MAKALAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

“AKUNTANSI KECAMATAN”

Disusun Oleh:
1. Maharani Anggita Sari 16.0102.0014
2. Rudy Kurniawan 16.0102.0063
3. Priyo Rahmanto 17.0102.0047
4. Hesty Puji Rahayu 17.0102.0125

Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Magelang
2018/2019
 KATA PENGANTAR

Dengan menyebut nama Allah Swt yang maha pengasih lagi maha penyayang, kami
panjatkan puji dan syukur kehadiratNya, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahNya
kepada kami, sehingga kami dapat menyelesaikan makalah tentang “Akuntansi Kecamatan”.
Makalah ini telah kami susun secara maksimal dan mendapat bantuan dari beberapa sumber
sehingga dapat memperlancar pembuatan makalah ini. Untuk itu kami mengucapkan terima
kasih kepada semua sumber yang telah membantu dalam penyusunan makalah ini.
Terlepas dari itu, karena keterbatasan pengetahuan dari kami, kami yakin masih banyak
kekurangan dalam makalah ini. Oleh karena itu kami mengharap saran dan kritik yang
membangun dari para pembaca demi kesempurrnaan makalah ini.

Magelang, Mei 2019

Penyusun
 DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ............................................................................................................. 2

PENDAHULUAN ................................................................................................................... 4

PEMBAHASAN ...................................................................................................................... 6

A. Pengertian Kecamatan................................................................................................. 6

B. Ruang Lingkup dan Tugas Utama Organisasi Kecamatan.......................................... 7

C. Prinsip Manajemen Keuangan Kecamatan ................................................................. 8

D. Struktur Organisasi Kecamatan .................................................................................. 9

1. Camat ...................................................................................................................... 9

2. Sekretaris Camat ................................................................................................... 10

3. Kasubag Perencanaan dan Keuangan.................................................................... 11

4. Kasubag Umum dan Kepegawaian ....................................................................... 11

5. Seksi Perekonomian, Fisik, Serta Sarana dan Prasarana ....................................... 12

6. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat ................................. 13

E. Pengelolaan Keuangan Dalam Kecamatan ............................................................... 13

F. Siklus Pengelolaan Keuangan Kecamatan ................................................................ 15

PENUTUP ............................................................................................................................. 17

KESIMPULAN.................................................................................................................. 17

DAFTAR PUSTAKA ............................................................................................................ 18

