Kiranya kekurangan dan ketidak sempurnaan pasti ada pada kami, hal tersebut kami sadari, dari
bayangan buruk masa lalu, pastilah kami jadikan cambuk bagi kami untuk melangkah dimasa
mendatang supaya lebih maju dengan prestasi yang lebih baik.
Oleh sebab itu CV. MONALISA ART sebagai perusahaan nasional yang bergerak di bidang layanan jasa
konsultansi telah mempersiapkan diri baik Secara administratif maupun teknis, dan siap menjadi
‘Mitra Kerja’ yang dapat diandalkan serta mampu untuk melaksanakan dan menyelesaikan tugas-
tugas pembangunan secara profesional dan dapat dipertanggung jawabkan, baik bagi masyarakat
umum maupun bagi pemerintah sesuai kebutuhan.
Secara umum Bidang Layanan Pekerjaan yang dapat dilayani oleh CV. MONALISA ART antara lain :
Perencanaan Arsitektur
Konsultansi Spesialis
Perencanaan Rekayasa
Perencanaan Penataan Ruang
Pengawasan Rekayasa
Uraian secara rinci bidang pekerjaan dan lanyanan jasa yang dapat dilayani oleh CV. MONALISA ART
adalah sebagai berikut:
Perencanaan Arsitektur yang meliputi,
- Jasa Desain Arsitektural (AR102)
- Jasa Desain Interior (AR104)
Konsultansi Spesialis yang meliputi,
- Jasa Pembuatan Prospektus Geologi dan Geofisika (SP301)
- Jasa Survey Permukaan Tanah (SP303)
- Jasa Pembuatan Peta (SP304)
Perencanaan Rekayasa yang meliputi,
- Jasa Desain Rekayasa Untuk Pekerjaan Teknik Sipil Air (RE103)
- Jasa Desain Rekayasa Untuk Pekerjaan Teknik Sipil Transportasi (RE104)
Perencanaan Penataan Ruang meliputi,
- Jasa Perencanaan dan Perancangan Perkotaan (PR101)
- Jasa Perencanaan dan Perancanagan Lingkungan Bangunan dan Lansekap (PR103)
Pengawasan Rekayasa yang meliputi,
- Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Teknik Sipil Transportasi (RE202)
- Jasa Pengawas Pekerjaan Konstruksi Teknik Sipil Air (RE203)
II. SASARAN
1. Komitmen terencana terhadap sumber daya dengan tujuan menciptakan nilai ekonomi
yang cukup untuk mengembalikan semua sumber daya yang digunakan dalam rangka
mendapatkan marjin laba sebagai tambahan, secara terus menerus.
2. Melakukan langkah pembinaan dan pengembangan pelaku dikalangan Direksi dan
karyawan.
3. Menciptakan iklim kerja yang sehat,terkoordinir dan kondusif.
III. STRATEGI
1. Menjadikan perusahaan sebagai wadah komunikasi, konsultasi dan koordinasi dalam
melakukan upaya pendekatan kepada pasar yang berorientasi di bidang jasa konsultansi
guna meningkatkan kepercayaan relasi pada Perusahaan.
2. Memantapkan kemandirian dan independensi perusahaan.
3. Menciptakan iklim usaha yang sehat, transparan dan efisien.
4. Meningkatkan Sumber daya manusia (SDM) yang harmonis antara karyawan dan Direksi.
1.4 STRUKTUR ORGANISASI CV. MONALISA ART
Penanggung jawab utama unit operasional dan pelaksana proyek berada ditangan Kepala Cabang.
Kepala Cabang tersebut dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dibantu oleh beberapa
orang staff yang membantu mengawasi performa dari proyek-proyek yang sedang dikerjakan dan
dilaksanakan. Staff Manajemen terdiri dari para profesional yang berpengalaman dibidangnya masing-
masing.
STRUKTUR ORGANISASI
CV. MONALISA ART
KEPALA CABANG
Keterangan :
: Garis Komando
: Garis Koordinasi
1.5 DAFTAR PENGALAMAN KERJA SEJENIS 10 (SEPULUH) TAHUN TERAKHIR
CV. MONALISA ART telah berpengalaman dalam melaksanakan pekerjan jasa konsultasi sejak tahun
2010, baik itu dibidang Sipil, Arsitektur dengan layanan Supervisi. Pekerjaan yang dilaksanakan
merupakan penugasan dari berbagai departemen/instansi dari pemerintah.
