Nama Perusahaan : PT.

PLN (PERSERO)
Bentuk Badan Usaha

PT. PLN (PERSERO) adalah perusahaan berbentuk badan hukum yaitu “Perseroan
Terbatas” yang berdasarkan pada Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 1994 “tentang
pengalihan bentuk atau pengalihan bentuk perusahaan umum (perum) listrik negara menjadi
Perusahaan Perseroan (persero).

Menurut Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas yang

selanjutnya disebut UU PT. Dimana pengertian PT atau Perseroan Terbatas menurut Pasal 1
UU PT yaitu badan hukum yang merupakan persekutuan modal, didirikan berdasarkan
perjanjian,melakukan kegiatan usaha dengan modal dasar yang seluruhnya terbagi dalam
saham dan memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam Undang-Undang ini serta peraturan
pelaksanaannya.
 PT. (Persero) merupakan singkatan dari Perseroan Terbatas perseorangan dimana
“persero” menandakan bahwa saham yang dimiliki dalam PT tersebut sebagian dan atau
seluruhnya milik negara atau yang biasa disebut dengan Badan Usaha Milik Negara
(BUMN).
Kepemilikan PT. PLN (PERSERO)

Berawal dari Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Undang No 19 Tahun

1960 Tentang Perusahaan Negara

Pasal 33 Undang-Undang Dasar 1945

Apa itu negara ? (berdasarkan wikipedia)
Negara adalah sekumpulan orang yang menempati wilayah tertentu dan diorganisasi
oleh pemerintah negara yang sah, yang umumnya memiliki kedaulatan.[1][2][3] Negara juga
merupakan suatu wilayah yang memiliki suatu sistem atau aturan yang berlaku bagi semua
individu di wilayah tersebut, dan berdiri secara independent. Syarat primer sebuah negara
adalah memiliki rakyat, memiliki wilayah,[4] dan memiliki pemerintahan yang berdaulat.
Sedangkan syarat sekundernya adalah mendapat pengakuan dari negara lain.
Kebetulan kita berada di suatu daerah yang memiliki suatu sistem yang berlaku bagi
individu diwilayah itu, wilayah itu adalah negara indonesia yang berada sebagai berikut

Kembali ke pasal 33 uud 45 pasal 2

Maka terbit
A. PT PLN (PERSERO)

SEJARAH ( Sumber website PT.PLN )

Visi & Misi PT PLN(PERSERO) (Sumber website PT.PLN)

Maksud Dan Tujuan PT PLN(PERSERO) (Terlampir pada PP No. 17 Tahun 1990 dan
Website PT.PLN)
STRUKTUR ORGANISASI PLN Berdasarkan Keputusan Direksi 0051.P/DIR/2018
URAIAN PEKERJAAN MASING-MASING WEWENANG DI PT.PLN (PERSERO)
 a. Direktur Utama
Tanggung jawab Direktur Utama adalah memimpin, membina, dan mengelola
Perusahaan sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan dan senantiasa meningkatkan
kinerja Perusahaan untuk mencapai Visi, serta menguasai, memelihara dan mengelola
kekayaan Perusahaan

b. Direktur Perencanaan Korporat

. Tanggung jawab Direktur Perencanaan Korporat adalah memimpin, membina dan
mengelola Direktorat Perencanaan Korporat meliputi fungsi perencanaan korporat,
perencanaan, sistem, kepatuhan, portofolio bisnis, transaksi tenaga listrik, management risiko
dan kepatuhan, untuk memastikan Perusahaan mampu berkembang menuju terwujudnya Visi,
Misi, dan Tujuan Perusahaan

c. Direktur Pengadaan Strategis 1

Tanggung jawab Direktur Perencanaan Strategis 1 adalah memimpin, membina dan
mengelola Direktorat Pengadaan Strategis 1 meliputi fungsi perijinan dana pertanahan,
pengadaan strategis supply chain management (manajemen rantai pokok). Project
Management, dan energi baru terbarukan untuk memastikan Perusahaan mampu berkembang
menuju terwujudnya Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan

d. Direktur Pengadaan Strategis 2

Tanggung jawab Direktur Pengadaan Strategis 2 adalah memimpin , membina dan
mengelola Direktorat Pengadaan Strategis 2 meliputi fungsi pengadaan Independence Power
Production (IPP), pengadaan batubara, serta pengadaan gas dan BBM, untuk memastikan
Perusahaan mampu berkembang mewujudkan Visi, Misi dan Tujuan Perusahaan

e. Direktur Human Capital Management

Tanggung jawab Direktur Human Capital Management adalah memimpin, membina

dan mengelola Direktur Human Capital Management meliputi fungsi pengembangan
organisasi, pengembangan sistem Human Capital Management, pengembangan talenta,
pendidikan dan pelatihan, kemitraan perusahaan, hubungan industri, kesehatan, keselamatan
kerja, keamanan lingkungan, komunikasi, pengelolaan umum dan manajemen Kantor Pusat,
serta memastikan Perusahaan mampu berkembang menuju terwujudnya Visi, Misi, dan
Tujuan Perusahaan

