Anda di halaman 1dari 4

No Kompetensi Task

1 Merumuskan Kebijakan Organisasi yang selaras


dengan strategi Pengelolaan SDM

ORGANIZER

Melakukan Evaluasi perubahan perilaku

Melakukan Evaluasi Hasil-hasil intervensi


perubahan terhadap organisasi
2 Merancang program pembelajaran dan
pengembangan
TRAINING &
DEVELOPMENT

Melakukan evaluasi pelaksanaan keseluruhan


program pembelajaran dan pengembangan

3 REKRUTMENT Menetapkan Kebutuhan akan pekerja

Mengembangkan Manajemen sukses di


4 organisasi

Melakukan evaluasi penerapan program


suksesi

MANAGEMENT Menyusun kebijakan pengelolaan kinerja


KARIR Melaksanakan Evaluasi pengelolaan karir

Mengembangkan peranan pemangku jabatan


lini dalam menjalankan fungsi MSDM
Mengevaluasi pemukhtahiran standart
kompetensi kerja
Memadankan kesesuaian pekerja bertalenta
dengan posisi tujuan
5
Merancang kabijakan Remunerasi di tingkat
MANAGEMENT organisasi
PENGGAJIAN menentukan metode evaluasi jabatan
MANAGEMENT
PENGGAJIAN

menyusun sistem tunjangan dan benefit di


tingkat organisasi

Semua efiden:: adalah under kebijakan


MANAGER HRD yang sudah di tanda tangan /
note :: diketahui/ aproval /disusun / dikuasakan
Dokument

Visi Misi
Kebijakan Perusahaan
Struktur Organisasi
Target Perusahaan
Target Departement
daftar Risk Management Departemen HR
Daftar Tanda tangan Otorisasi
Pembinaan karyawan ,konseling , mentoring
SOP,Ketentuan,PP, PKB
Promosi , Demosi, Rotasi, Mutasi

Form TNA (Training Needs Analyst

Skedule Training tahunan intenal maupun external


Evaluasi Training

Man power planning'SOP Rekrutment


Agreement kerja
Job Orientation
Job Placement

Dartar rencana suksesi

program pelatihan suksesi

SOP Promosi / Demosi , Mutasi / Rotasi, SOP


kenaikan gaji, SOP Pengelolaan PHK
Penilaian tahunan, form form

Job desk dan pengembangan

Skill matiks

Kesesuain Jobdesk dan job requirement

Salary Structur
SOP
Daftar Tunjangan dan Benefit

Anda mungkin juga menyukai