a. Parallel Simulation f.

Layanan, infrastruktur dan aplikasi, menyediakan layanan dan proses

Auditor menulis program yang mensimulasikan fitur dan proses kunci teknologi informasi bagi perusahaan
dari aplikasi yang direview. Lalu digunakan untuk memproses ulang g. Orang, keterampilan dan kemampuan, dibutuhkan untuk
transaski yang sudah diproses aplikasi yg direview lalu dibandingkan menyelesaikan semua aktifitas dan membuat keputusan yang tepat
hasilnya. serta mengambil aksi-aksi perbaikan.
 Auditor harus faham betul aplikasinya, identidikasi proses dan
controlnya
 Buat simulasi pake 4GL atau Generalized Audit Software (GAS)
 Coba simulasikan dengan sampel terpilih
 Evaluasi (apakah yg error simulator atau memang Real)

COBIT
Informasi adalah sumber daya kunci bagi semua perusahaan. Diciptakan,
digunakan, disimpan, ditampilkan, dan dihancurkan dengan
menggunakan teknologi sebagai pemeran kuncinya. Teknologi menjadi
bagian dari seluruh aspek bisnis dan individu. Pendekatan penyusunan
tata kelola IT saat ini dinilai harus dipandang sebagai salhsatu
sumberdaya strategis dan direncanakan dengan pendekatan manajemen
strategis pula.
Cobit merupakan suatu framework yang komprehensif yang membantu
perusahaan dalam mencapai tujuannya dan menyampaikan nilai melalui
tata kelola (strategis) dan manajemen (operasional) Teknologi Informasi
Perusahaan. Governance ensure ->Evaluation,Direction and Monitoring.
Manajemen->Plan Build Runs and Monitoring. COBIT 5 brings together
the five principles that allow the enterprise to build an effective
governance and management framework based on a holistic set of
seven enablers that optimises information and technology investment
and use for the benefit of stakeholders.
Cobit 5 didasarkan pada 5 prinsip kunci tatakelola dan manajemen TI
perusahaan yaitu :
a. Pemenuhan kebutuhan Stakeholder
b. Melindungi titik-titik penting perusahaan
c. Penggunaan satu framework terintegrasi
d. Memungkinkan pendekatan secara holistik
e. Meminsahkan tatakelola dengan manajemen
COBIT 5 mendeskripsikan 7 kategori yang berperan sebagai penggerak
yaitu :
a. Prinsip-prinsip, kebijakan-kebijakan, dan framework, adalah sarana
untuk menerjemahkan tingkah laku yang diinginkan ke dalam petunjuk
praktek untuk pelaksanaan manajemen harian.
b. Proses, menjelaskan kumpulan terorganisasi dari praktek-praktek dan
aktifitas-aktiftas untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan dan
menghasilkan sekumpulan keluaran di dalam dukungan pencapaian
seluruh sasaran TI
c. Struktur organisasi, entitas pembuatan keputusan kunci di dalam
perusahaan
d. Budaya, etika, dan tingkah laku, merupakan kebiasaan dari individu
dan perusahaan yang sering dianggap sebagai faktor penghambat
kesuksesan di dalam aktifitas tatakelola dan manajemen.
e. Informasi, adalah sebuah kebutuhan untuk memastikan agar organisasi
tetap berjalan dan dapat dikelola dengan baik. Tetapi di tingkat
operasional, informasi seringnya digunakan sebagai hasil dari proses
perusahaan