PROPOSAL KERJA PRAKTIK

EVALUASI SISTEM MANAJEMEN KESEHATAN DAN

KESELAMATAN KERJA (K3)

DI PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

DISUSUN OLEH:

SOFIATI MUKRIMAH (13513183)

JURUSAN TEKNIK LINGKUNGAN

FAKULTAS TEKNIK SIPIL DAN PERENCANAAN
UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA
YOGYAKARTA
2015

i
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

LEMBAR PENGESAHAN

EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3

PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

DIAJUKAN OLEH:

SOFIATI MUKRIMAH (13513183)

MENGETAHUI, TELAH DIPERIKSA DAN

KOORDINATOR KERJA PRAKTIK DISETUJUI
OLEH

DOSEN PEMBIMBING

ADAM RUS NUGROHO, S.T, M.T HUDORI, S.T,

M.T

KETUA PROGRAM STUDI

HUDORI, S.T, M.T

ii
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

PT. Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap merupakan pabrik semen
pertama di Jawa Tengah dengan kapasitas produksi sebesar 2,6 juta ton per tahun.
Pabrik Cilacap didirikan pada tahun 1975, dengan nama PT Semen Nusantara.
Pada tahun 1993 diakuisisi oleh PT Semen Cibinong dan tahun 2001 berubah
menjadi PT Holcim Indonesia Tbk Pabrik Cilacap. Lokasi pabrik terletak di desa
Karang Talun, kecamatan Cilacap Utara, kabupaten Cilacap, Jawa Tengah.
Pendirian pabrik ini didasarkan pada alasan ketersediaan bahan baku di sekitar
Cilacap dan tersedianya fasilitas infrastruktur yang memadai di Cilacap.
PT. Holcim adalah pelopor dan inovator di Indonesia yang bergerak dalam
pembuatan semem dan PT. Holcim adalah satu-satunya penyedia yang terintegrasi
sembilan berbagai jenis semen, beton dan agregat. Produk-produk yang diproduksi
oleh PT. Holcim merupakan produk yang masih berhubungan dengan bahan
bangunan, dengan fokus kepada penciptaan semen berkualitas, berupa semen
maupun mortar instan, dan perangkat pendukungnya yang umumnya berupa
modul-modul blok pengisian semen yang dapat digunakan sebagai pengganti batu
bata. PT. Holcim sedang membangun sebuah waralaba yang unik dalam
memberikan solusi lengkap untuk membangun perumahan atau rumah dengan
harga terjangkau. Untuk itu Holcim melatih lebih dari 3.000 tukang batu, lebih dari
43 pewaralaba dan lebih dari 9.000 outlet ritel di seluruh pulau Jawa.
Sistem Manajemen K3 (SMK3) menurut standar OHSAS 18001:2007 ialah
bagian dari sebuah sistem manajemen organisasi (perusahaan) yang digunakan
untuk mengembangkan dan menerapkan Kebijakan K3 dan mengelola resiko
K3 organisasi (perusahaan) tersebut. SMK3 adalah merupakan bagian dari sistem
manajemen secara keseluruhan meliputi struktur organisasi, perencanaan,
tanggung jawab, pelaksanaan prosedur, proses dan sumberdaya yang dibutuhkan
bagi pengembangan penerapan, pencapaian, pengkajian dan pemeliharaan

