Sisi Gelap dari Kepemimpinan Karismatik

setiap perusahaan yang menginginkanCEO karismatik..pemimpin karismatik daripada

kehidupan tidak selalu bertindak dalam kepentingan terbaik dari organisasi mereka. banyak
telah memungkinkan pribadi mereka tujuan untuk mengesampingkan tujuan organisasi. Hasil
di perusahaan tersebut. Sebuah organisasi dengan pemimpin yang karismatik lebih cenderung
meraih sukses, tetapi kesuksesan tersebut bergantung pada situasi dan visi sang pemimpin.
Pemimpin karismatik seperti Hitler sukses dalam meyakinkan para pengikutnya untuk
mengejar visi yang justru menjadi malapetaka.

Kepemimpinan Transformasional

Pemimpin transaksional adalah pemimpin yang membimbing atau memotivasi para pengikut
mereka pada arah tujuan yang telah ditetapkan dengan cara memperjelas peran dan tugas
mereka. Sedangkan pemimpin transformasional adalah pemimpin yang menginspirasi para
pengikutnya untuk mengenyampingkan kepentingan pribadi mereka dan memiliki
kemampuan memengaruhi yang luar biasa.

Model Kepemimpinan yang Lengkap

Bagaimana Kepemimpinan Transformasional Bekerja

Para pemimpin transformasional mendorong bawahannya agar lebih inovatif dan kreatif. Para
pemimpin transformasional lebih efektif karena mereka sendiri lebih kreatif, tetapi mereka
juga lebih efektif karena mampu mendorong para pengikutnya menjadi kreatif pula. Para
pengikut transformasional cenderung mengejar tujuan-tujuan dengan ambisius, serta
memahami dan menyetujui tujuan-tujuan strategis organisasi.

Evaluasi Atas Kepemimpinan Transformasional

Melalui model di atas dapat dilihat bahwa transformational leader lebih efektif karena mereka
kreatif dan juga meyakinkan pengikut untuk lebih kreatif. Pada perusahaan yang dipimpin
oleh seorang pemimpin transformasional terjadi juga proses desentralisasi tanggung jawab
serta memberikan kesempatan pada para manager untuk bertindak sesuai tujuan perusahaan.
Keseluruhan bukti mengindikasikan bahwa kepemimpinan transformasional memiliki
korelasi yang lebih kuat dibandingkan kepemimpinan transaksional dengan tingkat
perputaran karyawan yang lebih rendah, produktivitas yang lebih tinggi, dan kepuasan
karyawan yang lebih tinggi. Seperti halnya karisma, kepemimpinan transformasional bisa
dipelajari.

KEPEMIMPINAN YANG AUTHENTIC : ETIKA DAN KEPERCAYAAN

Apakah yang Dimaksud dengan Kepemimpinan Autentik ?

Pemimpin yang autentik adalah para pemimpin yang mengetahui siapakah mereka,
mengetahui apa yang mereka yakini dan nilai serta bertindak dengan nilai tersebut dan
meyakini secara terbuka dan berterus terang. Para pengikut mereka akan mempertimbangkan
mereka menjadi orang orang yang memiliki etika

Kepemimpinan yang Beretika

Etika dan kepemimpina saling berisian pada sejumlah titik waktu. Kepemimpinan yang
bertansformasional memiliki implikasi etika ketika para pemimpin menguubah cara berpikir
dari para pengikutnya. Para pemimpin yang yang tidak etis akan menggunakan kaisma
mereka untuk meningkatkan kekeuasaanya atas para pengikutnya. Pemimpin yang beretika
akan menetapkan standar kejujuran kepada bawahannya supaya antara pemimpin dan
bawahan bisa saling terbuka tanpa ada yang ditutupi.Kepemimpnan yang Beretika. Pemimpin
yang beretika harus memperlakukan pengikutnya dengan adil, terutama mengenai informasi
yang akurat dan jujur. Maka sebelum menilai keefektifan seorang pemimpin, kita harus
mempertimbangkan cara yang digunakan oleh pemimpin tersebut untuk mencapai tujuan dan
nilai moral dari tujuan tersebut sendiri. Karena Pemimpin menjadi panutan moral bagi
organisasi, para eksekutif puncak perlu menetapkan standar etika yang tinggi,
memperlihatkan standar tersebut pada perilaku mereka, serta mendorong dan menghargai
integritas orang lain.