JABATAN FUNGSIONAL PERTAMA

A. Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Pertama

Formulir standar kopetensi jabatan fungsional pertama :
Nama Jabatan : ......................................... *1)
Kelompok Jabatan : ......................................... *2)
Urusan Pemerintah : ......................................... *3)
Kode Jabatan : ......................................... *4)
JABATAN FUNGSIONAL PERTAMA
I. IKHTISAR JABATAN
Ikhtisar Jabatan ................................................*5)
................................................
II. STANDAR KOMPETENSI
Kompetensi Level Diskripsi Indikator Kompetensi
A. Manajerial
1. Integritas 2 Mampu 2.1 Mengingatkanr ekan kerja untuk bertindak
mengingatkan, sesuai dengan nilai, norma, dan etika
mengajak rekan kerja organisasi dalam segala situasi dan kondisi,
untuk bertindak mengajak orang lain untuk bertndak sesuai
sesuai nila, norma, etika dan kode etik;
dan etika organisasi 2.2 Menerapkan norma-norma secara konsisten
dalam setiap situasi, pada unit
kerjaterkecil/kelompok kerjanya;
2.3 Memberikan informasi yang dapat dipercaya
sesuai dengan etika organisasi.

2. Kerjasama 2 Menumbuhkan tim 2.1 Membantu orang lain dalam menyelesaikan

kerja yang tugas-tugas mereka untuk mendukung
partisipatif dan sasaran tim;
efektif 2.2 Berbagi informasi yang relevan atau
bermanfaat pada anggota tim,
mempertimbangkan masukan dan keahlian
anggota dalam tim/kelompok kerja serta
bersedia untuk belajar dari orang lain;
2.3 Membangun komitmen yang tinggi untuk
menyelesaikan tugas tim.
3. Komunikasi 2 Aktif menjalankan 2.1 Menggunakan gaya komunikasi informal
komunikasi secara untuk meningkatkan hubungan profesional;
formal dan informal, 2.2 Mendengarkan pihak lain secaraaktif,
bersedia menagkap dan menginterpestasikan pesan-
mendengarkan orang pesan dari orang lain serta memberikan
lain,menginprestasik respon yang sesuai;
an pesan dengan 2.3 Membuat materi presentasi pidato, draft
respon yang sesuai, naskah, lapoan dll sesuai arahan pimpinan
mampu menyusun
materi presentasi,
pidato, naskah,
laporan, dll
4. Orientasi pada 2 Berupaya 2.1.Menetapkan dan berupaya mencapai standar
hasil meningkatkan hasil kerja pribadi yang lebih tinggi dari standar
kerja pribadi yang kerja yang ditetapkan organisasi;
lebih tinggi dari 2.2.Mencari, mencoba metode kerja alternatif
standar yang untuk meningkatkan hasil kerjanya;
ditetapkan, memcari, 2.3.Memberi contoh kepada orang-orang di unit
mencoba metode kerjanya untuk mencoba menerapkan metode
alternatif untuk kerja yang lebih efektif yang sudah
peningkatan kinerja dilakukannya.
5. Pelayanan 2 Mampu 2.1.Menunjukkan sikap yakin dalam mengerjakan
Publik mensupervisi/menga tugas-tugas pemerintahan/pelayanan publik,
wasi/menyelia dan mampu menyelia dan menjelaskan secara
menjelaskan proses objektif bila ada yang mempertanyakan
pelaksanaan tugas- kebijakan yang diambil;
tugas 2.2. Secara aktif mencari informasi untuk
pemerintahan/pelaya mengenali kebutuhan pemangku kepentingan
nan publik secara agar dapat menjalankan pelaksanaan tugas
 transparan pemerintahan, pembangunan dan
pelayananpublik secara cepat dan tegap;
2.3.Mampu mengenali dan memanfaatkan
kebiasaan, tatacara, situasi tertentu sehingga
apa yang disampaikan menjadi perhatian
pemengku kepentingan dalam hal
penyelesaian tugas-tugas pemerintahan,
pembangunan dan pelayanan publik.
6. Pengembangan 2 Meningkatkan 2.1.Meningkatkan kemampuan bawahan dengan
diri dan orang kemampuan memberikan contoh, instruksi, penjelasan,
lain bawahan dengan dan petunjuk praktis yang jelas kepada
memberikan contoh bawahan dalam menyelesaikan suatu
dan penjelasan cara pekerjaan;
melaksanakan suatu 2.2.Membantu bawahan untuk mempelajari
pekerjaan proses, program atau sistem baru;
2.3.Menggunakan metode lain untuk
meyakinkan orang lain telah memahami
penjelasan atau pengarahan.
7. Mengelola 2 Proaktif beradaptasi 2.1.Menyesuaikan cara kerja lama dengan
perubahan mengikuti perubahan menerapkan metode/proses baru selaras
dengan ketentuan yang berlaku tanpa arahan
orang lain;
2.2.Mengembangkan kemampuan diri untuk
menghadapi perubahan;
2.3.Capat dan tanggap dalam menerima
perubahan.
8. Pengambilan 2 Menganalisis 2.1.Melakukan analisis secara mendalam
keputusan masalah secara terhadap informasi yang tersedia dalam upaya
mendalam mencari solusi;
2.2.Mempertimbangkan berbagai alternatifyang
ada sebelum membuat kesimpulan ;
2.3.Membuat keputusan operasional berdasarkan
kesimpulan dari berbagai sumber informasi
sesuai dengan pedoman yang ada.
B. Sosial Kultural
9. Perekat Bangsa 2 Aktif 2.1.Menampilkan sikap dan prilaku yang peduli
mengembangkan akan nilai nilai keberagaman dan menghargai
sikap saling perbedaan;
menghargai, 2.2.Membangun hubungan baik antar individu
menekannkan dalam organisasi, mitra kerja, pemangku
persamaan dan kepentingan;
persatuan 2.3.Bersikap tenang, mampu mengendalikan
emos, kemarahan dan frutasi dalam
menghadapi pertentangan yang ditimbulkan
oleh perbedaan latar belakang agama,/
kepercayaan, suku, jender, sosial ekonomi,
preferensi politik di lingkungan unit kerjanya
C. Teknis
*
10. ....................*6) 7 ................*8)) ........................*9
11. .................... ..........
12. .................... ..........
13. .................... ..........
14. .................... ..........
15. .................... ..........
III. PERSYARATAN JABATAN
Tingkat pentingnya terhadap jabatan
Jenis Persyaratan Uraian
Mutlak Penting Perlu
A. Pendidikan 1 Jenjang ..................................................*10)
2 Bidang Ilmu ..................................................*11)
B. Pelatihan 1 Manajerial .................*12) ........ *16) ........ *17) ........ *18)
2 Teknis .................*13)
3 Fungsional ................ *14)
C. Pengalaman Kerja ................ *15)
D. Pangkat .............................................*19)
E. Indikator Kinerja Jabatan ......................................................*20)