I. PENDAHULUAN
Pelayanan kesehatan di Indonesia merupakan salah satu bidang yang menjadi
perhatian bangsa. Setiap penyedia pelayanan kesehatan, baik pemerintah maupun
swasta, dituntut untuk memberikan pelayanan terbaik untuk meningkatkan derajat
kesehatan rakyat Indonesia. Tuntutan ini tentunya harus mendapatkan respon positif oleh
rumah sakit sebagai salah satu pelaku penyedia pelayanan kesehatan.
Rumah Sakit ’Aisyiyah Bojonegoro sebagai salah satu amal usaha
Muhammadiyah di bidang kesehatan terus melakukan pembenahan. Saat ini RSA
mengalami perkembangan yang cukup menggembirakan. Hal ini bisa dilihat dari
perkembangan sarana fisik yang cukup memadai, perkembangan pelayanan medis dan
peralatan medis yang representatif serta perkembangan jumlah dan kualitas sumber daya
insani yang terus meningkat. Perkembangan yang sangat baik ini perlu terus
dipertahankan, bahkan ditingkatkan agar Rumah Sakit Aisyiyah Bojonegoro terus
berkembang menjadi amal usaha bidang kesehatan yang modern, lengkap, terjangkau
dan menjadi kebanggaan masyarakat Kabupaten Bojonegoro, khususnya Persyarikatan
Muhammadiyah Bojonegoro.
1
III. TUJUAN
A. Tujuan Umum :
Terwujudnya unit kerja yang profesional dan terpercaya demi mewujudkan visi, misi,
dan tujuan RS ’Aisyiyah Bojonegoro.
B. Tujuan Khusus :
1. Terwujudnya pelayanan karyawan yang tertib, teratur, dan terarah.
2. Terjaganya komunisasi sehingga kegiatan yang dilaksanakan lebih efektif dan
efisien.
3. Meningkatnya kesejahteraan SDI rumah sakit
NO KEGIATAN
TUJUAN RINCIAN KEGIATAN
POKOK
Perbaikan prosedur
pelayanan karyawan agar Evaluasi SPO dan pedoman-
berjalan lebih terarah dan pedoman
efektif
2
NO KEGIATAN
TUJUAN RINCIAN KEGIATAN
POKOK
Perbaikan gaji pokok
3 Peningkatan mutu Kenaikan Pangkat / Golongan
karyawan, evaluasi
karyawan
pengetahuan dan
pemahaman karyawan
terhadap Al- Islam dan
Kemuhammadiyahan
Perbaikan gaji pokok Kenaikan gaji berkala karyawan
karyawan
3
V. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
PENANGGUNG
NO JENIS KEGIATAN METODE/ CARA PELAKSANAAN
JAWAB
Perhitungan gaji
3. karyawan Sesuai prosedur yang berlaku
Kasubag. Yankar
Perhitungan lembur Sesuai prosedur yang berlaku,
4. karyawan Kasubag. Yankar
Pelayanan sesuai tugas
5. Kasubag. Yankar Sesuai prosedur yang berlaku
dan tanggung jawab
Pelaporan hasil kegiatan
6. Kasubag. Yankar Laporan bulanan
rutin kepada DIrektur
4
NO JENIS KEGIATAN PENANGGUNG METODE/ CARA PELAKSANAAN
JAWAB kerja bakti, sosialisai APAAR, RJP,
cuci tangan & evakuasi bencana,
dan jalans ehat
Pemberian cinderamata Pemberian cinderamata bagi
17. bagi karyawan purna Kasubag. Yankar karyawan dengan masa pengabdian
waktu lebih dari 25 tahun
Pemberian cinderamata Mengikutsertakan seluruh karyawan
bagi karyawan dengan dalam program BPJS Kesehatan
18. Kasubag. Yankar
masa pengabdian lebih
dari 25 tahun
Mengikutsertakan Pemberian penghargaan bagi
seluruh karyawan dalam karyawan berprestasi
19. Kasubag. Yankar
program BPJS
Kesehatan
Pemberian penghargaan Menentukan kriteria karyawan
bagi karyawan berprestasi untuk jajaran struktural (
20. berprestasi Kasubag. Yankar 1 orang), penanggung jawab (1
orang), dan pelaksana dari masing-
masing bidang/ bagian
Pengadaan seragam
21. Kabag. PSDI Bekerjasama dengan konveksi
karyawan
VI. SASARAN
TARGET
NO JENIS KEGIATAN SASARAN
KUALITATIF KUANTITATIF
Pelayanan ijin dan cuti Seluruh
karyawan karyawan
Karyawan
mengambil cuti
Seluruh mengambil cuti
1. tahunan tidak
karyawan tahunan sesuai
lebih dari hak
hak nya
cuti tahunan (
12 hari)
Administrasi file Karyawan 75% karyawan
karyawan mengetahui, mengetahui
pendidikan yang apa yang
Seluruh diakui, SK yang terdapat dalam
2.