 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Kecamatan (subdistrict) adalah pembagian administratif tingkat rendah suatu
negara. Sebuah subdistrict adalah pembagian dari kabupaten atau kecamatan di Indonesia.
Sebuah kecamatan dibagi menjadi desa administratif (kelurahan). Kecamatan adalah salah
satu divisi politik terkecil di Cina (encyclopedia. thefreedictionary.com).
Sebuah survei menunjukkan bahwa kecamatan hanyalah sebuah referensi geografis
yang digunakan untuk menentukan lokasi untuk pembuatan properti dan hibah sebagaimana
disurvei oleh Kantor Pertanahan Umum. Sebuah kecamatan luasnya 6 (enam) mil persegi
atau 23.040 hektar. Sebuah kecamatan sipil adalah unit pemerintah daerah.
Pada saat kecamatan sebagai wilayah administrasi pemerintahan dalam rangka asas
dekonsentrasi, anggaran kecamatan bersumber dari APBN dan bantuan dari APBD
(Provinsi dan kabupaten/kota). Prinsip anggaran berbasis kinerja (Kepmendagri Nomor 29
Tahun 2002) dan anggaran berdasarkan prestasi kerja (Permendagri Nomor 13 Tahun 2006)
dan diperlakukan sama dengan organisasi perangkat daerah lainnya.
Menurut Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, bahwa
setiap Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku pejabat pengguna anggaran/barang
daerah termasuk Camat sebagai salah satu Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
mempunyai tugas sebagai berikut :
1. Menyusun anggaran satuan kerja perangkat daerah yang dipimpinnya;
2. Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran;
3. Melaksanakan anggaran satuan kerja perangkat daerah yang dipimpinnya;
4. Melaksanakan pemungutan penerimaan bukan pajak;
5. Mengelola utang piutang daerah yang menjadi tanggung jawab satuan kerja perangkat
daerah yang dipimpinnya;
6. Mengelola barang milik/kekayaan daerah yang menjadi tanggung jawab satuan kerja
perangkat daerah yang dipimpinnya; dan
 7. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan satuan kerja perangkat daerah yang
dipimpinnya
B. Rumusan Masalah
1. Bagaimana struktur organisasi yang terdapat dalam Kecamatan?
2. Apa saja tugas pokok dari masing-masing struktur organisasi?
3. Bagaimana perlakuan laporan keuangan dalam Kecamatan?
C. Tujuan
1. Memahami struktur organisasi yang terdapat dalam Kecamatan.
2. Mengetahui tugas pokok masing- masing struktur organisasi.
3. Memahami perlakuan laporan keuangan dalam Kecamatan.
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Kecamatan
Kata “kecamatan‟ (township, subdistrict) digunakan untuk merujuk kepada
berbagai jenis permukiman di berbagai negara. Township umumnya dikaitkan dengan
wilayah perkecamatan. Namun, ada banyak pengecualian untuk aturan ini. Di Australia,
Amerika Serikat, dan Kanada, ada pemukiman yang terlalu kecil untuk dianggap sebagai
kecamatan. Di dataran tinggi Skotlandia, istilah ini menggambarkan sebuah komunitas
agraria yang sangat kecil, pemerintah desa atau semipedesaan lokal yang biasanya ada
dalam sebuah negara.
Di Australia, penunjukan dari "kecamatan" tradisional mengacu pada kecamatan
kecil, sebuah komunitas kecil di sebuah distrik pedesaan, seperti tempat di Inggris yang
bisa memenuhi syarat sebagai desa atau dusun.
Kecamatan (subdistrict) adalah pembagian administratif tingkat rendah suatu negara.
Di Thailand, mungkin merujuk pada Amphoe Raja atau Tambon. Di Inggris dan Wales,
kecamatan adalah bagian dari sebuah distrik pendaftaran. Sebuah subdistrict adalah
pembagian dari kabupaten atau kecamatan di Indonesia. Sebuah kecamatan dibagi menjadi
desa administratif (kelurahan). Kecamatan adalah salah satu divisi politik terkecil di Cina.
(encyclopedia. thefreedictionary.com)
Saat dinyatakan kemerdekaan Amerika Serikat, tiga belas koloni berubah menjadi
negara bagian. Pada mulanya, negara bagian ini bergabung sebagai sebuah persekutuan,
kemudian membentuk sebuah negara yang bersatu. Pada tahun berikutnya, jumlah negara
bagian bertambah dengan masuknya negara bagian di barat, pembelian tanah, dan
perpecahan negara bagian yang sudah ada. Setiap negara bagian dibagi menjadi counties
(semacam kabupaten), cities (semacam kecamatan madya atau kecamatan otonom) dan
