D. MENGHADAPI BATASAN
Masalah-masalah yang memprihatinkan ini seperti siapa yang dapat Anda
wawancarai atau amati, pertemuan apa yang diizinkan untuk Anda selesaikan,
atau jenis dokumen apa yang dapat anda baca. walaupun sangat berhati-hati dalam
menangani semua keterbatasan potensial pada awal proses penelitian, lebih
banyak yang dapat muncul selama proses dan anda harus dapat mengatasinya.
Akhirnya, anda sebagai peneliti perlu mempertimbangkan batasan apa yang dapat
anda terima namun tetap bisa melanjutkan studi yang berkualitas baik.
Orang-orang bisnis sering mengharuskan mereka diizinkan untuk membaca
rencana penelitian anda, dan juga laporan penelitian akhir anda sebelum selesai
atau tersedia untuk umum. Anda mungkin mendapat banyak umpan balik yang
bermanfaat dari para peserta yang mungkin tidak nyaman dengan apa yang anda
tulis atau bidik. diskusi terbuka dan keinginan untuk mencari kompromi yang
memuaskan biasanya paling berhasil dalam situasi ini.
E. HUBUNGAN PENELITI-PESERTA
Ketika melakukan riset bisnis kuantitatif, anda paling sering diminta untuk
menjaga jarak dari para peserta. Dalam riset bisnis kualitatif, jarak ini sering kali
berkurang. Ini berarti bahwa peserta studi anda dapat terlibat secara intensif dalam
proses penelitian anda dalam banyak cara.
Variasi dalam keterlibatan dapat berkisar dari peserta dan pertemuan peneliti
hanya sekali, hingga mereka yang terlibat dalam wawancara interaktif intensif dan
diskusi terbuka seri. Pengecualian adalah studi kualitatif yang menggunakan
bahan penelitian yang ada, meskipun kadang-kadang anda juga dapat
mengembangkan hubungan dengan orang-orang yang hadir dalam materi atau
yang telah memproduksinya
1. Alasan Untuk Menghancurkan Jarak Antara Peneliti Dan Peserta
Ada beberapa alasan untuk mengurangi jarak antara peneliti dan peserta
dalam penelitian kualitatif. pertama, dapat diambil sebagai titik awal untuk
penelitian ini bahwa para peserta adalah ahli terbaik untuk berbicara tentang
materi pelajaran. kedua, penelitian kualitatif sering bertujuan untuk melibatkan
para peserta dalam proses, anda dapat mengasumsikan bahwa meterial empiris
akan lebih mewakili dunia sosial mereka. Ketiga, dalam proyek penelitian
kualitatif, anda sebagai peneliti adalah studio intrument utama.
2. Posisi Dalam Dan Luar
Seperti halnya dengan peneliti lain, anda sebagai peneliti bisnis, juga dapat
menjadi orang dalam atau orang luar dari penelitian Anda (Glesne, 1999: 26-
27). Itu tergantung pada pendekatan penelitian anda dan tujuan Anda, apakah
lebih baik menjadi orang dalam atau orang luar. Tidak jarang anda memulai
penelitian anda sebagai orang luar dan, selama proses itu, menjadi dan orang
dalam. Sebagai orang dalam, anda dapat memiliki akses yang lebih mudah ke
organisasi dan individu dan kesempatan yang lebih baik untuk
mengembangkan hubungan yang erat dengan para peserta.
3. Tantangan Posisi Dalam
Menurut pengalaman kami, masalah umum tetapi parah disebabkan oleh
membingungkan apa yang anda ketahui (atau anda pikir anda tahu) secara
intuitif dan apa yang anda ketahui berdasarkan bukti penelitian Anda. Lebih
jauh lagi, peneliti bisnis yang tidak berpengalaman memiliki banyak keyakinan
normatif tentang bagaimana membuat peneliti bisnis harus merefleksikan
anggapannya sendiri dengan cara yang kritis.
Ketika topik dan lingkungan sangat akrab bagi Anda, nasihat lain yang
diberikan oleh peneliti yang lebih berpengalaman adalah mencoba
mengembangkan cara untuk melihatnya dengan cara yang tidak biasa, atau
sebagai orang luar.
4. Peran Peneliti Lainnya
Selain menjadi orang dalam atau orang luar, anda juga dapat memiliki
posisi atau peran lain sebagai peneliti bisnis kualitatif (glesne, 1999: 41-42).
Seorang peneliti bisnis pemula dapat dengan mudah bertindak seperti seorang
siswa yang ingin pebisnis yang lebih berpengalaman untuk mengajarinya.
Semakin banyak kesempatan yang anda miliki dengan proyek penelitian anda.
Semakin mudah untuk bertindak seperti sarjana akademis, pakar, atau guru.
Peneliti bisnis yang kritis, misalnya, dapat mengambil posisi politik dan
bertindak sebagai pendukung kelompok orang yang kurang kuat di masyarakat,
yang merupakan peran yang sangat spesifik bagi peneliti.
Dalam peneliti kualitatif, juga dimungkinkan untuk bertindak sebagai
kolaborator dengan para peserta, bahkan memungkinkan mereka untuk
berpartisipasi dalam membuat desik tentang penelitian anda.
5. Menjadi Reflexif Tentang Peran Anda Dan Pengembangannya
Tidak selalu mungkin untuk memposisikan diri anda pada awalnya dalam
peran keinginan. Anda tidak selalu dapat mengembangkan peran yang anda
inginkan pada awal proses penelitian anda. Meskipun demikian, perlu diingat
bahwa anda benar-benar menegosiasikan peran dengan peserta studi anda. Ini
berarti bahwa peran anda sebagai peneliti dan peran mereka sebagai partisipasi
dapat berubah, terkadang beberapa kali, selama proses penelitian. Misalnya,
saat kepercayaan diri anda tumbuh, anda dapat beralih dari peran ahli ke peran
guru.
Relevan untuk menganalisis dan merefleksikan peran anda dan
keseluruhan hubungan anda dengan para peserta saat penelitian anda maju dan
di akhir proses. Salah satu alasan pentingnya refleksivitas adalah bahwa setiap
peran memerlukan hubungan kekuasaan yang berbeda antara anda dan peserta
dan ini memengaruhi studi anda dan hasilnya dalam satu atau lain cara.