Proker Perpustakaan 2018-2019
Proker Perpustakaan 2018-2019
KATA PENGANTAR
BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Visi dan Misi Perpustakaan
C. Landasan Program Kerja Perpustakaan
D. Tujuan Program Perpustakaan
E. Fungsi Perpustakaan Sekolah
F. Ruang Lingkup
G. Sumber Dana
H. Program Kerja Perpustakaan
BAB V PENUTUP
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah Swt, yang telah melimpahkan rahma
dan hidayah-Nya sehingga Pengelola Perpustakaan MTsN 13 Ciamis dapat menyelesaikan
Laporan dan Penyusunan Rencana Kerja Perpustakaan Tahun Pelajaran 2018- 2019.
Sesuai dengan maksud dan tujuan perpustakaan yaitu sebagai sarana penunjang
pelaksanaan kegiatan proses belajar mengajar yang tidak bisa dipisahkan dengan kegiatan
belajar itu sendiri. Salah satu tujuan perpustakaan adalah menyediakan bahan pustaka untuk
memenuhi kebutuhan anak didik dan pendidik.
Walaupun dalam laporan dan penyusunan rencana kerja perpustakaan tahun 2017-2018
ini kurang sempurna kami telah berusaha dengan maksimal tetapi kami menyadari keterbatasan
seseorang. Oleh sebab itu kami mengharapkan saran yang dapat membantu dan menambah
wawasan.
Tim Penyusun
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
VISI
Berdasarkan latar belakang yang sudah disampaikan sebelumnya, maka tujuan dari
program perpustakaan adalah sebagai berikut :
1) Menyediakan buku- buku pengetahuan sebagai bahan ajar bagi guru dan sebagai bahan
belajar bagi siswa.
2) Membangun minat, kemampuan dan kebiasaan membaca di lingkungan MTsN 13 Ciamis
3) Mengembangkan kemampuan mencari, mengolah, dan serta memanfaatkan informasi.
4) Mendidik siswa agar dapat memelihara dan menggunakan koleksi perpustakaan dengan
baik dan benar.
5) Meletakan dasar kearah proses pembelajaran mandiri.
6) Membantu siswa, guru, dan staf sekolah dalam mengikuti perkembangan ilmu
pengetahuan dan teknologi.
1) Wadah ilmu pengetahuan, administrasi, dan organisasi yang sesuai sehingga memudahkan
penggunanya.
2) Sumber rujukan (reference) bagi siswa, guru, dan warga sekolah lainnya yang berada di
bawah naungan MTsN 13 Ciamis
3) Pusat informasi bagi seluruh warga MTsN 13 Ciamis
4) Sumber yang menyediakan bahan bacaan yang bersifat penunjang dalam kegiatan belajar
mengajar.
F. Ruang Lingkup
1) Administrasi.
2) Pengadaan Sarana / Prasarana.
3) Operasional.
4) Laporan
G. Sumber Dana
?
BAB II
PELAKSANA PROGRAM
A. Struktur Organisasi
Pustakawan :
Penanggung Jawab
Hj. Elis Darliah, M.Pd. I
Kepala Madrasah
Komite Sekolah
Pelaksanaan Harian
Pustakawan
Processing Sirkulasi
Processing Pelaporan
Anggota
Seluruh Warga MTsN 13 Ciamis
B. Uraian Tugas
Bertanggung jawab secara umum agar Perpustakaan dapat berdaya guna dan berhasil guna
sesuai dengan Undang-undang No.2 Tahun 1989 Pasal 3 tentang Penyelenggaraan
Pendidikan.
Memberikan pembinaan melalui kursus-kursus atau mengikutsertakan Petugas
Perpustakaan dalam Pelatihan-pelatihan yang diadakan oleh Dinas Pendidikan, Kantor
Perpustakaan Daerah untuk meningkatkan Skill petugas perpustakaan.
Mengalokasikan Dana Perpustakaan untuk :
Membuat Program Perpustakaan baik jangka pendek, menengah dan jangka panjang.
Mengadakan kerjasama dengan Pustakaan Umum baik Kabupaten, Propinsi atau nasional
dan Perpustakaan Sekolah lainnya.
