Tugas Organisasi dan Manajemen

Nama :Erlinda Kunia Illafiana

Nim :21832060/E

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk

merupakan salah satu penyedia jasa perbankan terkemuka
di Indonesia. BNI pertama kali didirikan pada tanggal 5
Juli 1946 sebagai bank pertama yang dimiliki oleh
Pemerintah Republik Indonesia secara resmi , Tiap-tiap
bank memiliki strategi sendiri untuk menarik jumlah
nasabah lebih banyak. Bank di Indonesia pun tumbuh
dengan cepat dan mereka bersaing untuk mendapatkan
nasabah yang lebih banyak. BNI bukan hanya sekedar menawarkan beberapa produk saja kepada
masyarakat, ada cukup banyak produk yang ditawarkan oleh bank tersebut untuk mendapatkan
simpati dan dukungan dari masyarakat. Dengan SDM yang bagus maka akan memberikan
dampak positif untuk organisasi. Metode yang ditempuh perusahaan untuk meningkatkan
kualitas SDM di Bank BNI adalah dengan menyusun strategi pengembangan pengembangan
SDM itu sendiri. Sumberdaya manusia merupakan salah satu faktor kunci keberhasilan untuk
memenangkan persaingan dalam era globalisasi dan perdagangan bebas. Sebagai implikasi dari
semakin meningkatnya tingkat persaingan, tuntutan sumberdaya manusia yang berkualitas
semakin meningkat pula. Sehingga perlu dilakukan upaya-upaya peningkatan kualitas sumber
daya manusia, yang antara lain dapat dilakukan dengan pelatihan dan pengembangan
sumberdaya manusia. PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk, selanjutnya disebut Bank BNI,
merupakan bank dengan aset terbesar di Indonesia.

BRI yang didirikan tanggal 16 Desember 1895 ini. Bank BRI

memang menjadi pelopor bank-bank lainnya yang ada saat ini.
Bank ini memberikan kemudahan bagi nasabahnya dengan
mencairkan dana kepada mereka. Masyarakat kalangan
menengah kebawah diberikan pinjaman dengan syarat yang
mudah dan bunga yang ringan. Lain dari bank lainnya, BRI
memberikan kemudahan dan memberikan beberapa pelayanan
pada masyarakat luas. SDM merupakan ruh dari sebuah usaha
atau sebuah organisasi, karena SDM adalah pihak yang
bertanggung jawab terhadap mutu dan pelayanan yang diberikan kepada para konsumen.
Organisasi ataupun lembaga besar seperti Bank Rakyat Indonesia (BRI) juga sangat
memperhatikan kualitas dan proses pengembangan SDM mereka. Manajemen harus lebih ketat dalam
hal perekutan karyawan yang potensial, selain itu manajemen harus melakukan pelatihan dan
pendidikan serta memberikan penghargaan kepada karyawan yang berprestasi. Hal ini akan
memberikan peningkatan kerja yang lebih efektif bagi BRI. Kinerja pegawai yang bagus akan
berdampak positif pada nasabah bank tersebut.