townships (semacam kecamatan).
Sebuah survei menunjukkan bahwa kecamatan hanyalah sebuah referensi geografis
yang digunakan untuk menentukan lokasi untuk pembuatan properti dan hibah
sebagaimana disurvei oleh Kantor Pertanahan Umum. Sebuah kecamatan luasnya 6 (enam)
mil persegi atau 23.040 hektar. Sebuah kecamatan sipil adalah unit pemerintah daerah.
 B. Ruang Lingkup dan Tugas Utama Organisasi Kecamatan
Camat berperan sebagai kepala wilayah kerja, namun tidak memiliki daerah
dalam arti daerah kewenangan. Dalam melaksanakan tugas umum pemerintahan di wilayah
kecamatan, khususnya tugas atributif dalam bidang koordinasi pemerintahan terhadap
seluruh instansi pemerintah di wilayah kecamatan, penyelenggaraan ketenteraman dan
ketertiban, penegakan peraturan perundang-undangan, pembinaan penyelenggaraan
pemerintahan desa dan/atau kelurahan, serta pelaksanaan tugas pemerintahan lainnya yang
belum dilaksanakan oleh pemerintahan desa/kelurahan dan/atau instansi pemerintah
lainnya di wilayah kecamatan.
Tugas utama Kecamatan adalah sebagai berikut:
1) Mengoordinasi kegiatan pemberdayaan masyarakat dari berbagai desa lingkup
kecamatan.
2) Mengoordinasi penyelenggaraan ketertiban umum desa terkait di lingkup
kecamatan.
3) Mengoordinasi pemeliharaan dan fasilitas umum desa terkait di lingkup kecamatan.
Camat sebagai perangkat daerah juga mempunyai kekhususan dibandingkan
dengan perangkat daerah lainnya dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya untuk
mendukung pelaksanaan asas desentralisasi. Kekhususan tersebut, yaitu adanya suatu
kewajiban mengintegrasikan nilai-nilai sosiokultural, menciptakan stabilitas dalam
dinamika politik, ekonomi dan budaya, mengupayakan terwujudnya ketenteraman dan
ketertiban wilayah sebagai perwujudan kesejahteraan rakyat serta masyarakat dalam
kerangka membangun integritas kesatuan wilayah.
Secara filosofis, kecamatan yang dipimpin oleh Camat perlu diperkuat dari
aspek sarana prasarana, sistem administrasi, keuangan dan kewenangan bidang
pemerintahan dalam upaya penyelenggaraan pemerintahan di kecamatan sebagai ciri
pemerintahan kewilayahan yang memegang posisi strategis dalam hubungan dengan
pelaksanaan kegiatan pemerintahan kabupaten yang dipimpin oleh Bupati. Dengan
demikian, peran Camat dalam penyelenggaraan pemerintahan lebih sebagai pemberi
makna pemerintahan di wilayah kecamatan dan desa terkait. Atas dasar pertimbangan
demikian, Camat secara filosofis pemerintahan dipandang masih relevan untuk
menggunakan tanda jabatan khusus sebagai perpanjangan tangan dari pimpinan
(Bupati/Walikota) di wilayah kerjanya.
 C. Prinsip Manajemen Keuangan Kecamatan
Prinsip subsidi diberikan untuk penyediaan pelayanan yang diberikan kepada
wilayah hukum yang lebih rendah sebagai area yang memberikan manfaat (Oates 1972;
Tiebout 1956). Secara umum, hal ini diyakini bahwa penetapan tanggung jawab yang lebih
besar kepada pemerintah daerah dapat berguna dalam pencapaian efisiensi alokasi sumber
daya, merangsang pertumbuhan ekonomi, dan tren dunia mengarah pada desentralisasi
(World Bank 2005b). Meskipun desentralisasi dapat melemahkan kapasitas pemerintah
untuk memastikan ketercukupan penyediaan layanan kepada masyarakat pada wilayah
hukum/yurisdiksi yang berbeda, atau untuk menjaga stabilitas ekonomi makro (Bahl dan
Martinez-Vasquez 2006).
Kepala Daerah selaku kepala pemerintah daerah kabupaten/kota adalah pemegang
kekuasaan pengelolaan keuangan daerah dan mewakili pemerintah daerah dalam
kepemilikan kekayaan daerah yang dipisahkan. Kepala Daerah selaku pemegang
kekuasaan pengelolaan keuangan daerah melimpahkan sebagian atau seluruh
kekuasaannya kepada unit kerja di bawahnya, termasuk kecamatan. Pelimpahan ditetapkan
dengan keputusan Kepala Daerah berdasarkan prinsip pemisahan kewenangan antara yang
memerintahkan, menguji, dan yang menerima atau mengeluarkan uang.
Kecamatan menerima dan mengeluarkan uang berdasarkan wewenang yang
dilimpahkannya berdasarkan aturan pemerintah kabupaten/kota. Manajemen keuangan
diarahkan untuk menjalankan program dan kegiatan yang menjadi tugas dan
kewenangannya.
 D. Struktur Organisasi Kecamatan

