Soal 1

1. Mengapa perlu perencanaan strategis?

Jawab:
Karena lingkungan perusahaan itu sangatlah dinamis, terus menerus mengalami perubahan
dan perusahaan harus mampu merespon dengan cepat. Harus tahu mana yang harus
dikembangkan, dihentikan, atau dikurangi karena semuanya memiliki potensi keuntungan
masing-masing. Kemudian, untuk menetapkan rencana kerja agar perusahaan mencapai
sasaran jangka Panjang dari setiap bisnisnya.

2. Sebutkan empat macam kegiatan perencanaan strategik korporasi?

Jawab:

1. Menetapkan visi dan misi perusahaan

2. Menetapkan tujuan dan sasaran perusahaan
3. Merancang portofolio usaha
4. Merencanakan strategi korporasi dan fungsional lainnya

3. Jelaskan pentingnya visi dan misi bagi perusahaan?

Jawab:
Visi sendiri sangat penting karena merupakan pandangan jauh kedepan tentang impian
yang akan dicapai, ingin menjadi apa kita di masa depan atau hasil seperti apa yang ingin
kita capai. Sedangkan misi sendiri merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Visi sendiri,
karena bermakna agar kita mempunyai rasa memiliki akan tujuan, arah dan peluang
perusahaan.
Soal 2
1. Cari Visi, Misi dan Tujuan sebuah perusahaan!
Jawab:
Perusahaan Microsoft Corporation

1. Visi Perusahaan
Menjadi pemimpin pasar global dengan membuat trobosan baru untuk
menciptakan revolusi besar di bidang teknologi mikroprosesor.

Analisis kriteria:

a. Desirable : menarik, karena mempunyai impian jelas ingin menciptakan

revolusi besar pada bidang mikroprosesor
b. Focused : jelas, memimpikan ingin menjadi pemimpin pasar global
c. Flexible : sangat mudah dipahami, karena apa yang Microsoft inginkan yaitu
menjadi pemimpin pasar dan memberikan terobosan baru.

2. Misi Perusahaan
1) Memberikan layanan terbaik dengan memenuhi keinginan pelanggan guna
menjaga hubungan baik.
2) Menciptakan suatu layanan dengan memberikan kemudahaan dan kenyamanan
bagi para penggunanya atau menciptakan lingkungan antarmuka.
3) Merekrut karyawan pekerja keras yang memiliki pengetahuan dan ketrampilan
pemrograman.
4) Menetapkan standar industri untuk menjadi pemimpin industri.
5) Membuat produk yang berkualitas dengan harga yang murah.
6) Memberdayakan setiap orang dan organisasi di planet ini untuk meraih banyak
hal.

Analisis kriteria:

a. Budaya perusahaan : sangat jelas dikatakan bahwa Microsoft akan

memberikan kemudahan dan kenyamanan bagi para penggunanya
b. Ringkas dan Jelas : dari ke enam poin diatas sangat jelas Microsoft ingin
mencapai impiannya secara tepat
 c. Membantu pengambilan keputusan : dijelaskan bahwa Microsoft merekrut
orang yang memiliki pengetahuan dan ahli dalam pemrograman, yang darimana
ini memang berkaitan erat dengan bidang Microsoft sendiri
d. Unik : karena dengan misi yang terakhir yaitu ingin setiap orang dapat mencapai
hal-hal baru.

3. Tujuan Perusahaan
1) Dapat menguasai pangsa pasar global.
2) Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan menciptakan inovasi baru untuk
memudahkan para penggunanya. Microsoft Corp mengukur kepuasan
pelanggan dengan menggunakan user interface atau disebut jaringan tatap muka
pengguna.
3) Menciptakan efektifitas kerja.

Analisis Kriteria :

a. Spesific : Microsoft dengan jelas mengatakan tujuannya yaitu menguasai pasar

global atau dunia.
b. Measurable : Microsoft memberikan tolak ukur terhadap kesuksesan aspek
pelanggan dengan cara mengetahui seberapa puas pelanggan dengan cara user
interface
c. Attainable : bagaimana Microsoft dapat mencapai target yaitu dengan user
interface
d. Relevan : tentu saja dengan mempunyai misi memberdayakan setiap orang dan
dengan tujuan menguasai pasar global maka target customer Microsoft adalah
setiap orang yang mempunyai teknologi
e. Timely : proses Microsoft dalam mengembangkan terobosannya juga
membutuhkan waktu, hingga hasil yang kita nikmati sekarang, yang dapat
meningkatkan efektifitas kerja.