Davidson, Elliott, dan Daly (2006) dalam jurnal Mannix (2013) mendefinisikan kepemimpinan

sebagai proses yang kompleks yang melibatkan penetapan tujuan, memotivasi dan mendukung orang
lain untuk bekerja menuju kolektif sepakat untuk tujuan. Sebaliknya, Millward dan Bryan (1990)
bersikeras bahwa keterampilan manekankan kapasitas seorang pemimpin untuk memotivasi dan
memengaruhi orang lain tanpa perlu keterampilan manajemen tradisional diintegrasikan dengan
keterampilan dalam perubahan transformasional untuk memastikan kepemimpinan klinis yang
efektif.

Pada abad ke-21 ini menjadi semakin jelas bahwa kepemimpinan yang efektif merupakan
elemen penting dalam organisasi dan badan-badan profesional untuk memastikan bahwa mereka
memaksimalkan sejauh mana mereka mampu mencapai tujuan strategis mereka dalam masyarakat
yang digambarkan sebagai kondisi kacau , kompleks, kompetitif dan turbulen (McLean, 2007).

Tujuan dari tinjauan ini adalah untuk mengungkap pemahaman saat ini dan mendefinisikan
atribut atau karakteristik kepemimpinan klinis dengan meninjau dan mengkritisi penelitian empiris
untuk mensintesis temuan.

Karakteristik leadership klinik

a. Karakteristik leader : fokus klinik

- Mengantisipasi masalah dan berusaha mencegahnya
- Berhati-hati dan berkemampuan berfikir cepat
- Pembuat keputusan yang jelas
- Mempunyai kompetensi klinik
- Mempunyai kemampuan membuat keputusan klinik
- Mempunyai pengetahuan klinik
- Mempunyai kemampuan praktek
- Berpikir kritis
- Pembuat kepututsan
- Membuat solusi menyelesaikan masalah
- Mempunyai pengetahuan keahlian
- Membuat tujuan
- Mengetahui aturan dalam melakukan pekerjaan
- Skil manajerial dan leadership
- Mempunyai kemampuan praktek yang spesifik (keperawatan lanjut, pendidikan pasien
dan pemecahan masalah)
- Berpengetahuan spesifik ( klinik, leadership, dan managemen, umum)
- Berfikir sistematik
- Menggunakan rasional berbasis bukti
- Menggunakan praktek berbasis bukti dalam pemberian pelayanan
- Bekerja untuk mencapai tujuan

b. Karakteristik leader : Follower/ fokus kepada tim

- Mengakui nilai-nilai kolega/ teman sejawat
- Bertindak sebagai sumber kunci
- Berindak sebagai model peran
- Mendengarkan aktif
- Mudah ditemui
 - Mempunyai kemampuan tawar menawar
- Merayakan keberhasilan kolega
- Komit kepada pelayanan berpusat pada pasien
- Mempertimbangkan hubungan yang bernilai
- Komunikasi yang konstruktif terhadap informasi faktual
- Mengembangkan hubungan kerjasama
- Mengatur dan membantu
- Komunikasi efektif
- Memotivasi
- Meningkatkan kemampuan diri dan tim
- Membangun hubungan terapeutik
- Memfasilitasi praktek yang baik kepada pasien
- Mengarahkan
- Hubungan antar manusia
- Mempengaruhi : membantu orang lain untuk melihat dan memahami situasi dari
berbagai perspektif
- Memulai kolaborasi untuk pelayanan berfokus pada paien
- Menginspirasi percaya diri
- Berinteraksi dengan klien
- Memimpin tim dari multidisiplin ilmu
- Logis, dikenal dan dihormati
- Mengatasi konflik
- Melakukan percakapan yang bermakna
- Menjadi mentor bagi siswa dan teman kerja
- Menggerakkan tim
- Keahlian memotivasi
- Memotivasi dan membangun orang lain
- Mengatur arah
- Suportif
- Menguatkan tim

c. Karakteristik Leader : kualitas personal

- Kepatuhan terhadap kepemimpinan profesional
- Menyesuaikan gaya kepemimpinan berdasarkan konteks
- Advokat
- Berhati-hati dalam hidup
- Konsisten
- Mengatasi perubahan
- Kreatif
- Bertanggungjawab
- Dinamis
- Mempunyai emosional yang matang
- Memaparkan kemungkinan lain ketika muncul pertanyaan
- Percaya diri dan terlibat pada situasi pasien
- Fleksibel
- Menepati janji
- Mempunyai visi masa depan
- Memperlihatkan kegigihan dan berbagi ilmu baru dengan orang lain
 - Dikenal dengan gaya kepemimpinan sendiri
- Integritas
- Membuat perubahan dan mengusulkan pendekatan lain dari status quo
- Belajar dengan antusias
- Tidak menghakimi
- Terorganisir
- Bermanfaat
- Bekerja dengan sungguh-sungguh

Pentingnya kepemimpinan klinis pada sistem perawatan kesehatan tidak dapat

dilebih-lebihkan atau diremehkan. Kepemimpinan klinis yang efektif secara konsisten telah
diidentifikasi sebagai komponen penting untuk memastikan perawatan yang berkualitas dan
tempat kerja yang sehat.

Referensi

Mannix, J, Wilkes,L & Daly, J. 2013. Attributes of clinical leadership in contemporary nursing:
An integrative review. Contemporary Nurse (2013) 45(1): 10–21. eContent Management Pty Ltd.
Australia