Berikut adalah penjelasan mengenai struktur organisasi kecamatan :

1. Camat
Organisasi kecamatan dipimpin oleh seorang camat yang memiliki tugas pokok
untuk menjalankan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati atau
Walikota yang ditetapkan dalam peraturan Bupati atau walikota untuk menangani sebagian
urusan otonomi daerah. Hal tersebut sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 41 tahun
2007 pasal 17 tentang kecamatan.
Adapun tugas-tugas dari camat antara lain adalah :
a. Melakukan koordinasi terkait dengan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
b. Melakukan koordinasi terkait dengan upaya penyelenggaraan ketentraman dan
ketertiban umum.
c. Melakukan koordinasi terkait dengan penerapan serta penegakan peraturan
perundang-undangan.
d. Melakukan koordinasi terkait dengan pelaksanaan pemeliharaan prasarana serta
fasilitas pelayanan umum.
e. Melakukan koordinasi terkait penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
kecamatan
f. Melakukan pembinaan terkait dengan penyelenggaraan pemerintahan desa atau
kelurahan.
 Dalam PERBUP No. 22 tentang pelimpahan wewenang Bupati kepada camat
terutama di pasal 3 menyatakan Seorang camat juga melaksanakan kewenangan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati atau walikota yang dilakukan berdasarkan
eksternalitas dan efisiensi untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah yang meliputi
berbagai macam aspek seperti :
 Perizinan
 Rekomendasi
 Koordinasi
 Pembinaan
 Pengawasan
 Fasilitasi
 Penetapan
 Penyelenggaraan

2. Sekretaris Camat
Dalam wilayah kecamatan, seorang camat akan dibantu oleh seorang sekretaris
(sekcam) dalam mengemban segala tugas-tugasnya. Sekretaris camat merupakan pimpinan
sekretariat kecamatan yang bertanggung jawab kepada camat. Berdasarkan Peraturan
Pemerintah No. 41 tahun 2007 menyatakan bahwa jabatan sekcam merupakan jabatan
struktur eselon III.B. Sekretaris camat membawahi setidaknya 3 sub bagian yaitu kasubag
perencanaan, Kasubag Keuangan, serta staff. Seorang sekretaris camat memiliki tugas
pokok antara lain adalah :
a. Melaksanakan urusan umum seperti administrasi, tata usaha, membuat laporan
kepada camat, maupun melakukan tugas kedinasan lain yang diperintahkan oleh
camat.
b. Melaksanakan pengelolaan perlengkapan dan rumah tangga kecamatan.
c. Melaksanakan penyusunan perencanaan serta rancangan program kepada camat.
d. Mengelola administrasi keuangan dan kepegawaian.
e. Sebagai penyelenggara administrasi perkantoran, kepegawaian, serta keuangan di
tingkat kecamatan.
f. Sebagai penyelenggara urusan umum dan perlengkapan, serta keprotokolan dan
hubungan masyarakat.
g. Sebagai penyelenggara ketatalaksanaan, kearsipan, dan perpustakaan.
h. Sebagai pelaksana koordinasi, pembinaan, pengendalian, evaluasi, serta pelaporan
kegiatan unit kerja.
i. Sebagai pelaksana tugas lain yang dilimpahkan oleh camat.

3. Kasubag Perencanaan dan Keuangan

Tugas pokok dari Kasubag perencanaan dan keuangan adalah memimpin,
merencanakan, mengatur, mengawasi, serta mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan
terkait urusan perencanaan dan keuangan.
Fungsi dari Kasubag ini adalah :
a. Sebagai pelakasana dalam menyiapkan penyusunan Rencana Kerja Anggaran
maupun Program kerja tahunan di tingkat kecamatan.
b. Sebagai pelaksana dalam menyiapkan bahan pedoman serta petunjuk teknis di
bidang perencanaan dan keuangan.
c. Sebagai pelaksana dalam penyiapan bahan penyusun rencana strategis, rencana
kerja tahunan, serta penetapan kinerja di lingkup kecamatan.
d. Sebagai pelaksana penyiapan bahan koordinasi dan konsultasi di bidang
perencanaan dan keuangan.
e. Sebagai pelaksana pengelolaan keuangan.
f. Pengkoordinasian pelaksanaan tugas pemegang kas.
g. Sebagai koordinator dalam menyusun laporan keuangan dan pelaksanaan
kegiatan.
h. Sebagai pelaksana dalam memonitoring evaluasi serta pelaksanaan tugas sub
bagian.
i. Sebagai pelaksana tugas-tugas lain yang dilimpahkan atasan berdasar bidang
tugasnya.

