PENGENALAN MANAJEMEN KEUANGAN DI LAYANAN KESEHATAN

Tujuan bab ini adalah untuk menunjukkan bagaimana berbagai elemen keuangan saling
mempengaruhi. Dengan kata lain, bagaimana elemen keuangan bekerja di bisnis layanan kesehatan.
Dalam suatu manajemen, terdapat manajer yang seharunya mampu untuk mengatur berbagai
elemen yang ada untuk mencapai kesuksesan manajemen. Industri Pelayanan Kesehatan adalah
industri jasa. Bisnis pelayanan kesehatan adalah layanan, maka penjelasan dan ilustrasi dalam bab ini
fokus pada praktik manajemen keuangan di industri jasa. Manajer suatu organisasi layanan
kesehatan umumnya akan memiliki satu dari tiga pandangan:
1.Pandangan Keuangan  Para manajer ini umumnya bekerja dengan keuangan setiap hari. Fungsi
pelaporan adalah bagian dari tanggung jawab manajer. Para manajer biasanya melakukan banyak
hal perencanaan strategis untuk organisasi.
2.Pandangan Proses  Seorang manajer pada umumnya bekerja dengan sistem organisasi dan
bertanggung jawab atas akumulasi data, serta sering berafiliasi dengan hirarki sistem informasi
dalam organisasi.
3.Pandangan Klinis  Para manajer ini umumnya bertanggung jawab atas pemberian layanan.
Seorang manajer memiliki interaksi langsung dengan pasien dan bertanggung jawab untuk hasil
klinisnya
UNSUR-UNSUR MANAJEMEN KEUANGAN
Ada empat elemen manajemen keuangan yang diakui: (1) Perencanaan, (2) Pengendalian,
(3) Pengorganisasian dan Pengarahan, dan (4) Pengambilan Keputusan.
Bab ini menunjukkan Pengorganisasian Dan Pengarahan merupakan elemen keuangan yang
terpisah
dari manajemen keuangan, terutama karena sebagian besar waktu manajer diambil dengan
melakukan tugas-tugas ini.
DUA JENIS AKUNTANSI
1.AKUNTANSI KEUANGAN
2.Akuntansi keuangan umumnya untuk penggunaan diluar manajemen keuangan organisasi, atau
pihak ketiga. Dengan demikian, akuntansi keuangan menekankan pelaporan eksternal. Pelaporan
eksternal kepada pihak ketiga dalam layanan kesehatan meliputi entitas pemerintah (Medicare,
Medicaid, dan program pemerintah lainnya) dan provider kesehatan lainnya.
3.AKUNTANSI MANAJERIAL
Akuntansi manajerial umumnya digunakan di dalam manajemen organisasi atau internal.
Akuntansi manajerial digunakan oleh manajer. Perencanaan dan pengendalian operasional dan
yang terkait dengan kinerja adalah penggunaan sehari-hari akuntansi manajerial yang umum.
 Selain itu, pelaporan profitabilitas layanan dan penetapan harga layanan adalah hal biasa lainnya
dari akuntansi manajerial. Perencanaan strategis dan pengambilan keputusan jangka panjang juga
termasuk dalam akuntansi manajerial
JENIS ORGANISASI LAYANAN KESEHATAN
1.Organisasi Layanan Kesehatan yang Berorientasi pada Keuntungan — Hak Milik, antara lain :
Individu, Kemitraan, Perusahaan, Lain-lain
2.Nirlaba — Sukarela, antara lain :
Terkait Gereja, Sekolah Swasta Terkait, Yayasan terkait ,Lain - lain
3.Nirlaba — Pemerintah, antara lain :
Federal, Negara, daerah, Kota-Kabupaten, Distrik Rumah Sakit, Universitas Negeri,Lain - lain