Anda di halaman 1dari 9

RENCANA KEGIATAN DIKLAT

RUMAH SAKIT UMUM MAMAMI KUPANG


TAHUN

RUMAH SAKIT UMUM MAMAMI


Jl. W. Monginsidi No. 3 Kupang
Telp. (+62811) 3811012/3811013
RENCANA KEGIATAN DIKLAT
RUMAH SAKIT UMUM MAMAMI KUPANG

1. PEDAHULUAN
Dalam rangka menghadapi era globalisasi dan reformasi yang selama ini didengungkan di
Indonesia, menghadapi permasalahan dan tantangan yang cukup berat di segala bidang termasuk
pembangunan Kesehatan tersebut perlu adanya dukungan tersedianya SDM yang berkualitas dan
profesional termasuk tenaga pelayanan kesehatan dalam manajemen Rumah Sakit. Bagaimanapun
pelayanan kesehatan yang diberikan terhadap masyarakat dengan baik dan semaksimal mungkin,
namun tanpa adanya manajemen yang baik sama halnya pekerjaan yang kita berikan tidak berarti
apa-apa. Jadi pelayanan kesehatan dan manajemen Rumah Sakit sangat erat kaitannya untuk
dijadikan dokumen yang penting dalam bidang kesehatan.
Untuk meningkatkan pelayanan kesehatan Rumah Sakit Umum Mamami Kupang, harus ada
upaya pembinaan Sumber Daya Manusia melalui pendidikan dan latihan yang berjenjang,
bertingkat dan berkesinambungan, baik yang dilaksanakan didalam maupun diluar rumah sakit,
guna dapat menopang tugas-tugas pelayanan kesehatan yang lebih baik pada Rumah Sakit Umum
Mamami Kupang khususnya untuk setiap karyawan dan keluarganya, serta masyarakat umum yang
membutuhkan pelayanan kesehatan pada umumnya.

2. MAKSUD DAN TUJUAN


Tujuan Umum :
Guna meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan personil Rumah
Sakit Umum Mamami Kupang melalui program pendidikan dan latihan.

Tujuan Khusus :
a. Agar pegawai baru Rumah Sakit Umum Mamami Kupang dapat memahami struktur
organisasi, fungsi dan tugas RS, visi dan misi Rumah Sakit Umum Mamami Kupang.
b. Agar tenaga medis Rumah Sakit Umum Mamami Kupang dapat meningkatkan
pengetahuan, keahliannya dan keterampilan dalam bidang kedokteran.
c. Agar tenaga keperawatan dan kebidanan Rumah Sakit Umum Mamami Kupang dapat
meningkatkan pengetahuan, keahliannya dan keterampilannya dalam bidang
keperawatan.
d. Agar tenaga kesehatan Rumah Sakit Umum Mamami Kupang lainnya dapat
meningkatkan pengetahuan dan keterampilannya sesuai dengan profesinya.
e. Agar tenaga non medis Rumah Sakit Umum Mamami Kupang juga dapat
meningkatkan pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai tugas dan tanggung
jawabnya diunitnya masing masing.

3. Ruang Lingkup
a. Pendahuluan.
b. Pokok pokok penyelenggaraan kegiatan.
c. Pelaksanaan kegiatan.
d. Hasil yang dicapai.
e. Penutup.

4. Manfaat disusunnya program diklat :


a. Untuk memenuhi standard dan parameter akreditasi rumah sakit.
b. Terdokumentasinya rencana kegiatan diklat untuk mencapai tujuan.
c. Sebagai acuan bagi karyawan dalam melaksanakan kegiatan diklat.
d. Memudahkan dalam melakukan monitoring dan evaluasi kegiatan diklat.
BAB II
POKOK – POKOK PELAKSANAAN KEGIATAN

1. Tujuan Kegiatan Pokok


Membantu Direktur Rumah Sakit Umum Mamami Kupang dalam meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan personil rumah sakit baik yang diselenggarakan didalam (In house)
dan diluar rumah sakit.

2. Sasaran Kegiatan
a. Kuantitatif
Program Diklat Rumah Sakit Umum Mamami Kupang TA.2019
b. Kualitatif
1) Terlaksananya Program Diklat di Rumah Sakit Umum Mamami Kupang.
2) Terwujudnya kesiapan kegiatan program Diklat yang berada di Rumah Sakit Umum
Mamami Kupang.

