MONITORING DAN PENILAIAN KINERJA

No. Dokumen

No.Revisi
SOP
Tanggal Terbit

Halaman 1 dari 2

PUSKESMAS RAWAT Sri Lestari, Amd. Keb

JALAN SEMUDUN NIP. 19680424 198803 2 011

1. Pengertian Monitoring Program Puskesmas adalah suatu proses pengumpulan dan

menganalisis informasi dari penerapan program termasuk mengecek secara
reguler untuk melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana
sehingga masalah yang dilihat /ditemui dapat diatasi.
Monitoring adalah suatu proses pengumpulan dan menganalisis informasi
dari penerapan suatu program termasuk mengecek secara reguler untuk
melihat apakah kegiatan/program itu berjalan sesuai rencana sehingga
masalah yang dilihat /ditemui dapat diatasi.
Analisis adalah penguraian suatu pokok atas berbagai bagiannya dan
penelaahan bagian itu sendiri serta hubungan antarbagian untuk
memperoleh pengertian yang tepat dan pemahaman arti keseluruhan.
Program Puskesmas adalah Upaya Kesehatan di puskesmas berupa
program wajib dan program pengembangan.
2. Tujuan Sebagai panduan didalam melakukan monitoring program Puskesmas Agar
upaya kesehatan/ kegiatan dilaksanakan sesuai dengan rencana yang telah
disusun.
Revisi terhadap rencana harus dilakukan dengan alasan yang tepat sebagai
upaya pencapaian yang optimal dari kinerja Puskesmas.
Menemukan masalah yang menyebabkan hasil tidak sesuai target.
3. Kebijakan Surat keputusan kepala Puskesmas Semudun Nomor 000 tahun 2018
tentang Monitoring.
4. Referensi 1. Undang – undang Republik Indonesia Nomor 36 Tahun 2009
tentang Kesehatan.
2. Undang – undang Republik Indonesia Nomor 44 Tahun 2016
tentang Kesehatan.
3. Permenkes Nomor 75 Tahun 2014 Tentang Puskesmas.
5. Prosedur/Langkah 1. Tim Monitoring bersama Kepala Puskesmas melakukan monitoring
-langkah dilakukan setiap bulan sekali.
2. Petugas melalui bagian Tata usaha membuat undangan.
3. Bagian Tata Usaha mendistribusikan undangan kepada
penanggungjawab program dan petugas terkait yang terlibat , minimal
2 hari sebelum hari pelaksanaan.
4. Petugas menyiapkan tempat dan perlengkapan lainnya ( daftar hadir,
notulen konsumsi, proyektor, laptop dll ).
5. Peserta mengisi daftar hadir.
6. Masing-masing Penanggungjawab program melaporkan kinerja
berupa capaian program dibandingkan dengan target capaian kepada
 Kepala Puskesmas.
7. Penanggungjawab Program yang capaiannya sudah mencapai target
meneruskan rencana kegiatan program yang sudah ditetapkan di RPK.
8. Penanggungjawab Program yang capaiannya belum mencapai target
mencari pokok permasalahan yang menyebabkan target capaian belum
tercapai.
9. Kepala Puskesmas dan seluruh penanggungjawab program berdiskusi
dan melakukan penelaahan/analisa masalah dan mencari
pemecahan/tindak lanjut untuk mencapai target capaian.
10. Kepala Puskesmas dan penanggungjawab program menyusun kegiatan
baru yang bisa menaikkan capaian dan mengatasi masalah yang ada.
11. Petugas mencatatat dalam notulen
6. Bagan Alir

Membuat Undangan Distribusi Undangan

Pengisian daftar hadir Persiapan Lokasi dan

perlengkapan

Melaporkan capaian Evaluasi Capaian

program dan pelayanan

Kegiatan dicatat dalam Tindak lanjut

notulen rapat rekomendasi

7. Hal-hal yang perlu -

diperhatikan
8. Unit Terkait 1. Kepala Puskesmas
2. Tim Monitoring
3. Penanggung Jawab Administrasi Manajemen
4. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat
5. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perorangan
9. Dokumen Terkait 1. Laporan Kinerja Puskesmas
2. Pedoman Perencanaan Tingkat Puskesmas
10. Rekaman Historis
Tanggal mulai
No Yang Diubah Isi Perubahan
diberlakukan