Faktor Akibat Kegagalan Penyebab Kontrol yang Severity Occurance Detection RPN Rank

Proses Kegagalan Dilakukan (S) (O) (D)

Material Bahan Material Pulp tidak Keran Pulp dari

yang tidak sesuai sesuai MC tower ditutup 8 7 7
tidak dapat standar
diproses sehingga Sisa Getah Penjemuran
7 6 3
banyak waktu Kayu diperlama
produksi yang BW (basis Pengukuran
terbuang weight) volume pulp yang
6 7 8
rendah disemprotkan
harus lebih akurat
Lingkungan Lingkungan yang Terlalu Penggunaan
8 7 4
bermasalah panas turbin ventilator
membuat masalah Berdebu Pembersihan oleh
5 6 5
pada proses petugas
produksi Bising Pemberian ear
khususnya para plug
7 8 4
pekerja yang ada
dilapangan
Mesin Adanya biaya Felt Kotor Dibersihkan atau
maintenance dan dan Rusak diganti baru saat 8 8 8
mesin terpaksa mesin mati
diberhentikan Coating Penggantian Dr.
sehingga banyak release Blade dan 7 6 7
opportunity loss. tidak merata pelumasan
Jika dipaksa maka Nozzle Dibersihkan saat
akan terjadi tersumbat mesin mati 4 2 3
banyak defect
Metode Proses Lambatnya Menggunakan
pengambilan pengambilan sosial media
keputusan lambat keputusan 6 5 7
sehingga banyak jika proses
membuang waktu bermasalah
percuma Tidak Penanganan oleh
adanya bagian Quality 7 4 7
analisis Control kurang
 sumber
masalah
SOP belum Pekerja mendapat
dipahami pelatihan 5 6 4
setiap SDM
Manusia Proses produksi Kurang Pekerja mendapat
5 3 7
berjalan lambat, terampil pelatihan
tidak efisien, Kelelahan Beban kerja perlu
maupun efektif dan kurang dikurangi 8 7 8
konsentrasi
Lingkungan kerja
dibuat
Jenuh 7 5 6
menyegarkan dan
indah
Memperbanyak
jumlah
Kurangnya
recruitment dan 7 7 7
SDM
mengurangi
jumlah PHK

Tabel Ranking Nilai RPN

Penyebab Kontrol yang Severity Occurance Detection

RPN Rank
Kegagalan Dilakukan (S) (O) (D)
Dibersihkan
Felt Kotor atau diganti
dan Rusak baru saat mesin
8 8 8 512 1
mati
Kelelahan
Beban kerja
dan kurang
perlu dikurangi
8 7 8 448 2
konsentrasi
Pulp tidak Keran Pulp
sesuai dari MC tower 8 7 7 392 3
standar ditutup
 Memperbanyak
jumlah
Kurangnya recruitment
SDM dan
7 7 7 343 4
mengurangi
jumlah PHK

Pengukuran
volume pulp
BW (basis
yang
weight)
disemprotkan
6 7 8 336 5
rendah
harus lebih
akurat
Coating Penggantian
release tidak Dr. Blade dan 7 6 7 294 6
merata pelumasan
Penggunaan
Terlalu
panas
turbin 8 7 4 224 7
ventilator
Pemberian ear
Bising
plug
7 8 4 224 7
Lambatnya
pengambilan
Menggunakan
keputusan
sosial media
6 5 7 210 9
jika proses
bermasalah
Lingkungan
kerja dibuat
Jenuh
menyegarkan
7 5 6 210 9
dan indah
Tidak
Penanganan
adanya
oleh bagian
analisis
Quality
7 4 7 196 11
sumber
Control kurang
masalah
Pembersihan
Berdebu
oleh petugas
5 6 5 150 12
 Sisa Getah Penjemuran
Kayu diperlama
7 6 3 126 13
SOP belum Pekerja
dipahami mendapat 5 6 4 120 14
setiap SDM pelatihan
Pekerja
Kurang
terampil
mendapat 5 3 7 105 15
pelatihan
Nozzle Dibersihkan
tersumbat saat mesin mati
4 2 3 24 16

Harga felt

Mesin dan Felt yang ada di department 5 itu asalhnya dari CINA

Origin Port of Per Unit

Date HS Code Description Unit Quantity Value (INR)
Country Discharge (INR)

PRESS FELT FOR

TISSUE
MACHINE(DYNATEX)(TO 556,931 =
Aug242016 59119090 China Kolkata Sea KGS 173 3,216
BE USED PAPER 116.808.552,53
MAKING MACHINE) 1
PCS

PRESS FELT FOR

TISSUE MACHINE SIZE
26.80X3.10 DESIGN-
715,216 =
Jun172016 59119090 HUYREKA GE 2 PCS @ Australia Kolkata Sea KGS 198 3,612
150.006.635,84
5184 (TO BE USED IN
PAPER MAKING
INDUSTRY)
Analisis Risk Priority Number (RPN)