CREATING SHARE VALUE

{
 Creating Shared Value (CSV) adalah sebuah
konsep dalam strategi bisnis yang menekankan
pentingnya memasukkan masalah dan
kebutuhan sosial dalam perancangan strategi
perusahaan. CSV merupakan pengembangan
dari konsep tanggung jawab sosial perusahaan
(Corporate social responsibility, CSR). Konsep ini
pertama kali diperkenalkan oleh Michael Porter
dan Mark Kramer pada tahun 2006.
Konsep CSV didasari pada ide adanya hubungan
interdependen antara bisnis dan kesejahteraan sosial.
Porter mengkritik bahwa selama ini bisnis dan
kesejahteraan sosial selalu ditempatkan berseberangan.
Pebisnis pun rela mengorbankan kesejahteraan sosial
demi keuntungan semata, misalnya dengan melakukan
proses produksi yang tidak memperhatikan lingkungan
atau menciptakan polusi. CSV menekankan adanya
peluang untuk membangun keunggulan kompetitif
dengan cara memasukan masalah sosial sebagai bahan
pertimbangan utama dalam merancang strategi
perusahaan
Ketika Toyota memperkenalkan Prius, sebuah kendaraan
hybrid listrik/bensin, Toyota berhasil mendapatkan
keunggulan kompetitif dengan memasarkan sebuah
kendaraan yang tidak hanya memberikan keuntungan
ekonomis, namun juga berdampak positif bagi
lingkugan. Urbi, sebuah perusahaan konstruksi asal
Meksiko, mengembangkan pasar perumahan dengan
memberikan kredit murah untuk pekerja dengan gaji
kecil, Whole Foods Market telah menjadi pemimpin
kategori di segmen supermarket dengan menawarkan
makanan organik dan alami kepada konsumen yang
sadar lingkungan.
Corporate social responsibility is
widely perceived as a cost center, not
a profit center.
In contrast, shared value creation is
about new business opportunities that
create new markets, improve
profitability and strengthen
competitive positioning. CSR is about
responsibility; CSV is about creating
value.
 . successful in the long term -create value for both
our shareholders and for society. This approach to business
Creating Shared Value and it is an integral part of our strategy.
 Improving the nutrition, health and wellness profile of our foods
and beverages is at the heart of what Netsle do.
 We want to contribute to healthier lives, with a particular
emphasis on childhood nutrition. Our Nestlé for We are also
driven to positively contribute to the communities where we live
and work. Our Global Youth Initiative is just one of the many
ways we make an impact. We have expanded our efforts here to
address youth unemployment and help 10 million young people
access economic opportunities by 2030. Our commitment to
foster
 diversity and inclusion within our company is another example.
We are accelerating our efforts in this area with a particular
focus on increasing the number of women in senior executive
positions globally.
 When it comes to addressing global sustainability challenges,
one of our key ambitions is to lead the way in shaping a waste-
free future. We are committed to making our packaging 100%
recyclable or reusable by 2025, and have already taken specific
action on this initiative earlier this year.
 Creating Shared Value (CSV) is fundamental to how we do
business at Nestlé.
We believe that our company will be successful in the long term
by creating value, both for our shareholders and for society .

Focus on key area :

 nutrition,

 rural development and

 water