4. Kasubag Umum dan Kepegawaian

Tugas pokok dari kasubag Umum dan kepegawaian adalah memimpin,
merencanakan, mengatur, melakukan koordinasi, serta pengawasan terhadap kegiatan
pengelolaan administrasi, baik administrasi umum, perlengkapan, maupun
kepegawaian.Sedangkan fungsi dari Kasubag Umum dan kepegawaiana antara lain
adalah :
a. Sebagai penyusun Rencana kerja Anggaran maupun Rencana Kerja Sub Bagian.
 a) Menyiapkan petunjuk teknis serta pedoman terhadap pengelolaan administrasi.
b) Menyiapkan bahan konsultasi serta koordinasi dalam rangka penyelenggaraan
kegiatan administrasi.
b. Sebagai pengumpul, pengolah, serta penganalisa data kebutuhan perlengkapan.
c. Sebagai pelaksana terkait pengadaan, penyimpanan, pendistribusian, serta
pemeliharaan perlengkapan/inventaris kantor sesuai dengan peraturan perundang-
undangan.
d. Sebagai penyelenggara terkait pelayanan administrasi kepegawaian, yaitu
menyiapkan petunjuk teknis serta pedoman terkait pembinaan PNS di wilayah
kecamatan.
e. Sebagai koordinator pelaksana tugas bendaharawan barang.
f. Sebagai pelaksana dalam memonitoring, mengevaluasi, serta melaporkan
pelaksanaan tugas sub bagian.
g. Sebagai pelaksana tugas-tugas lain yang dilimpahkan atasan sesuai dengan bidang
tugasnya.

5. Seksi Perekonomian, Fisik, Serta Sarana dan Prasarana

Bagian ini dipimpin oleh seorang kepala seksi, dimana tugas-tugas pokok dari
seksi ini antara lain adalah memimpin, merencanakan, mengkoordinasikan, serta
mengatur jalannya kegiatan urusan pelayanan umum. Fungsi dari seksi dari seksi
Perekonomian, fisik, serta sarana dan prasarana antara lain adalah :
a. Sebagai Penyusun Rencana kerja Anggaran serta program Kerja seksi.
a) Mempersiapkan petunjuk teksnis serta serta bahan terkait perekonomian,
fisik, serta sarana dan prasarana.
b) Mempersiapkan bahan konsultasi dan koordinasi di bidang perekonomian,
fisik,sarana dan prasarana, serta pemberdayaan ekonomi dan fasilitas umum
dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi terkait.
b. Sebagai pengumpul dan pengolah analisa data.
c. Sebagai fasilitator terhadap pelaksanaan kebijakan daerah di bidangnya sesuai
dengan peraturan perundang-undangan.
d. Sebagai pembina dan koordinator pelaksanaan kegianan perekonomian fisik
serta sarana dan prasarana.
 e. Sebagai pelaksana dalam memonitoring, mengevaluasi, serta melaporkan
pelaksanaan tugas seksi.
f. Sebagai pelaksana tugas-tugas lain yang dilimpahkan atasan sesuai bidang
kerjanya.

6. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pemberdayaan Masyarakat

Tugas pokok dari seksi ini adalah memimpin, merencanakan, mengkoordinasikan
serta mengawasi jalannya kegiatan pendataan serta pembinaan kesejahteraan sosial
dalam rangka menunjang lancarnya pelaksanaan tugas dinas di wilayah kecamatan.
Sedangkan fungsinya adalah :
a. Sebagai penyusun RKA dan program kerja seksi.
b. Pelaksana persiapan bahan koordinasi serta konsultasi di bidang sosial dan
pemberdayaan masyarakat.
c. Pelaksana pembinaan, pengendalian, serta pengawasan bidang sosial dan
pemberdayaan masyarakat.
d. Pengumpul, pengolah, serta penganalisa data bidang sosial dan pemberdayaan
masyarakat.
e. Pelaksana penyiapan bahan koordinasi dalam Musyawarah pembangunan
bermitra masyarakat.
f. Fasilitator pelaksanaan kebijakan daerah bidang sosial dan pemberdayaan
masyarakat.
g. Pembina dan koordinator pelaksanaan kegiatan sosial dan pemberdayaan
masyarakat di kelurahan.
h. Pelaksana dalam memonitoring, mengevaluasi, serta melaporkan kegiatan tugas
seksi.

