6 Kesalahan HSE Manager dalam

Implementasi K3
HSE manager pun bisa salah karena bukan spesies
sempurna
Manajemen tidak lebih dari memotivasi orang lain.Lee Lacocca

Seorang manajer bukan tanpa kesalahan dan bukan spesies yang sempurna. Terlepas dari niat
terbaik kita, kita sering juga membuat kesalahan dan kesalahan yang dapat berdampak besar
pada apa yang dipikirkan tim kita tentang seberapa besar kepedulian kita terhadap kesehatan dan
keselamatan kerja.

Tanyakan pada diri Anda apakah Anda atau telah melakukan salah satu dari enam kesalahan
mendasar yang tercantum di bawah ini ketika datang untuk menetapkan contoh keselamatan dan
kesehatan kerja bagi orang-orang di sekitar Anda?

Lakukan peraturan utama manajemen dalam semua yang Anda lakukan: Kelola orang lain
sebagaimana Anda ingin dikelola.

Daftar Isi

Not Walking the Talk (Tidak melakukan apa yang

dikatakan)
Tindakan benar-benar berbicara lebih keras daripada kata-kata ketika menyangkut manajemen
keselamatan dan kesehatan kerja. Semua slogan, poster, dan toolbox meeting di dunia tidak akan
membuat perbedaan jika karyawan melihat manajer bertindak dengan cara yang berbeda dengan
apa yang mereka katakan.

Dengan selalu menjadi model kerja yang aman dan kepatuhan terhadap peraturan, seorang
manajer dapat memiliki lebih banyak pengaruh pada timnya daripada yang pernah dia dapat
melalui “momen kesehatan dan keselamatan (safety moment)” dan “topik kesehatan dan
keselamatan bulanan”.

Orang secara alami mencari arahan dari manajer mereka, dan aspek yang paling mereka lihat
adalah perilakunya . Sebagai seorang manajer, Anda harus melampaui apa yang diperlukan oleh
sistem kesehatan dan keselamatan di tempat kerja Anda, serta menunjukkan kepada semua orang
bahwa menjaga orang sehat dan aman berada di puncak daftar prioritas Anda.

Turning a blind eye (berpura-pura tidak melihat)

Aturan dan sistem kesehatan dan keselamatan berlaku untuk semua orang, setiap saat! Ketika
kita mengabaikan pelanggaran kecil atau tindakan kecil yang tidak aman dan kondisi tidak aman,
kita secara efektif memaafkan dan mendorong tindakan itu.
Dengan kurangnya aksi kita sendiri, kita memberi tahu tim kita bahwa tidak apa-apa untuk tidak
mengikuti aturan atau prosedur tertentu. Anda tidak dapat menutup mata, bahkan ketika
pekerjaan itu mendesak, tidak terlihat, atau pada shift belakang. Perilaku yang tidak dapat
diterima sebaiknya diubah sejak dini ketika masih kecil.

Tidak Memberikan Umpan Balik Positif Yang Cukup

Meskipun penting untuk memberi tahu orang-orang jika mereka tidak bekerja dengan sehat atau
aman atau mengikuti prosedur yang benar, penting juga untuk memberi orang umpan
balik positif ketika Anda menemukan mereka bekerja dengan sehat atau aman atau melakukan
hal-hal yang membuat tempat kerja lebih baik.

Kapan terakhir kali Anda memberikan umpan balik positif kepada karyawan Anda? Apakah
Anda memperhatikan peningkatan dalam sikap dan hasil produksi individu ini? Kita cenderung
lebih menekankan yang negatif daripada yang positif dengan konsekuensi yang merusak.

Jika kita ingin moral pekerja meningkat, kita hanya perlu mulai memberikan pujian di mana
mereka seharusnya dan budaya akan secara otomatis meningkat menuju iklim kesehatan dan
keselamatan yang lebih baik dan lebih positif.

