BAB IV

PENUTUP

Kesimpulan

Usaha warung sembako merupakan usaha yang sangat menjanjikan karena akan

menghasilkan omset yang tinggi. Namun wirausaha harus mempunyai kecakapan melihat

pangsa pasar sehingga dapat mengembangkan usaha dengan baik dan lancar, tidak

menimbulkan kegagalan produksi ditengah jalan maka seorang wirausaha harus

merencanakan usaha semaksimal mungkin agar usaha berkembang dengan cepat. Dan

juga akan terus melakukan inovasi agar konsumen terus berlangganan kepada usaha

kami.

Saran

Pada intinya manajemen usaha kecil serta organisasi nirlaba tidak jauh berbeda.

Dibutuhkan perencanaan, pengawasan, pengendalian. Hanya orentasi akhirlah yang

membedakan kedua kegiatan ini.

Agar kedua kegiatan tersebut dapat bertahan dan berkembang maka diperlukan beberapa

faktor yang harus dimiliki para pengelola yaitu, kewirausahaan, jaringan usaha,

profesionalisme, inovatif, dan kemampuan adaptif untuk manajemen usaha kecil.

Sedangkan untuk organisasi nirlaba adalah harus memperhatikan karakteristik produk

keluaran, profesinalisme, serta kemampuan adaptif.

18
19