kemampuan dan kreasi cara berpromosi dan untuk itu akan dibebankan kepada jajaran team
marketing sebagai divisi yang paling kompeten untuk mendongkrak jumlah volume pelayanan setiap
bulan, tidak ada kompromi atau tawar-menawar bahwa keberhasilan team marketing hanya dilihat
dari "kenaikan" omset setiap bulan sampai dapat tersaji pencapaian target yang sudah di tetapkan.
Ada beberapa sisi yang wajib di siapkan untuk berhasilnya sebuah promosi sisi pertama adalah
bagaimana cara meyakinkan seorang bos agar dia percaya dan akhirnya berani menyetujui proposal
yang anda ajukan, inilah titik awal keberhasilan anda di dunia marketing.
Apabila anda sudah menyusun sedemikian rupa sebuah proposal dan siap di ajukan kepada bos
anda maka anda harus siapkan beberapa jawaban yang mantap jika anda ditanya setelah proposal
tersebut sampai di tangan bos anda, bahkan bos anda belum baca pun proposal tersebut, bos anda
sudah akan bertanya tentang isi proposal tersebut.
Pertanyaan yang paling sering ditanyakan oleh bos sebelum membaca proposalnya antara lain :
1.Berapa besar biaya yang kamu ajukan didalam proposal ini ? Untuk itu anda harus menjawabnya
denga fasih dan hafal betul jangan sampai didepan bos, anda harus membuka salinan proposalnya.
2.Berapa jumlah penjualan yang akan didapat selama periode promosi dengan menghabiskan
sejumlah biaya tersebut ? Jawablah dengan fasih jangan sampai membuka proposalnya.
3.Apa jaminannya jika sejumlah biaya tersebut saya keluarkan dan omsetnya dapat terjadi sesuai
estimasi kamu ? Jawablah dengan tegas sesuai rencana anda.
4.Jika seluruh usulan anda didalam proposal ini saya setujui apakah seluruh proses dan hasilnya
akan berjalan denga benar-benar terwujud ? Jwablah sesuai rencana yang anda sudah siapkan.
5.Siapa yang saya harus minta pertanggung jawabannya jika program yang anda usulkan ini ternyata
tidak terbukti dan apa tanggung jawab anda secara real/konkrit ?
Ada lima pertanyaan utama yang sering ditanyakan oleh para bos sebelum menyetujui proposal
tersebut bahkan jika dia sudah membacanya mungkin pertanyaannya akan lebih banyak lagi, sebagi
manajer marketing tentu saja anda tidak bisa menjawab asal-asalan harus berdasarkan analisa detil
sebelumnya, semuanya harus disiapkan secara baik agar didalam menjawab semua pertanyaan bos
itu akan sangat lancar dan fasih secara lisan tanpa melihat proposalnya atau beberapa bos malah
minta di presentasikan terlebih dahulau dihadapan team management sehingga anda benar-benar
dituntut sangat siap untuk menjelaskan semuanya.
Untuk menghadapi hal itu biasanya diawali denga persiapan menyusun fisik proposalnya :
Contoh Ringkasan Proposal Program Promsi :
AS RM
Area Manager Regional Manager
Disetujui oleh
DSG
Nasional Marketing Manager
Diketahui oleh