Adapun Pengalaman CV. MONALISA ART dalam melaksanakan pekerjaan jasa konsultasi dalam kurun
waktu 10 tahun terakhir yang berkaitan dengan kegiatan tersebut diatas adalah sebagai berikut yang
dapat dilihat dibawah ini (Terlampir)
2.1 TANGGAPAN TERHADAP KERANGKA ACUAN KERJA
Secara umum Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang dikeluarkan oleh Dinas Pekerjaan Umum dan Tata
Ruang Kota Tarakan telah menjelaskan secara cukup jelas mengenai kegiatan “KLHS RDTR Dan
ZONASI”. Hal ini telah ditindaklanjuti dan dijabarkan oleh Konsultan ditandai dengan penyusunan
Metodologi dan Pendekatan Pelaksanaan serta Teknis Pelaksanaan di lapangan.
Uraian yang akan dipaparkan dalam bab ini merupakan hal-hal yang perlu disampaikan oleh konsultan
sebagai tanggapan terhadap Kerangka Acuan Kerja dalam rangka mengoptimalkan kinerja
penyusunan, “KLHS RDTR Dan ZONASI”. Tanggapan-tanggapan tersebut kemudian akan menjadi
bahan pertimbangan Konsultan dalam menyusun rencana kerja, sehingga pekerjaan ini dapat
terlaksana dengan baik sesuai dengan maksud dan tujuannya
Kerangka Acuan Kerja (KAK/TOR) khususnya untuk pekerjaan ini pada hakikatnya merupakan patokan
dasar dalam pelaksanaan pekerjaan yang didalamnya telah dijelaskan secara rinci tentang :
Latar belakang
Maksud dan tujuan
Sasaran
Lokasi pekerjaan
Sumber dana dan perkiraan biaya
Nama dan organisasi Pejabat Pembuat Komitmen (PPK)
Data Dasar
Standar Teknis
Studi-studi terdahulu
Referensi Hukum
Ruang lingkup Kegiatan
Keluaran
Peralatan, Material, Personel dan Fasilitas dari Pejabat Pembuat Komitmen
Peralatan dan Material dari Penyedia Jasa Konsultansi
Lingkup Kewenangan Penyedia Jasa
Jangka waktu penyelsaian Kegiatan
Personel
Jadwal Tahapan Pelaksanaan Kegiatan
Laporan Awal/pendahuluan
Laporan Antara
Laporan Akhir
Spesifikasi Teknis
Produksi Dalam Negeri
Persyaratan Kerja Sama
Pedoman Pengumpulan Data Lapangan
Alih Pengetahuan
Penjelasan tentang kerangka acuan kerja yang telah disampaikan oleh panitia didalam Rapat
Penjelasan (aanwijzing), telah dapat memberikan gambaran yang cukup jelas sejauh mana pekerjaan
ini harus dilakukan. Oleh karena itu pihak konsultan akan mengikuti semua ketentuan yang tercantum
dalam KAK dan syarat-syarat tersebut mulai dari tahapan mengikuti pelelangan ini sampai dengan
tahapan pelaksanaan pekerjaan apabila pihak kami mendapat kepercayaan untuk memenangkan
pelelangan ini.
Untuk mendapatkan hasil yang optimal diperlukan kejelasan/kesepahaman dari setiap aspek yang
tertuang dalam KAK tersebut diantara kedua belah pihak dalah hal ini Proyek/Pejabat Pembuat
Komitmen dan Konsultan, sehingga diharapkan tidak ada lagi pertanyaan yang menyebabkan
hambatan pada pelaksanaan pekerjaan.
Penyusunan KLHS
Pada tahap ini dilakukan beberapa kajian sesuai dengan pedoman penyusunan KLHS dengan beberapa
tahapan sebagai berikut :
1. Pengkajian pengaruh kebijakan, Rencana, dan program terhadap kondisi lingkungan hidup di
suatu wilayah;
2. Perumusan alternatef penyempurnaan kebijakan, rencana, dan atau program;
3. Rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan kebijakan, rencana, dan atau program
yang mengintegrasikan prinsip pembangunan berkelanjutan (UU PPLH pasal 15 ayat 3).
Jadwal Pelaksanaan
Sesuai dengan ketentuan yang dipersyaratkan di dalam dokumen lelang pada bab ini memuat tentang
Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan dari perusahaan CV. Monalisa Art untuk pekerjaan KLHS RDTR Dan
ZONASI.