e. Direktur Keuangan
 Tanggung jawab Direktur Keuangan adalah memimpin, membina dan mengelola
Direktorat Keuangan meliputi fungsi keuangan korporat, anggaran, perbendaharaan
(treasury), akuntansi, pajak, ansuransi, pengelolaan sistem dan teknologi informasi, serta
memastikan Perusahaan mampu berkembang menuju terwujudnya Visi, Misi dan Tujuan

f. Direktur Bisnis Regional

Bertanggung jawab untuk memastikan tersedianya rencana kerja , strategi, bisnis
analisa risiko dan mitigasi kepatuhan serta pengelolaan unit sesuai misi dengan
mengoptimalkan sumber daya yang tersedia secara efisien, efektif, dan sinergis, menjamin
terselenggaranya pengelolaan dan pengawasan kegiatan distribusi, niaga dan pelayanan
pelanggan, serta pembangkit isolated dan EBT dengan berbasis biaya, mutu, waktu dan aspek
K3L dan memastikan terlaksananya Good Corporate Government (GCG) serta meningkatkan
kinerja unit sesuai dengan target yang ditetapkan
B. PT PLN (Persero) UNIT INDUK DISTRIBUSI JAWA TIMUR
Visi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur (Berdasarkan Keputusan Direksi
0132.P/DIR/2018)

“Menjadi Pengelola Distribusi Tenaga Listrik yang Efisien, Andal dan Berkualitas dengan
Pelayanan Ekselen.”

Misi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur

Struktur Organisasi PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur

Berdasarkan Peraturan Direksi No 0132.P/DIR/201

URAIAN FUNGSI DAN TUGAS POKOK PT. PLN PERSERO DISTRIBUSI JAWA
TIMUR

1. General Manager

Bertanggung jawab untuk memastikan rencana kerja, strategi, proses bisnis, analisa
resiko dan mitigasinyakepatuhan serta pengelolaan unit sesuai misi dengan mengoptimalisasi
sumber daya yang tersedia secara efisien dan efektif, dan sinergis.

2. Bidang Perencanaan

Bertanggung jawab atas perencanaan perusahaan perencanaan distribusi ketenagalistrikan,

Penyusunan rencana jangka panjang unit induk, rencana kerja dan anggaran unit induk mengelola
manajemen kinerja

3. Bidang Distribusi

Bertanggung jawab atas memastikan perencanaan, pengelolaan dan pengawasan kegiatan

konstruksi, operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

4. Bidang Niaga dan Pelayanan Pelanggan

Bertanggung jawab untuk meastikan startegi pemasaran, peningkatan pelayanan

pelanggan dengan sasaran peningkatan penjualan, penurunan tunggakan.
5.Bidang keuangan

Bertanggung jawab atas pengelolaan manajemen keuangan yang mencakup

perencanaan, penyediaan dan pengendalian anggaran investasi dan operasi, aliran kas dan
terselenggaranya laporna keuangan sesuai dengan ketentuan perusahaan.

6. Bidang Sumber Daya Manusia

Bertanggung jawab atas implementasi organisasi, pengembangan sumber daya

manusia, pengelolaan administasi kepegawaian, kesejahteraan pegawai. hubungan industrial

7. Bidang General Affairs

Bertanggung jawab menjamin terlaksananya pengelolaan kegiatan komunikasi

masyarakat, serta pengelolaan administrasi, kesekretariatan termasuk pengelolaan sarana dan
prasarana kantor

8. Biro Perencana Pengadaan

Melaksanakan tugas dan bertanggung jawab sebagai pejabat perencana pengadaan

9. Biro Pelaksana Pengadaan

Melaksanakan tugas dan bertanggung jawab sebagai pejabat pelaksana pengadaan

10. Biro Pengendali K3L

Melaksanakan tugas dan tanggung jawab sebagai pejabat pengendali keselamatan,

kesehatan kerja, keamanan dan lingkungan (K3L)

11. Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan

Bertanggung jawab atas pengelolan konstruksi, opan pemeliharaan distribusi, niaga dan
pelayanan pelanggan

12. Unit Pelaksana Pengatur Distribusi

Bertanggung jawab dalam merencanakan, mengelola kegiatan operasi sitem distribusi

20 kV, dan pean kubikel 20 kV, SCADA dameliharan Telekomunikasi.

13. Unit Pelaksana Proyek Ketenagalistrikan

 Bertanggung jawab memastikan terselenggaranya pengelolaan pembangunan/ proyek
jaringan distribusi listrik pedesaan secara tepat biaya
Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3)

Unit Pelaksana Pelayanan Pelangganyang dicontohkan disini yaitu UP3 Malang

Berdasarkan Perdir 0228.P/DIR/2018

 Berdasarkan Perdir 0132.P/DIR/2018

STRUKTUR ORGANISASI UP3 Malang Berdasarkan Peraturan Direksi No

0228.P/DIR/2018
Dalam pembahasan kali ini diambil contoh ULP BATU.
Berdasarkan Perdir 0228.P/DIR/2018

Struktur organisasi ULP BATU :