2. rantai nilai
Michael porter dari harvad menyatakan rantai nilai adalah sebagai alat untuk
mengindentifikasi cara menciptakan lebih banyak nilai pelanggan. Dimana tugas
perusahaan adalah mempelajari biaya dan kinerja dalam setiap kegiatan penciptaan
nilai dan mencari cara untuk meningkatkannya.
3. kompetensi nilai
Memiliki dan menjaga sumber daya dan kompetensi yang membentuk esensi
bisnis. Nike misalnya tidak membuat sepatunya sendiri,karena produsen asia
tertentu lebih kompoten dalam tugas ini,sebagai gantinya nike menjaga keunggulan
desain dan produk sepatunya.
4. pemasaran holistic