasilnya dapat muncul beberapa permasalahan. Untuk
program yang masih mempunyai ke
senjangan hasil maka dapat di diskusikan dan dimaukkan ke rencana tindak lanjut. Mini
loka karya yang dilakukan Puskesmas adala Mini Loka karya Lintas program yang berfungsi
untuk memantau pelaksanaan kegiatan Puskesmas berdasarkan perencanaan dan
memecahkan masalah yang dihadapi serta tersusunnya rencana kerja baru
III. TUJUAN
1. TUJUAN UMUM
meningkatkan kerjasama dan koordinasi antar petugas internal Puskemas, termasuk
Puskesmas Pembantu dan Polindes. Selain itu untuk mendapatkan kesepakatan dalam
melaksanakan kegiatan sesuai dengan perencanaan yaitu Rencana Pelaksanaan Kegiatan
(RPK).
2. TUJUAN KHUSUS
1. Untuk mengetahui perkembngan pelaksanaan RPK yang telah disusun
2. Memecahkan masalah yang terjadi dan menyusun upaya pemecahan dalam bentuk
rencana kerja
3. Meningkatkan motivasi petugas Puskesmas untuk melaksanakan kegiatan sesuai
perencanaan
IV. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
Sesuai dengan hasil presentasi moni lokakarya yang diadakan setiap bulan sekali

V. JADWAL MELAKSANAKAN KEGIATAN

Dilukukan setiap 1 bulan sekali yang dipresentasikan masing-masing program

VI. SASARAN
Semua karyawan Puskesmas Cigeulis
VII. CARA PELAKSANAAN
1. Menyiapkan dokumen yang akan di presentasikan ke dalam aplikasi data
2. Menyampaiakan program dengan bahasa yang mudah dipahami peserta rapat
3. Di akhir presentasi berikan kesempatan para peserta rapat untuk bertanya dan menanggapi
hasil presentasi kita
4. Penerimaan masukkan pada peserta rapat mengenai tindak lanjut perbaikan
EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
Evaluasi hasil kinerja setelah kita melakukan pelaksanaan kegiatan dan mempresentasikan
hasilnya setelah itu kita dapat menetapkan tindak lanjut.