1
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

kebijakan keselamatan dan kesehatan kerja dalam rangka pengendalian risiko yang
berkaitan dengan kegiatan kerja guna terciptanya tempat kerja yang aman, efisien
dan produktif. Oleh karena itu, pengelolaan aspek Kesehatan dan Keselamatan
Kerja (K3) dan perusahaan harus dilakukan secara profesional, terpadu, dan
berkesinambungan dengan melibatkan seluruh pihak terkait agar operasi berjalan
aman dan efisien.
Untuk menunjang pengelolaan perusahaannya, PT Holcim Indonesia Tbk
telah menerapkan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang baik,
dibuktikan dengan adanya sertifikasi Sistem Manajemen Kesehatan dan
Keselamatan Kerja (SMK3) dari Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi sejak
tahun 2006. Sepanjang tahun 2013, pabrik PT Holcim Indonesia telah melakukan
pelatihan K3 hingga 25.075 jam dengan jumlah peserta mencapai 3.832 karyawan.
Hingga 2013, PT Holcim Indonesia Tbk telah memperoleh beberapa penghargaan
terkait SMK3. Penghargaan tersebut antara lain tetap dipegangnya akreditasi
SMK3 dan OHSAS 18001, anugerah Bendera Emas tiga tahunan dari Kementrian
Tenaga Kerja dengan peringkat 90, serta ditunjuknya wakil dari PT Holcim
Indonesia Tbk sebagai anggota eksekutif National Safety Council for Indonesia.
Oleh karenanya, saya ingin melaksanakan Kerja Praktik (KP) di PT Holcim
Indonesia Tbk Pabrik Cilacap untuk mengevaluasi SMK3 yang diterapkan di sana
mengingat pentingnya penerapan SMK3 di perusahaan.

1.2 Dasar Pemikiran

2
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

Kegiatan Kerja Praktik ini dilaksanakan berdasarkan pertimbangan perlunya

melihat kondisi di lapangan setelah mendapatkan teori di masa-masa perkuliahan
sebelumnya.

1.3 Maksud dan Tujuan

a. Maksud
Maksud dari Kerja Praktik adalah mengetahui kondisi di dunia kerja secara
langsung serta sebagai syarat kelulusan mata kuliah Kerja Praktik di jurusan
Teknik Lingkungan, Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan, Universitas Islam
Indonesia.
b. Tujuan
Tujuan dari Kerja Praktik ini adalah:
1. Mengetahui gambaran secara umum tentang SMK3 di PT Holcim Indonesia Tbk
Pabrik Cilacap
2. Mengevaluasi penerapan implementasi SMK3 yang diterapkan oleh PT Holcim
Indonesia Tbk Pabrik Cilacap

1.4 Manfaat Kerja Praktik

1. Bagi Mahasiswa
 Memberikan pengetahuan yang lebih dalam dari dunia kerja dan memperdalam
ilmu maupun memahami profesi tentang penerapan SMK3.
 Melatih mahasiswa untuk berpikir secara alamiah dalam menganalisa masalah
secara terperinci sehingga didapatkan pemecahan masalah yang sesuai untuk
diterapkan.
 Melatih mahasiswa dalam menerapkan ilmu yang telah di dapatnya
diperkuliahan sesuai dengan kondisi yang ada di lapangan.
 Mengembangkan kemampuan problem solving mahasiswa di lapangan

2. Bagi Perguruan Tinggi

3
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

 Sebagai bahan evaluasi dalam meningkatkan mutu mahasiswa di masa yang

akan datang.
 Membina hubungan baik antara Universitas Islam Indonesia, khususnya jurusan
Teknik Lingkungan dengan PT Holcim Indonesia Tbk.
 Menyiapkan lulusan yang baik dan siap kerja.
3. Bagi Perusahaan
 Menjalin hubungan baik antara akademika dengan perusahaan tersebut.
 Memperoleh masukan-masukan dari mahasiswa untuk membantu memecahkan
masalah-masalah yang dihadapi oleh perusahaan, sesuai dengan kemampuan
mahasiswa yang bersangkutan.

BAB II

4
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

DESKRIPSI KEGIATAN

2.1 Tempat Pelaksanaan Kegiatan Kerja Praktik

Nama Perusahaan : PT. Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap

Tempat Pelaksanaan : Jln. Nusantara 1, Karangtalun, Kecamatan

Cilacap Utara, Kabupaten Cilacap 53234
2.2 Waktu Pelaksanaan Kegiatan Kerja Praktik
Waktu pelaksanaan Kerja Praktek ini akan berlangsung 1 (satu) bulan
di PT. Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap. Adapun waktu yang pemohon
ajukan adalah pada 12 September - 12 Oktober 2016.