Membuat Laporan Penanggungjawaban Pelaksanaan Perpustakaan setiap tahunnya.
Bagian Pelayanan :
Rencana kerja perpustakaan sekolah yang tertuang dalam program kerja perpustakaan
berdasarkan waktu terbagi menjadi 2 waktu yaitu jangka panjang dan jangka pendek. Secara
umum akan mengacu pada tugas pokok perpustakaan sekolah, tujuan sekolah, visi dan misi
sekolah. Hal ini disesuaikan guna mendukung kegiatan belajar mengajar di sekolah.
Pendanaan adalah masalah yang sering menjadi 'momok' bagi sebagian pengelola
perpustakaan dalam mengembangkan perpustakaannya. Untuk itu masalah pendanaan
ini harus direncanakan sedini mungkin. Melalui sebuah 'assesment' terhadap koleksi
dan tujuan pengembangan program-program, sebuah rencana pendanaan dapat
dilakukan dan dikeluarkan dalam sebuah dokumen perencanaan bagi perpustakaan
sekolah. Sebuah rencana pendanaan akan membantu kita dalam meyakinkan dewan
sekolah atau pemilik sekolah untuk menyetujui dan juga sebagai bukti akuntabilitas dari
program-program perpustakaan. Rencana pendanaan harus menjadi bagian 'integral'
dari pendanaan rutin sekolah. Langkah selanjutnya apabila sudah disetujui, maka tugas
dari pengelola perpustakaan untuk merancang dan mengawal penggunaan dana yang
sudah diajukan. Hal ini harus dilakukan secara sistematis dan sesuai dengan prosedur
yang sudah dirancang sebelumnya. Kegiatan pendanaan ini sangat erat hubungannya
dengan sebuah kegiatan pengadaan. Pengadaan di perpustakaan dapat meliputi
pengadaan koleksi, fasilitas, ruang, alat maupun lainnya.
C. Manajemen SDM
Faktor lain yang penting dalam pengelolaan perpustakaan sekolah adalah masalah
sumber daya manusia (SDM) yang mengelolanya. Kita sering menemui bahwa
pekerjaan yang berhubungan dengan perpustakaan 'hanya' menjadi kerjaan 'sampingan'
sehingga tidak dikelola secara baik. Bahkan dalam beberapa kasus ketiadaan SDM ini
membuat sekolah sama sekali tidak memperdulikan adanya perpustakaan sebagai
bagian integral dari sistem pendidikannya. SDM atau staf pengelola perpustakaan
merupakan kunci utama dalam kesuksesan sebuah perpustakaan. Inovasi dan ide-ide
kreatifnya akan membawa perpustakaan menjadi perpustakaan yang berdayaguna dan
juga nyaman digunakan oleh murid maupun guru. Untuk itu, pengelolaan perpustakaan
memang membutuhkan guru atau pengelola yang cukup tahu masalah manajemen,
mempunyai ide-ide segar dan bekerja secara professional di perpustakaan. Setidaknya
ada beberapa SDM dalam perpustakaan sekolah:
1. Pustakawan: guru pustakawan merupakan orang yang bertanggungjawab secara
penuh terhadap perpustakaan. Guru pustakawan harus mempunyai kemampuan
untuk mengelola perpustakaan, memahami visi dan misi sekolah, dan juga
memahami kurikulum yang diterapkan di perpustakaan
2. Murid Pustakawan: Murid atau siswa juga dapat dijadikan pengelola perpustakaan
terutama apabila adanya keterbatasan SDM di sekolah. Murid Pustakawan ini
dengan diberikan pelatihan singkat dapat membantu paling tidak pelayanan di
perpustakaan.
BAB V
PENUTUP
Dalam sebuah organisasi ada begitu banya faktor yang dapat menunjang keberhasilan
program tersebut. Untuk Unit Perpustakaan itu sendiri manajemen organisasi dan kerja sama
antar pemangku kekuasaan sangatlah penting. Karna dapat berpengaruh pada berjalan tidaknya
dan suskses tidaknya suatu program yang telah dirancang.
Mengetahui,
Kepala Sekolah Pustakawan