Not buying into health and safety systems/ Tidak Berpihak ke

Sistem Kesehatan dan Keselamatan
Sebagai manajer dalam operasi, Anda perlu berpihak dalam sistem kesehatan dan keselamatan,
bahkan jika Anda tidak menyukainya atau tidak setuju dengan itu. Setiap umpan balik yang
Anda miliki tentang sistem dan mengapa mereka tidak bekerja hanya perlu naik level – ke bos
Anda dan tim rekan kerja Anda sendiri.

Ketika sampai pada pesan yang Anda kirim ke tim yang bekerja untuk Anda atau siapa pun di
garis depan, Anda harus menjadi pendukung. Sebagai pemimpin tim, Anda adalah perwakilan
perusahaan di tim Anda. Dan untuk lebih baik atau lebih buruk, mereka telah memutuskan untuk
menerapkan sistem ini, jadi terserah Anda untuk mendukungnya secara publik.

Sebuah tim terdiri dari manajer DAN tenaga kerjanya – bukan yang satu atau yang lain –
KEDUA perlu berkomitmen untuk membuatnya bekerja dan mencapai tujuan! Satu orang yang
tidak berpihak ke dalam sistem manajemen dapat menyebabkan seluruh tim gagal.

Melupakan Pentingnya Kebiasaan

Kebiasaan adalah yang menyelamatkan kita ketika pikiran kita tidak secara sadar
bekerja. Banyak dari sistem kesehatan dan keselamatan yang kita gunakan (seperti Take-5s,
pembicaraan awal kerja, dan observasi kesehatan dan keselamatan) ditujukan untuk menciptakan
kebiasaan dalam pikiran orang-orang sehingga mereka senantiasa sadar akan bahaya di
lingkungan kerja, dan dapat bereaksi ketika mereka melihat sesuatu yang akan melukai mereka.
Setiap tindakan kecil dan diskusi kesehatan dan keselamatan mungkin tidak mencegah insiden
itu sendiri, tetapi mereka semua menambahkan bersama untuk menciptakan kebiasaan kesehatan
dan keselamatan yang berharga. Jangan berpikir bahwa Anda mengulang pelatihan ini atau
berbicara untuk yang kesekian kalinya dan bahwa Anda membuang-buang waktu dan
uang. Ketika krisis menghantam, mungkin sesi-sesi berulang inilah yang akan mencegah bahaya
atau kerugian besar.

Niat yang Salah untuk Pengamatan Kesehatan dan

Keselamatan
Ketika Anda akan melakukan observasi kesehatan dan keselamatan, lakukan niat Anda dengan
benar. Tujuan Anda ketika mengamati orang yang bekerja harus menemukan cara untuk
memberi mereka umpan balik konstruktif yang membuat mereka tetap waspada, positif, dan
menantang mereka dalam pekerjaan mereka.

Kami ingin menantang / menguji orang untuk memastikan mereka tahu apa yang mereka lakukan
dan bagaimana melakukannya dengan sehat dan aman. Kami tidak mencoba untuk menangkap
orang yang melakukan kesalahan – kami tidak menerapkan pencarian kesalahan, TETAPI
pencarian fakta!

Cara Anda melihat mereka adalah cara Anda memperlakukan mereka dan cara Anda
memperlakukan mereka adalah cara mereka sering menjadi Zig Ziglar

Penutup
Untuk meringkas: sebagai manajer dalam disiplin kesehatan dan keselamatan kerja Anda
memiliki tanggung jawab yang luar biasa untuk memastikan bahwa orang-orang yang melapor
kepada Anda melakukannya karena Anda telah membeli kesehatan dan keselamatan sebagai cara
hidup TETAPI juga karena Anda memiliki moral dan hukum tanggung jawab terhadap para
pekerja ini.

Referensi:

Tulisan asli :

SIX MISTAKES HSE MANAGER MAKE WITH OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY, Penulis:
Christel Fouche