Keterangan: Jadwal bersifat kondisional, menyesuaikan kebijakan

perusahaan dengan tetap mempertimbangkan prosedur Kerja Praktik JTL
UII yang dilaksanakan di lapangan minimal selama 20 hari kerja.

2.3 Ruang Lingkup Kerja Praktik

Demi membatasi informasi yang akan dicari dalam kerja praktik ini,
saya membatasi untuk meneliti SMK3 di PT. Holcim Indonesia Tbk. Pabrik
Cilacap serta kesesuaiannya dengan UU No 1 Tahun 1970 dan
perbandingan pelaksanaan SMK3 3 tahun terakhir.

2.4 Metodologi Kerja Praktik

Metode yang digunakan dalam pelaksanaan kerja praktik ini adalah

evaluasi SMK3 oleh mahasiswa dengan bimbingan langsung oleh
pembimbing dari PT. Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap serta
bimbingan dosen dari Jurusan Teknik Lingkungan, Fakultas Teknik Sipil
dan Perencanaan, Universitas Islam Indonesia.

Teknik pengumpulan data yang dilakukan adalah sebagai berikut:

5
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

1. Observasi
Yaitu pengamatan langsung terhadap penerapan SMK3 di lapangan.
2. Wawancara
Yaitu mengadakan dialog langsung untuk mengetahui informasi dari
narasumber yang berkompeten di bidang SMK3.
3. Studi Pustaka
Untuk memperoleh data-data yang mendukung, maka digunakan referensi
literatur yang berhubungan dengan penerapan SMK3 yang ideal di
perusahaan.
2.5 Program Kerja
Perencanaan kegiatan yang akan dilakukan selama Kerja Praktik dalam
jangka waktu 1 (satu) bulan adalah sebagai berikut:
Tabel 2.1 Rencana Kegiatan Kerja Praktik

MINGGU
No KEGIATAN
I II III IV
1 Studi Literatur

2 Pengenalan Perusahaan

3 Observasi

4 Wawancara

5 Analisis Data

6 Penyusunan Laporan

BAB III

6
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

PENUTUP

Demikian proposal ini dibuat untuk mengajukan kerja praktik di PT.

Holcim Indonesia Tbk. Pabrik Cilacap. Besar harapan saya agar proposal ini dapat
diterima. Sebelumnya saya ucapkan permohonan maaf apabila dalam pengajuan
permohonan ini masih terdapat banyak kekurangan.
Atas perhatian, bantuan, serta kerjasama demi kesuksesan pelaksanaan
Kerja Praktik saya ucapkan terima kasih.

Yogyakarta, 4 Desember 2015

Pemohon,

Sofiati Mukrimah
NIM. 13513183

Alamat yang dapat dihubungi :

Jurusan Teknik Lingkungan
Fakultas Teknik Sipil dan Perencanaan
Univesitas Islam Indonesia
Yogyakarta
Jl. Kaliurang Km. 14,5 Yogyakarta 55584
Telp. (0274) 898471, 898472, 896440
Fax. (0274) 895330

7
 EVALUASI SISTEM MANAJEMEN K3
PT. HOLCIM INDONESIA TBK. PABRIK CILACAP

DATA DIRI

Nama : Sofiati Mukrimah

Tempat, Tanggal Lahir : Cilacap, 14 Mei 1995

Jenis Kelamin : Perempuan

Agama : Islam

Alamat : Jalan Gatot Subroto 143 RT 01/05, Adimulya,

Wanareja, Cilacap, Jawa Tengah, 53265

Email : mukrimahsofiati@yahoo.com

Nomor HP : 085747456862

Jurusan : Teknik Lingkungan

Fakultas : Teknik Sipil dan Perencanaan

Institusi : Universitas Islam Indonesia