NOMER KWITANSI PENDAFTARAN

Bidang Industri
001338

BISNIS PLAN UKM MAHASISWAWIRAUSAHA

Arfisa Hijab
Disusun Oleh :

Yumnaa Afiifah

193140514111059

UNIVERSITAS BRAWIJAYA
MALANG
2019
A. Karakteristik Keunikan Barang
Seiring dengan berkembangnya zaman, kini hijab semakin berkembang pula. Saat ini
gaya berhijab seseorang sudah lebih modern. Seseorang saat ini semakin pintar dalam
memillih suatu hijab untuk dikenakan. Untuk itu, inovasi yang ingin kita lakukan disini
yaitu kita ingin membuat hijab syar’i yang terkesan modern dan kekinian.

Oleh karena itu saya membuat proposal yang berjudul “Arfisa Hijab” untuk memenuhi
kebutuhan para mulimah terhadap hijab yang modern tetapi tetap syar’i dan menjadikan
jawaban bagi hijabers yang sudah bosan dengan model yang sudah ada, saya akan
menciptakan banyak inovasi hijab sesuai dengan era modern ini, karena seorang
hijabers tidak boleh ketinggalan zaman dengan trend masa kini yang sudah semakin
bervariasi, Arfisa Hijab menjadikan seorang muslimah menjadi lebih cantik,
sopan, menarik dan sesuai dengan trend model masa kini.
Berdasarkan peluang itulah kami menciptakan produk Arfisa Hijab yaitu sebuah brand
yang bergerak di bidang fashion muslimah dengan tujuan untuk mendukung muslimah
Indonesia dalam berhijab. Keunikan dari Arfisa Hijab ini adalah coraknya yang unik
dan modern yang akan cocok di pakai oleh semua bentuk kepala, baik lonjong, bulat
maupun panjang yang akan memunculkan aura ketenangan seorang wanita muslimah
sejati serta memancarkan kesejukan dari dalam hati .
Analisis Kompetisi dan Peluang Pasar Produk Barang
1. Kekuatan (Strenght) :
a. Menawarkan berbagai macam desain
b. Banyak varian warna
c. Mengikuti trend terkini sehingga terlihat stylish dan pengguna lebih
terlihat percaya diri saat menggunakan
d. Bahan baku yang tersedia melimpah (kain diamond)
e. Cocok untuk kuliah, santai,dan formal

2. Kelemahan (Weakness) :
a. Sulitnya mencari tenaga kerja yang sudah professional
b. Usaha hijab sudah banyak di setiap wilayah dan sudah banyak yang popular
 3. Peluang (Opportunity) :
a. Keinginan mahasiswi yang tetap ingin tampil syar’i namun tetap stylish
b. Masih minimnya pesaing yang yang menggunakan perpaduan kain tersebut
4. Ancaman (Threats) :
a. Bermunculan bisnis yang sejenis
b. Menjaga kualitas dan ketersediaan bahan baku
c. Menurunnya minat masyarakat tentang hijab syar’i

Analisa Kompetitif
Usaha yang sejenis seperti ini di Kota Malang masih minim, sehingga brand of Arfisa Hijab
optimis usaha yang dijalankan tidak mendapat ancaman serius karena usaha ini memiliki
nilai tambah berupa mode wanita yang up to date, stylish dan inovatif. Selain itu kami harus
meningkatkan dalam segi pemasaran dengan mengunggah di media komunikasi ataupun
jejaring sosial secara rutin.
Aspek Mekanisme Produksi Barang
1. Manajemen Operasional
a. Lokasi usaha sementara
Usaha ini kedepan akan dipilih lokasi yang strategis untuk meningkatkan penjualan.
Rencana lokasi dan target usaha akan bertempat di pusat perbelanjaan Kota Malang
seperti mall, ruko, dan pusat kerajinan UKM khas kota Malang ataupun toko-toko
hijab.
b. Persiapan Produk
Bahan baku kain diamodn sendiri dapat diperoleh di Pasar Besar Malang.

c. Manajemen Promosi

Promosi dapat dilakukan melalui situs jejaring sosial seperti Facebook, Twitter serta
Instagram. Selain itu, dengan membuat banner yang akan dipasang didepan tempat
produksi ataupun lokasi pemasaran dan brosur yang akan disebar dikampus ataupun
masyarakat umum.
 2. Manajemen Pelayanan
Pelayanan brand of Arfisa Hijab berharap konsumen menjadikan hijab ini sebagai
pilihan tepat, nyaman untuk digunakan. Kepuasan pelanggan dengan produk yang
disajikan adalah tujuan utama dalam penjualan produk ini. Brand of Arfisa Hijab
akan berusaha memberikan yang terbaik bagi konsumen dengan menghasilkan
produk yang berkualitas dan layak bersaing di pasaran.

