KERANGKA ACUAN KEGIATAN

PERTEMUAN PENILAIAN KINERJA

A. Pendahuluan

Secara umum Puskesmas dapat diartikan sebagai satu kesatuan

organisasi yang diberikan kewenangan kemandirian oleh Dinas Kesehatan untuk
melaksanakan tugas operasional pembangunan di wilayah kerja/kecamatan. Ada
tiga fungsi yang dijalankan Puskesmas yaitu,

1. Menggerakan pembangunan berwawasan kesehatan.

2. Memberdayakan masyarakat dan keluarga.
3. Memberikan pelayanan kesehatan tingkat pertama.

UPT Kesmas Payangan adalah unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan

Kota Gianyar yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan
kesehatan di sebagian wilayah kecamatan Payangan. Dalam upaya
meningkatkan derajat kesehatan di wilayah kerja,perlu tenaga kesehatan yang
profosional dan mampu melaksanakan kegiatan dengan sebaik baiknya.

B. Latar belakang
Salah satu fungsi Puskesmas adalah sebagai pusat pemberdayaan
masyarakat. Dalam menjalankan fungsi tersebut, Puskesmas berupaya agar
perorangan terutama pemuka masyarakat, keluarga dan masyarakat memiliki
kesadaran, kemampuan dan kemampuan melayani diri sendiri dan masyarakat
untuk hidup sehat, berperan aktif dalam memperjuangkan kepentingan kesehatan
termasuk pembiayaan serta ikut menetapkan menyelenggarakan dan memantau
pelaksanaan program kesehatan. Agar fungsi tersebut dapat berjalan dengan
optimal maka diperlukan petugas yang handal dan mampu melaksanakan tugas
dengan baik. Oleh karena itu maka diperlukan penilaian terhadap kinerja petugas
Puskesmas.

C. Tujuan Umum dan Tujuan Khusus

1. Tujuan umum dari kegiatan ini adalah meningkatkan kinerja pegawai
2. Tujuan Khusus ;
a. Memperbaiki pengelolaan pelaksanaan kegiatan
b. Meningkatkan capaian kinerja petugas
c. Meningkatkan cakupan kegiatan

D. Kegiatan Pokok dan Rincian Kegiatan

1. Kegiatan Pokok ;
Melakukan pertemuan antara kepala Puskesmas, Penanggung jawab UKM
dan pelaksana kegiatan.
2. Rincian Kegiatan ;
a. Pertemuan
b. Menilai kinerja pelaksanaan kegiatan
E. Cara Melaksanakan Kegiatan
Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan, maka langkah berikut adalah
1. Mencermati Rencana pelaksanaan kegiatan
2. Mencermati pelaksaanaan kegiatan
3. Membandingkan antara perencanaan kegiatan dengan pelaksanaan
kegiatan.
4. Menilai kesenjangan antara perencanaan dan pelaksanaan
5. Menindak lanjuti hasil penilaian

F. Sasaran
Pelaksana program

G. Jadwal Pelaksanaan Kegiatan

Kegiatan dilakukan dua kali dalam satu tahun dan untuk memperlancar kegiatan
yang akan dilakukan maka dibuat matrik kegiatan sebagai berikut;

No Kegiatan 2017
Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Ags Sep OKt Nop Des
1 Mencermati X X
rencana
pelaksanaan
kegiatan
2 Mencermati X X
pelaksanaan
kegiatan
3 Membandingkan X X
perencanaan
dan
pelaksanaan
kegiatan
4 Menilai X X
kesenjangan
antara
perencanaan
dan
pelaksanaan
5 Menindak lanjuti X X
hasil penilaian

H. Evaluasi Pelaksanaan Kegiatan

Evaluasi pelaksanaan kegiatan pertemuan penilaian kinerja ini dilakukan
oleh Kepala Puskesmas dan Penanggung Jawab UKM

I. Pencatatan, Pelaporan dan Evaluasi Kegiatan

Masing masing pelaksana program mengumpulkan pencapaian dengan
memperhitungkan pencakupan, kemudian melakukan perhitungan/analisa data
kemudian memasukan ke dalam form penilaian kinerja. Kepala Puskesmas,
Kepala sub. Bag Tata Usaha dan Penanggung jawab UKM melakukan penilaian
kinerja dengan mengevaluasi laporan pelaksana program dan menyusun rencana
 tindak lanjut (RTL). Laporan hasil kinerja kemudian dilaporkan kepada Kepala
Dinas Kesehatan.

J. Pembiayaan
-

K. Penutup

Demikian kerangka acuan ini disusun sebagai pedoman dalam melaksanakan

orientasi untuk dapat mencapai tujuan yang diinginkan

Mengetahui Payangan, 29 Desember 2016

Kepala UPT KesmasPayangan Penanggung Jawab UKM

dr. I Gusti Ngurah Gede Putra Ni Wayan Kasih, SST

NIP.19801031 2009 03 1 003 NIP.19671231198803 2 167