karyawan diperoleh, uraian file karyawan
tugas, dan
pelatihan yang
diikuti
Perhitungan gaji Seluruh
karyawan Perhitungan gaji karyawan
Seluruh
3. karyawawan mendapat gaji
karyawan
secara tepat tepat
jumlahnya dan
5
TARGET
NO JENIS KEGIATAN SASARAN
KUALITATIF KUANTITATIF
tepat wkatunya
6
TARGET
NO JENIS KEGIATAN SASARAN
KUALITATIF KUANTITATIF
Hep.B setelah
bekerja di
rumah sakit
Pemeriksaan berkala Terpantaunya 75% karyawan
karyawan kondisi kesehatan dengan usia
Karyawan
karyawan 40% atau yang
>40th,
berada di unti
15. karyawan pada
berisiko
unit berisiko
melakukan
pemeriksaan
berkala
Kegiatan Gerakan Sabtu Karyawan mampu 75% karyawan
Bersama (GSB) mempraktekan paham dan
cuci tangan, mampu
penggunaan mempraktekan
APAR, evakuasi cuci tangan,
Seluruh bencana dan penggunanan
16.
karyawan pemberian APAR,
bantuan hidup evakuasi
dasar bencana, dan
pemberian
bantuan hidup
dasar
Pemberian cinderamata Karyawan merasa Seluruh
bagi karyawan purna mendapat karyawan yang
waktu karyawan tetap perhatian dari mengalami
dengan usia 55 rumah sakit masa purna
17.
tahun waktu
mendapat
penghargaan
dari RS
Pemberian cinderamata Karyawan merasa Seluruh
bagi karyawan dengan puas dan bangga karyawan
karyawan
masa pengabdian lebih terhadap dengan masa
dengan masa
kerja abdi
18. dari 25 tahun kerja abdi >25
>25th
tahun
mendapat
penghargaan
dari RS
Mengikutsertakan Karyawan dan Seluruh
seluruh karyawan dalam keluarga karyawan dan
program BPJS mendapat jaminan keluarga
Kesehatan pelayanan dijamin oleh
Seluruh kesehatan sesuai RS melalui
19.
karyawan hak nya dari RS BPJS
kesehatan
serta jaminan
kesehatan dari
rumah sakit
7
TARGET
NO JENIS KEGIATAN SASARAN
KUALITATIF KUANTITATIF
Pemberian penghargaan Meningkatkan karryawan dari
bagi karyawan motivasi kerja perwakilan
berprestasi karyawan untuk masing-
Pejabat bekerja lebih baik maisng
20. struktural bidang/ bagian
Admin serta
perawakilan
pejabat
struktural RS
Pengadaan seragam Seluruh karyawan Seluruh
karyawan memakai seragam karyawan yang
dinas secara sesuai dengan
Sleuruh seragam kriteria
21.
karyawan mendapat
jatah seragam
menerima
haknya
8
WAKTU PELAKSANAAN
NO JENIS KEGIATAN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
VIII. BIAYA
9
NO JENIS KEGIATAN PERKIRAAN ANGGARAN
15. Pemeriksaan berkala karyawan 20.022.000
XI. PENUTUP
Program Kerja Sub. Bagian Pelayanan Karyawan dilaksanakan mulai bulan Januari
Tahun 2016 sampai bulan Desember 2016, dan diharapkan dalam kurun waktu tersebut
seluruh program dapat terselesaikan dengan hasil memuaskan
Dengan telah disusunnya program Sub. Bagian Pelayanan Karyawan 2016,
diharapkan kegiatan dapat lebih terarah, efektif, dan efisien untuuk mewujudkan visi, misi,
dan tujuan RS ‘Aisyiyah Bojonegoro.
10