WAKTU PELAKSANAAN
NO URAIAN KEGIATAN MINGGU KE-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
A TAHAP PERSIAPAN
a. Administrasi (Keuangan, Izin, staffing, kerjasama, dll)
b. Studi Literatur
c. Persiapan Instrumen Survei
d. Persiapan Teknis Pelaksanaan
e. Menentukan Delineasi Kawasan
f. Merumuskan Tujuan Pekerjaan
B TAHAP SURVEI DAN PENDATAAN
a. Pengumpulan Data Primer
b. Pengumpulan Data Sekunder
c. Kompilasi Data
C PENGOLAHAN DAN ANALISA DATA
a. Pengolahan Kondisi Sumber Daya Alam dan Lingkungan
b. Peneteapan Isu Strategis
c. Analisa Daya Tampung dan Daya Dukung Lingkungan
D TAHAP PENYUSUNAN RENCANA
a. Pengkajian pengaruh kebijakan, Rencana, dan program
terhadap kondisi lingkungan hidup di suatu wilayah
b. Perumusan alternatef penyempurnaan kebijakan, rencana, dan atau program
c. Rekomendasi perbaikan untuk pengambilan keputusan
E PELAPORAN
a. Laporan Pendahuluan
b. Laporan Antara
c. Laporan Akhir
f. Softcopy Flashdisk
3.6 KOMPOSISI TIM DAN PENUGASAN
Dalam penyelenggaraan suatu pekerjaan peran tenaga ahli yang handal dan berkualitas dan
didukung dengan kemampuan aspek keteknikan (Engineering Aspect) dari berbagai disiplin
ilmu / bidangnya masing - masing memungkinkan terlaksananya suatu pekerjaan dengan baik
dan dapat dipertanggungjawabkan sesuai sasaran / tujuan yang telah ditentukan. Dalam
melaksanakan pekerjaannya, konsultan terikat pada metoda dan kriteria / pedoman yang
berlaku dalam lingkungan instansi terkait secara khusus dan umumnya metoda dan standar
yang diakui di Indonesia.
Pada pekerjaan “KLHS RDTR Dan ZONASI ”, konsultan telah menetapkan tenaga ahli
profesional seperti yang telah diuraikan pada Kerangka Acuan Kerja (KAK). Susunan personil
tenaga ahli yang akan ditugaskan dalam menangani pekerjaan tersebut dapat dilihat pada
table berikut ini :
3.6 Tabel Komposisi Tim
Waktu Penugasan
Orang
No. Nama Personil Posisi/Jabatan Bulan I Bulan II Bulan III Bulan IV
Bulan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16
TENAGA AHLI
1 Clara Sofiana Primartuti, ST Team Leader 1/4
2 Sri Subekti, ST, M.Si Ahli Lingkungan 1/4
3 Dzati Utomo, ST, M.Si Ahli Perencanaan Wilayah dan Kota 1/4
4 Danik Setiowati, ST Ahli Geodesi 1/4
5 Sariningsih, S.Sos Ahli Sosial 1/4
TENAGA PENDUKUNG
1 Juan Ristianto, ST Drafter 1/4
2 Mazlan Surveyor 1/2
3 Miyardi Surveyor 1/2
4 Zulkarnain, A.Md Administrasi 1/4
3.1 DAFTAR RIWAYAT HIDUP PERSONIL YANG DIUSULKAN
Pada pekerjaan ini diperlukan daftar riwayat hidup personil yang diusulkan, dengan tujuan
untuk mengetahui kualifikasi tenaga ahli yang diusulkan. Dibawah ini akan dijabarkan daftar
riwayat hidup personil yang diusulkan pada pekerjaan ini. (Terlampir)
3.2 SURAT PERNYATAAN KESEDIAN UNTUK DITUGASKAN DARI PERSONIL YANG DIUSULKAN
Bab ini akan menyajikan surat pernyataan kesediaan tenaga ahli untuk ditugaskan pada
pekerjaan “KLHS RDTR Dan ZONASI ”. (Terlampir)
Setelah Konsultan menyusun isi dokumen usulan teknis ini, dengan berusaha secara sungguh-sungguh
untuk memahami isi KAK maupun segala penjelasan yang disampaikan dalam rapat penjelasan
(anwijzing), Konsultan akan membentuk sistem kerja sama yang baik antar tenaga ahli dalam tim
konsultan. Implementasi dari sistem ini diperlihatkan dengan penyajian matrik tanggung jawab tugas
personil, jadwal pelaksanaan pekerjaan, organisasi kerja, jadwal penugasan personil dan peralatan
yang akan digunakan dalam menangani pekerjaan tersebut. Dengan suatu sistem kerja sama yang
baik ini para tenaga ahli diharapkan dapat melaksanakan pekerjaannya dalam bidang masing-masing
dan saling menunjang satu sama lainnya.
Dokumen Penawaran Teknis ini kami susun dengan mengacu pada hal-hal sebagai berikut :
1) PERPRES No. 16 Tahun 2018
2) Dokumen Pengadaan termasuk Kerangka Acuan Kerja
Dengan segala pengalaman baik dari perusahaan konsultan maupun pengalaman yang dimiliki oleh
para tenaga ahli, Konsultan merasa optimis dapat melaksanakan pekerjaan KLHS RDTR Dan ZONASI ,
dengan maksimal secara tepat mutu, tepat biaya dan tepat waktu.
Demikianlah Dokumen Penawaran Teknis ini kami susun untuk memenuhi persyaratan yang terdapat
dalam Dokumen Pengadaan Jasa Konsultan Pekerjaan KLHS RDTR Dan ZONASI .