3. Rencana program Diklat dibagi menjadi 2 (dua) bagian :


a. Program diklat diluar Rumah Sakit Th. 2018 meliputi :
1) Pelatihan Keterampilan Dasar Bagi Perawat di Kamar Bedah
2) Pelatihan komunikasi efektif
3) Peatihan BHD
4) Pelatihan pasien safety
5) Pelatihan PPI Dasar dan IPCO
6) Training CSSD
7) Pelatihan IPCN

b. Program didalam (In house) Rumah Sakit Th. 2019 meliputi :


1) Pelatihan APAR
2) Pelatihan PPI Dasar
3) Pelatihan Komunikasi efektif
4) Pelatihan BHD
5) Pelatihan Code Blue
6) Pelatihan Keterampilan Dasar Bagi Perawat di Kamar Bedah
7) Pelatihan pasien safety
8) Latihan review BHD oleh Pokja
4. Waktu dan Tempat
Pelaksanaan kegiatan program diklat penyelengaraanya didalam rumah sakit (Inhouse) dan
diluar rumah sakit oleh intitusi luar dan dilaksanakan secara bertahap dan pemerataan personil pada
Rumah Sakit, pelaksanaan kegiatan program diklat disusun oleh bagian diklat Rumah Sakit Umum
Mamami Kupang dalam bentuk jadwal kegiatan program Diklat tahun 2019. (jadwal program
diklat terlampir)
BAB III
RENCANA PENYELENGGARAAN KEGIATAN

1. Organisasi
a. Kepala Kegiatan : Direktur RSU Kupang
b. Kepala Pelaksana Kegiatan : Kepala Diklat RSU Mamami Kupang
c. Anggota : Personel RSU Mamami Kupang
d. Pelaksanaan : Bulan Januari s/d Desember 2019
e. Tempat : RSU Mamami Kupang dan diluar RSU Mamami
Kupang

2. Pelaksanaan
a. Tahap Perencanaan
Dilaksanakan diberbagai unit kerja didalam rumah sakit dan kemudian diajukan ke
unit kerja diklat RS untuk dikordinasikan oleh berbagai unit kerja terkait untuk diajukan
kebutuhan biayanya.

b. Tahap Persiapan.
1) Menyusun Jadwal pelaksanaan pelaksanaan kegiatan program diklat.
2) Menyusun kriteria keberhasilan kegiatan program diklat.
3) Membuat laporan pelaksanaan kegiatan program diklat.
4) Monitoring dan Evaluasi yang dimaksud sasaran dalam presentase, pencapaiannya
dari jumlah semua pegawai yang ada di rumah sakit.

c. Tahap Pelaksanaan.
1) Pegawai baru untuk mengikuti program orientasi di Rumah Sakit Umum Mamami
Kupang.
2) Tenaga medis yang akan melanjutkan ke jenjang spesialistik.
3) Tenaga perawat dan bidan khususnya pegawai yang masih berijasah SPK yang
dilaksakan secara bertahap.
4) Tenaga kesehatan berkelanjutan dalam meningkatkan pendidikannya ke jenjang yang
lebih tinggi.
5) Tenaga kesehatan untuk meningkatkan keterampilan yang lebih spesifik.
6) Pegawai non medis lain untuk melanjutkan pendidikan dan keterampilan / pelatihan
baik yang diselenggarakan didalam maupun diluar rumah sakit.
7) Seluruh pegawai rumah sakit sesuai profesi yang diselenggarakan didalam dan diluar
rumah sakit berupa kegiatan workshop, seminar, simposium dll.
d. Tahap Pengakhiran.
1) Pembuatan Laporan.
2) Evaluasi.

3. Administrasi dan Logistik


a. Administrasi.
Dalam menunjang pelaksanaan program Diklat Rumah Sakit Umum Mamami
Kupang, perlu didukung oleh sumber daya dan dana seperti tenaga, biaya dan sarana-
prasarana penunjang yang dimiliki dan pelaksanaan diklat disesuaikan dengan anggaran
Rumah Sakit Umum Mamami Kupang.

b. Logistik.
Pelaksanaan kegiatan didukung dari dana anggaran Rumah Sakit Umum Mamami
Kupang TA. 2019.

4. Pelaporan
a. Bila pendidikan dilaksanakan di dalm Rumah Sakit Umum Mamami Kupang panitia
membuat laporan kegiatan setiap selesai melaksanakan kegiatan dan laporan diserahkan
kepada tata usaha urusan dalam untuk diteruskan kepada Direktur Rumah Sakit Umum
Mamami Kupang sebagai pertanggung jawaban pelaksanaan kegiatan.

b. Bila pendidikan dilaksanakan diluar Rumah Sakit Umum Mamami Kupang personil
yang melaksanakan pendidikan untuk membuat laporan pendidikan, dipresentasikan hasil
pendidikan dan pelatihan dan membuat laporan tertulis kepada Direktur Rumah Sakit
Umum Mamami Kupang melalui tata usaha urusan dalam sebagai pertanggung jawaban
kegiatan yang telah dilaksanakan.
BAB V
PENUTUP

1. Penutup.
Demikian rencana pelaksanaan kegiatan Diklat Rumah Sakit Umum Mamami Kupang TA.
2019 dibuat sebagai bahan pelengkap administrasi dan pertanggung jawaban kepada Direktur dan
Ketua Yayasan Mamami Kupang.
Hal – hal yang belum di muat dalam program ini akan disesuaikan dengan mengacu kepada
waktu / peluang penyelenggara pendidikan dan pelatihan.

Ditetapkan di : Kupang
Pada tanggal :
Mengetahui Kepala Diklat Rumah Sakit Umum Mamami
Kupang
Direktur Rumah Sakit Umum Mamami Kupang

dr. Thimotius Tarra Behy

Anda mungkin juga menyukai