E. Pengelolaan Keuangan Dalam Kecamatan

Menurut Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara, bahwa
setiap Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah selaku pejabat pengguna anggaran/barang
daerah, termasuk Camat sebagai salah satu Kepala Satuan Kerja Perangkat Daerah
mempunyai tugas sebagai berikut :
1. Menyusun anggaran satuan kerja perangkat daerah yang dipimpinnya;
2. Menyusun dokumen pelaksanaan anggaran;
3. Melaksanakan anggaran satuan kerja perangkat daerah yang dipimpinnya;
4. Melaksanakan pemungutan penerimaan bukan pajak;
5. Mengelola utang piutang daerah yang menjadi tanggung jawab satuan kerja
perangkat daerah yang dipimpinnya;
6. Mengelola barang milik/kekayaan daerah yang menjadi tanggung jawab
satuan kerja perangkat daerah yang dipimpinnya; dan
7. Menyusun dan menyampaikan laporan keuangan satuan kerja perangkat daerah
yang dipimpinnya.
Uraian lebih lanjut mengenai pengelolaan keuangan kecamatan dapat dilihat dalam
butir-butir berikut :
1. Dilihat dari segi pengelolaannya, keuangan daerah dapat dibagi menjadi keuangan
daerah yang pengelolaannya dilakukan secara terpisah (contoh BUMD) dan
pengelolaan keuangan daerah yang pengelolaannya dilakukan secara tidak terpisah
(contoh APBD).
2. Kecamatan sebagai bagian integral dari satuan kerja perangkat daerah (SKPD)
memiliki kewenangan untuk menyusun dan mengelola anggarannya sendiri.
3. Camat sebagai pengguna anggaran setiap tahun memiliki kewajiban untuk
menyusun rencana kerja dan anggaran satuan kerja perangkat daerah (RKA SKPD)
dalam rangka mencapai visi dan misi yang telah ditetapkan.
4. Kecamatan sebagai SKPD wajib menyusun program dan anggaran sesuai pedoman
(Permendagri No. 13/2006).
5. Program tahunan kecamatan merupakan pejabaran dari Renstra Kecamatan (5
tahunan) yang setiap tahunnya masih harus diselaraskan dengan RKPD.
6. Program tahunan yang sudah diselaraskan dengan RKPD dirinci lebih lanjut dalam
kegiatan atau aktivitas sesuai dengan jenis urusan atau fungsinya.
7. Berdasarkan rincian program (kegiatan/aktivitas) sebagaimana butir 3 di atas
disusunlah anggaran kecamatan.
Menurut Permendagri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan
Daerah, yang dimaksud Pengelolaan Keuangan Daerah adalah “keseluruhan kegiatan
yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan,
pertanggungjawaban, dan pengawasan keuangan daerah”.
 F. Siklus Pengelolaan Keuangan Kecamatan
1. Perencanaan
a. Pelaksanaan Musrenbang (Musyawarah Perencanaan Pembangunan) tingkat
kecamatan,
b. Penyusunan Renstra Kecamatan (periode 5 tahunan),
c. Penyusunan Renja Kecamatan (periode 1 tahunan).
2. Penganggaran
Pada siklus ini berisi penyusunan Anggaran Kecamatanyang terdiri dari :
a. Pendapatan Kecamatan Pendapatan kecamatan adalah semua unsur pendapatan asli
daerah yang pemungutannya didelegasikan kepada Camat.
b. Belanja Kecamatan ;Belanja kecamatan terdiri atas Belanja Tidak Langsung (BTL)
dan Belanja Langsung (BL).
 Belanja tidak langsung adalah belanja (pengeluaran) yang tidak dipengaruhi
oleh ada atau tidak adanya program/kegiatan.Belanja tidak langsung terdiri dari
:
- Belanja pegawai.
- Belanja bunga.
- Belanja subsidi.
- Belanja hibah.
- Belanja bantuan social.
- Belanja bagi hasil.
- Belanja bantuan keuangan.
- Belanja tidak terduga.
 Belanja langsung adalah belanja (pengeluaran) yang dipengaruhi oleh adanya
program/kegiatan.Belanja langsung terdiri dari :
- Belanja pegawai.
- Belanja barang dan jasa.
- Belanja modal.
c. Pembiayaan Kecamatan
Pembiayaan adalah selisih antara pendapatan dengan belanja.
Untuk anggaran kecamatan tidak disarankan ada defisit, kecuali untuk pengeluaran
mendesak atau darurat seperti penanggulanganbencana alam, wabah penyakit dsb.