3. Manajemen Lingkungan
Dalam hal unsur ramah lingkungan sisa hasil kain yang tersisa tidak akan langsung
dibuang begitu saja. Sebab kain-kain sisa tersebut dapat saja dijual dengan murah
untuk selanjutnya digunakan dalam produk kreatif kain perca.

C. Rencana Pemasaran Pasar Produk Barang dan Segmentasi Pasar

No SegmenPasar (diurutkan berdasarkan PangsaPasar Prosentase Kumulatif
pangsa pasar) (prosentase dari total (%)
pelayanan)
1. Mahasiswa 60% 60%
2. MasyarakatUmum 40% 40%
TOTAL 100% 100%

1.MasyarakatUmum
Prosenta sepasar kami sebagian besar adalah wanita yang berusia 17-27 tahun. Mahasiswa,
remaja, masyarakat umum. Mahasiswa merupakan target (utama) pasar Arfisa hijab. Desain
Arfisa Hijab yang selalu up to date dan berbeda diharapkan dapat memenuhi selera dari target
pasar tersebut.
Perencanaan Kapasitas Pelayanan
Untuk memulai usaha ini ditargetkan minimal penjualan 5 hijab per hari.
D. Rencana Anggaran dan Laporan
Jenis Barang Jumlah Satuan Harga Satuan Jumlah Harga

Kain Diamond 50 M 25.000 1.250.000

Kain Wolfis 50 M 23.000 1.150.000
Tali dan rendra untuk hiasan
hijab 5 roll 10.000 50.000
Jasa
Ongkos jahit 50 buah 50.000 2.500.000

Kemasan 0
Plastik 1 pack 45.000 45.000
Kantong Plastik 50 buah 700 35.000
Brand tag 50 buah 100 5000
Label 1 roll 120.000 120.000

Media Pemasaran dan 0

Penjualan
Xbanner 1 buah 25.000 25.000
Brosur 50 lbr 500 25.000
Hanger 2 lusin 30.000 60.000
Tiang display 1 buah 120.000 120.000
Fotocopy proposal 5 eks 5000 25.000
Fotocopy laporan 5 eks 5000 25.000
Penjilidan proposal 5 eks 3000 15.000
Penjilidan laporan 5 eks 3000 15.000
Manikin 1 buah 150.000 150.000

Biaya tambahan
Transporatasi 5 liter 10.000 50.000
5.895.000
Aspek Keuangan
a. Proyeksi penerimaan

1 hari menghasilkan 2 produk Arfisa Hijab

1 produk Afza dijual Rp 80.000,-
1 bulan 20 hari kerja
Penerimaan perbulan = 20 hari x 1 produk x Rp 80.000,-
= Rp 1.600.000,-
Penerimaan per tahun = 1.600.000,- x 12
= 19.200.000

b. Proyeksi Pengeluaran
Pengeluaran perhari
a. Kain diamond (2m x Rp. 25.000 ) = Rp. 50.000
b. Kain wolfis (1m x Rp. 23.000 ) = Rp. 23.000
c. Tali (2bahux Rp. 1.000) =Rp. 2.000
 d. Ongkos jahit (2buah x Rp. 50.000) = Rp.100.000
e. Kantong plastik (2buah x Rp. 700) =Rp. 1.400
f. Brand tag (2buah x Rp.100) = Rp200
g. Label (4buah x Rp. 500) =Rp.2.000
h. Transportasi (1liter x Rp.9000) = Rp.18.000+
Total pengeluaran perhari = Rp.196.600
-Harga pokok produksi/ taksiran = Rp 196.600,-/2 produk = 98.300
-Harga jual produksi (HJP) = HPP/100%profit
= Rp 98.300/ 100% - 30%
= Rp 98.300/ 70%
= Rp 140.428,57,- dibulatkan menjadi Rp140.000,-
-Break event point (BEP) = Biaya tetap/ HJP-HPP
= Rp5.895.000/ Rp 140.000 -98.300
=Rp 5.895.00/ 41.700
= 141.370
Usaha ini akan mencapai break event point setelah menjual (141 buah)
produk Prediksi laba rugi
(Target penjualan per-bulan 50 hijab (di atas 50
perbulan) Penjulan/omset 50xRp 80.000 = Rp
4.000.000
HPP 50x Rp 98.300 =Rp 4.915.000
Lababersih =Rp8.915.000
-pay back periode (PBP) = total invent awal/ lababersih 1 tahun
= Rp 5.895.000/ Rp 8.915.000
= 0,67
Dibutuhkan waktu 0,67 tahun untuk mengembalikan modal awal usaha.
7