Pengertian Tujuan

Tujuan organisasi merupakan kebutuhan yang ingin dipenuhi dalam jangka waktu
tertentu. Visi merupakan keinginan jangka panjang, yang direalisasikan melalui usaha
pencapaian tujuan jangka pendek (tahunan). Tujuan ini yang ingin dicapai oleh orang-
orang yang membentuk organisasi.

1. Kebutuhan

Kebutuhan adalah barang-barang dan hal-hal lain yang harus ada agar orang dapat
mempertahankan dan mengembangkan hidup. Melihat definisi ini, dapat dikatakan
bahwa ada kebutuhan yang wajib (to be obliged) dipenuhi agar hidup atau semakin
hidup, di samping ada kebutuhan yang sifatnya tidak wajib tetapi diperlukan
(necessary). Misalnya kebutuhan yang harus dipenuhi agar orang dapat bertahan hidup
yaitu kebutuhan makan dan minum. Contoh kebutuhan yang harus dipenuhi agar orang
dapat maju atau berkembang yaitu kesempatan belajar. Tetapi memiliki mobil, sepeda
motor atau pesawat tv misalnya merupakan keperluan, dan bukan keharusan agar
orang dapat hidup atau maju hidupnya. Demikian pula setiap organisasi mempunyai
kebutuhan yang sifatnya wajib ataupun tidak wajib dipenuhi. Kebutuhan organisasi
bermacam-macam berkenaan dengan sumberdaya, pekerjaan, visi, tujuan ataupun
sasaran.

2. Visi dan Misi

Visi atau tujuan visioner (visionary objective) merupakan pernyataan yang menjawab
pertanyaan “kita ingin menjadi seperti apa?” yang merupakan cita-cita, kondisi ideal
yang diinginkan dicapai dalam jangka waktu lama (sangat panjang, lebih dari 5 tahun).

Misi adalah pernyataan yang menjawab pertanyaan “apa bisnis kita?” atau yang
menegaskan secara jelas bisnis utama organisasi. Misi juga secara jelas membatasi
jangkauan aktivitas perusahaan yang berhubungan dengan produk atau jasa yang
ditawarkan, teknologi yang digunakan, dan pasar yang dilayani.

3. Tujuan

Tujuan adalah sesuatu yang ingin dicapai, yang dapat dibedakan sebagai tujuan jangka
panjang, jangka menengah dan tujuan jangka pendek.

Tujuan jangka panjang adalah sasaran jangka panjang yang ditentukan sebagai hasil
akhir spesifik yang ingin dicapai sebuah organisasi dengan melakukan misi. Jangka
panjang berarti lebih dari satu tahun. Sasaran perlu untuk keberhasilan organisasi
karena menyatakan arah, membantu dalam evaluasi, menciptakan sinergi,
mengungkapkan prioritas, memfokuskan koordinasi, dan menyediakan dasar untuk
perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan aktivitas secara
efektif. Sasaran harus menantang, dapat diukur, konsisten, pantas, dan jelas.

Tujuan jangka pendek adalah sasaran tahunan yang harus dicapai organisasi dalam
rangka mencapai sasaran jangka panjang (visi). Seperti sasaran jangka panjang,
sasaran jangka pendek atau tahunan harus dapat diukur, kuantitatif, menantang,
realistic, konsisten, dan mempunyai prioritas. Tujuan harus ditetapkan pada tingkat
korporasi, divisi atau fungsional dalam organisasi. Tujuan ini harus dinyatakan dalam
aspek manajemen, pemasaran, keuangan, akuntansi, produksi atau operasi, penelitian
dan pengembangan, serta sistem informasi.

Tujuan jangka menengah merupakan sasaran antara tujuan jangka pendek dan tujuan
jangka panjang. Pencapaian tujuan jangka menengah merupakan akumulasi dari
pencapaian tujuan jangka pendek beberapa tahun.

Contoh Organisasi

Organisasi Gerakan Indonesia Mengajar

Rumusan
Visi Indonesia mengajar adalah gerakan . usaha untuk
mengajak semua pihak untuk ambil bagian
menyeselaikan masalah pendidkan diindonesia.

Cita cita nya adalah terlibat nya seluruh lapisan

masyarakat dalam upaya mencerdaskan kehidpuan
bangsa sebagai janji kemerdekaan .
Misi -menciptakan dampak yang berkelanjutan dai
kehadembiran pengajar muda didesa dan kabupaten
penempatan

-membangun jejaring pempimpin masa depan yang

memiliki pemahaman

-membangun gerakan sosial pendidikan diindonesia

Tujuan Merekrut , melatih dan mengirimkan anak muda Indonesia
yang merupakan lulusan perguruan tinggi untuk bertugas
selama satu tahun diberbagai daerah diindonesia sebagai
guru sekolah dasar
Proses untuk mencapai tujuan

Dalam proses upaya pencapaian tujuan, Indonesia mengajar melakukan

pengolaan progam secara terencana dan menjadikan pembelajaran sebgagai bagian
dari budaya organisasi.

Berikut beberapa proses untuk mencapai tujuan :

 Sosialisasi
 Seleksi
 Pelatihan
 Penugasan satu tahun
 Pasca penugasan