3. Penatausahaan Keuangan Kecamatan
 a. Penatausahaan Penerimaan Bendahara Kecamatan wajib
mempertanggungjawabkan penerimaan uangyang menjadi tanggung jawabnya
melalui laporan pertanggungjawaban penerimaan.
b. Penatausahaan Pengeluaran Bendahara Kecamatan wajib
mempertanggungjawabkan penggunaan uang yang menjadi tanggung jawabnya
melalui laporan pertanggungjawaban pengeluaran.
4. Pelaporanm Setelah berakhirnya tahun anggaran,
Camat wajib menyusun pelaporan pelaksanaan anggaran yang disampaikan kepada
Kepala Daerah.
5. Pertanggungjawaban Pelaksanaan Anggaran
Setelah berakhirnya tahun anggaran,Camat wajib menyusun pertanggungjawaban
pelaksanaan anggaran yang disampaikan kepada Kepala Daerah.
6. Evaluasi
Dilakukan oleh Kepala Daerah untuk melihat sejauhmana perkembangan antara
perencanaan dan capaian.
Adapun penyusunan program dan kegiatan satuan kerja perangkat daerah,
termasuk untuk kecamatan mekanismenya adalah sebagai berikut :
1. Berdasarkan kewenangan atributif (Pasal 126 UU No. 32/2004) dan kewenangan
delegatif yang dilimpahkan oleh kepala daerah serta berdasarkan potensi unggulan
daerah, Camat menyusun visi misi kecamatan yang dituangkan dalam renstra
kecamatan.
2. Renstra kecamatan berisi program kerja indikatif dan terukur yang akan dicapai
selama lima tahun guna mendukung atau memberikan kontribusi pencapaian visi
dan misi yang tertuang dalam RPJMD.
3. Program-program indikatif dan terukur yang tercantum di dalam renstra kecamatan
harus digunakan sebagai dasar penyusunan anggaran kecamatan.
4. Program kerja lima tahunan tersebut secara sistematis dan logis dijabarkan ke
dalam program kerja tahunan sebagai dasar penyusunan anggaran kecamatan.
5. Program kerja tahunan kecamatan setelah diselaraskan dengan RKPD dirinci ke
dalam kegiatan menurut jenis urusan dan fungsinya.
Jenis urusan terbagi menjadi 2 (dua) yakni :
- Urusan wajib.
- Urusan pilihan.
 BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN
Setiap organisasi kecamatan pasti mempunyai regulasi sebagai wujud kebijakan
organisasi dalam menghadapi isu dan permasalahan yang dihadapinya. Sebagai sebuah
siklus, tahapan di dalam akuntansi kecamatan saling terkait dan mempengaruhi satu
sama lain. Misalnya, hasil perencanaan yang tidak baik berpengaruh pada tidak baiknya
tahapan penyusunan anggaran. Oleh karena itu, peran regulasi kecamatan pada siklus
akuntansi kecamatan ini sangat besar, untuk menjadi dasar pendukung utama bagi
berhasil tidaknya proses dari siklus akuntansi kecamatan
Penyelenggaraan pemerintahan ditujukan untuk mengoordinasikan pelaksanaan
hak dan kewajiban warga negara dalam suatu sistem pengelolaan keuangan negara.
Pengelolaan keuangan negara, baik keuangan negara dan keuangan daerah,
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar 1945 perlu dilaksanakan secara
profesional, terbuka, dan bertanggung jawab untuk sebesar-besarnya kemakmuran
rakyat.
 DAFTAR PUSTAKA

Bastian, Indra. 2010. Akuntansi Sektor Publik: Suatu Pengantar. Jakarta: Salemba Empat.
Ali, Faried,. (1999). Hukum Tata Pemerintahan dan Proses Legislatif di Indonesia, Jakarta, :Rajawali
Press.
Hoessein, Bhenjamin. (1993). Berbagai Faktor yang Mempengaruhi Besarnya Otonomi Daerah
Tingkat II, Suatu Kajian Desentralisasi dan Otonomi Daerah dari Segi Ilmu dan Administrasi. Jakarta.
Disertasi Pascasarjana UI.
Hartono, Jogianto, MBA, Ph.D. 1999. Pengenalan Komputer, Andi Yogyakarta, Yogyakarta.
Mamesah, D, J. 1995. Sistem Administrasi Keuangan Daerah, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta.
Arsyad, Nurjaman. 1992. Keuangan Negara, Intermedia, Jakarta.
Subagio, M. 1981. Hukum Keuangan Negara, Rajawali Pers, Jaka