Dalam suatu industri khususnya industri-besar merupakan suatu komunitas yang

perlu diatur kinerjanya agar dapat berjalan dengan baik sehingga sesuai
dengan tujuan yang telah ditentukan. Contoh suatu industri kimia dengan skala
besar yang terdapat di bagian utara kota Makassar (KIMA). Sebagaimana
diketahui banyaknya peralatan dengan ukuran yang besar, pekerja tentunya
membutuhkan manajemen yang baik agar efisiensi biaya dan efektifitas tujuan
dapat tercapai.

agar dapat berjalan dengan baik. Secara garis besar terdapat enam elemen
sistem yang perlu diatur yaitu Pengorganisasian dari suatu komunitas tersebut
diperlukan sistem manajemen.Dimana sistem tersebut harus dapat menyatukan
elemenelemennya:

1. Manusia
2. Material
3. Metode
4. Mesin
5. Market
6. Lingkungan

Keenam elemen sistem tersebut (M5L) yang saling mendukung agar dapat
tercapai tujuan dari organisasi tersebut, sebagaimana yang dapat digambar
dalam bentuk diagram tulang ikan (fish-bone). Sistem manajemen yang baik
sebagaimana yang digambarkan pada gambar, harus dapat menyatukan
sekumpulan karyawan(manusia) yang bekerja secara kontinyu pada suatu
industri, yang dapat mengubah material agar dapat mempunyai nilai lebih,
dengan menggunakan peralatan (mesin) dengan metoda tertentu, dimana
jumlah dari produksi material tersebut tergantung dari kebutuhan konsumen
atau pasar (market) dan juga harus memperhatikan faktor lingkungan baik
secara mikro maupun makro.

Diantara elemen-elemen dalam sistem tersebut, yang mempunyai peran yang

cukup besar adalah manusianya, dimana dalam era sekarang ini, manusia
merupakan salah satu bagian dari sumber daya, yang selanjutnya disebut
dengan sumber daya manusia (sdm). Kolektivitas manusia dalam suatu
organisasi mempunyai kemampuan (skill),pengetahuan (knowledge),
pengalaman (experience) yang berbeda.Berdasarkan hal tersebut, organisasi
dalam suatu industri (perusahaan)dapat dibedakan menjadi tiga, yaitu:
manajemen puncak, manajemen menengah dan manajemen pelaksana.

Manajemen puncak

Dalam sistem organisasi, manajemen puncak merupakan manajemen tertinggi,

dimana orang-orang yang duduk pada posisi ini mempunyai tugas yang cukup
berat, karena harus memutuskan hal-hal penting dari visi misi perusahaan dan
mengatur yang menyangkut kelangsungan hidup dan keberhasilan dari
organisasi atau perusahaan tersebut.
Orang yang duduk pada manajemen puncak ini biasanya disebut dengan
direktur dan juga pemilik modal dalam perusahaan, atau yang tergabung
dalam bentuk dewan (dewan direksi, dewan komisaris). Dewan Direksi dapat
terdiri dari Direktur Utama,Direktur Keuangan dan Umum serta Direktur Produksi
dan Teknik.

Manajemen menengah

Manajemen ini terdiri dari pimpinan-pimpinan pabrik (dalam suatu industri,

misalnya industri petrokimia, industri pupuk dapat terdiri lebih dari satu pabrik),
atau kepala-kepala divisi. Tugas dari bagian ini adalah mengembangkan dan
menjalankan rencanarencana yang telah ditetapkan oleh manajemen puncak

Manajemen pelaksana

Pada tingkat ini, merupakan tingkat dengan kuantitas SDM yang paling banyak.
terdiri dari personil yang melaksanakan tugas yang telah dikembang oleh
manajemen menengah dan bertanggung jawab kepadanya.

Berdasarkan keterangan tersebut, maka semakin tinggi tingkat manajemennya

akan diduduki oleh semakin sedikit jumlah personilnya, sebaliknya demikian
pula sebaliknya tingkat manajemen pelaksana terdiri dari jumlah personil yang
cukup banyak, hal ini digambarkan dalam bentuk piramida dengan kerucut
diatas, sebagaimana gambar 1.5. Sebalik untuk tugas dan tanggung
jawab,semakin tinggi tingkat manajemen, maka dia mempunyai tugas dan
tanggung jawab yang lebih tinggi, hal ini digambarkan dalam bentuk piramida
terbalik dengan kerucut dibawah.
Organisasi dalam bentuk “Line and Staff system” merupakan bentuk yang sering
digunakan sebagai organisasi dalam suatu manajemen. Ada dua kelompok
orang - orang yang berpengaruh dalam menjalankan organisasi sistem line and
staf ini yaitu :

a. Sebagai garis atau line yaitu orang–orang yang melaksanakan tugas

pokok organisasi dalam rangka mencapai tujuan .
b. Sebagai staff yaitu orang – orang yang melaksanakan tugasnya dengan
keahlian yang dimilikinya , dalam hal ini berfungsi untuk memberikan
saran – saran kepada unit operasional.

Secara umum, dalam suatu perusahaan atau industri, person (orang) yang
bekerja didalamnya terdiri dari:

1. Pemegang saham sebagai pemilik perusahaan (untuk perusahaan

berbentuk Badan Usaha Milik Swasta) dalam pelaksanaan tugas sehari-
harinya dibantu oleh Dewan Komisaris, sedangkan tugas untuk
menjalankan perusahaan dilaksanakan oleh Direktur Utama dibantu oleh
Direktur Teknik dan Direktur Keuangan dan Umum.
2. Direktur Teknik membawahi bidang teknik dan produksi. Sedangkan
Direktur Keuangan dan Umum membidangi kelancaran keuangan
perusahaan.
3. Beberapa Kepala bagian yang berada dibawah direktur-direktur diatas
akan bertanggung jawab membawahi dan mengatur kerja - kerja
bagian dalam perusahaan,sebagai pendelegasian wewenang dan
tanggung jawab.
4. Masing-masing kepala bagian membawahi beberapa seksi dan masing-
masing seksi akan membawahi beberapa karyawan perusahaan pada
masing-masing bidangnya.
5. Karyawan perusahaan akan dibagi dalam beberapa kelompok regu
yang setiap kepala regu akan bertanggung jawab kepada pengawas
masing-masing seksi.