JUDUL: KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI

DESKRIPSI

Kepemimpinan adalah sebuah gaya dan seni dalam menjalankan dan menggerakkan roda
organisasi menuju arah dan visi yang ditetapkan. Pemimpin dalam peran manajemen cenderung
menghadapi situasi yang menantang. Mereka sering mencari strategi terbaik agar dapat bekerja
dalam semua situasi. Oleh karena itu, memimpin berarti siap menjadi pemimpin yang visioner,
memberdayakan, memotivasi, memfasilitasi, mendorong, berkomunikasi secara efektif,
membangun kepercayaan, memimpin dengan nilai-nilai terbaik, menyelesaikan konflik, dan
menjadi karismatik untuk mengatasi setiap situasi dan kondisi yang penuh dinamika dalam
menuju perubahan.

Pemimpin efektif selalu bekerja dengan visi yang kuat, dengan menciptakan gairah kerja, yang
mendukung dan membantu orang-orang tumbuh, dan menjadi lebih baik pada apa yang mereka
lakukan. Pemimpin yang sukses selalu cerdas menginspirasi dan memotivasi orang. Mereka
memiliki kemampuan untuk menciptakan visi dan mentransfernya ke orang di sekitar mereka.
Mereka mendorong harapan, kepercayaan diri, ambisi dan kasih sayang. Mereka adalah
komunikator yang baik, tahu tentang perencanaan dan yang lebih penting mereka bisa mengelola
orang.

Pemimpin yang baik memiliki nilai yang kuat, tujuan yang ditetapkan dan rencana yang jelas
untuk mencapai tujuan tersebut namun mereka pragmatis dan merangkul perubahan. Pendekatan
yang fleksibel memungkinkan mereka untuk mengubah strategi mereka dan bahkan keyakinan
untuk menghadapi situasi yang berbeda dan perkembangan tak terduga terutama di saat krisis.
Mereka adalah pemecah masalah yang baik dan mendorong kreativitas, kepercayaan diri dan
tekad dalam staf mereka untuk mengatasi kemunduran dan masalah.

Pelatihan ini dirancang untuk memotivasi dan mempersiapkan pemimpin untuk memimpin
dengan tegas dan efektif. Di setiap sesi pelatihan akan disampaikan atau dipaparkan cara menjadi
pemimpin yang sistematis untuk mewujudkan tujuan dengan sempurna. Pelatihan ini dirancang
dengan contoh dan studi kasus.

Program pelatihan kepemimpinan selama dua hari ini memiliki nilai-nilai kepemimpinan, yang
akan memperkuat potensi kepemimpinan yang ada saat ini di dalam diri masing-masing peserta.
Materi – materi yang diberikan oleh motivator akan menjadi stimulasi untuk membangkitkan
hasrat dan antusiasme peserta dalam menyiapkan diri dan mind set untuk menjadi pemimpin
sesuai harapan organisasi.

Pemimpin harus memiliki pemahaman yang kuat tentang bagaimana emosi dan tindakan mereka
mempengaruhi orang di sekitar mereka. Program ini akan memotivasi dan memberikan
pencerahan kepada para peserta untuk bekerja pada kesadaran diri, pengaturan diri, empati,
motivasi, integritas, etika, kolaboratif, dan kepatuhan diri untuk menjalankan otoritas
kepemimpinannya dengan rendah hati dalam budaya integritas yang berkinerja tinggi.
Peserta juga akan dimotivasi untuk menjadi pemimpin yang memiliki keberanian dalam pemecah
masalah, mendorong perubahan, memimpin berdasarkan nilai dan budaya organisasi, serta
mampu mengatasi kemunduran kinerja kepemimpinan dengan cara-cara yang efektif dan
sederhana. Motivator akan menunjukkan kepada peserta tentang pentingnya keteladanan,
kejujuran, kedewasaan, kesetiaan, antusiasme, tekad, keyakinan, tanggung jawab, kerja keras,
disiplin, kearifan, dan kebijaksanaan dalam meningkatkan kepuasan hati dan keseimbangan
antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.

Pelatihan selama 2 hari 16 jam ini akan mengkomunikasikan setiap sesi presentasi untuk
dipahami oleh peserta, dan untuk dapat dikerjakan dalam perilaku kepemimpinan sehari-hari di
tempat kerja. Dan juga memberikan pencerahan kepada peserta tentang mengapa materi
leadership ini menjadi sangat penting dalam mencapai tujuan dari pekerjaan mereka. Program ini
akan menjadi sebuah pembelajaran untuk tujuan meningkatkan kualitas kepemimpinan, yang
selalu konsisten dalam memberikan pelayanan kepemimpinan terbaik kepada stakeholder dan
organisasi.

KONSEP DASAR

Secara garis besar, pelatihan kepemimpinan dan motivasi selama dua hari, berangkat dari sebuah
konsep dasar untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan secara komprehensif dalam aspek
dan dimensi kepemimpinan untuk efektifitas, tujuan, hasil, strategi, jaringan, komunikasi verbal
dan non verbal, gaya pidato, interaksi, emosional, integritas, pengaruh, motivasi,
mengembangkan orang, gaya kepemimpinan, keterampilan mendelegasikan, karakter, berpikir
kreatif, manajemen risiko, manajemen peluang, mengelola tim, rencana, tindakan, manajemen
krisis, dan mengelola orang dalam kolaborasi kerja yang berkinerja.

METODOLOGI PELATIHAN

Pelatihan Aktif, Presentasi, Interaktif, Diskusi Kelompok, Brainstorming, Bermain Peran,

Berpikir Kreatif, Simulasi, Belajar Dalam Kompetisi Permainan, Studi Kasus, Latihan,
Bimbingan, Diskusi, Perenungan, Experiential Learning, Icebreaker.