Analisis SWOT Perusahaan Menurut Saya

Strength:
 Pengiriman cepat dan karyawan memiliki kinerja yang baik
>Karyawan memiliki semangat kerja dan kinerja yang baik yang
menyebabkan dalam pengirimannya cepat dan tepat waktu
 Tenaga kerja berpengalaman
>Perusahaan memilih pekerja/karyawannya yang sudah berpengalaman
agar tidak merugikan pelanggannya
 Letak perusahaannya yang strategis
>Letak perusahaan yang strategis di pulau jawa,banten,dan Jalan Daan
Mogot membuat perusahaan banyak dapat order dan gampang dalam
pegiriman karena kebanyakan perusahaan perusahaan berada di lokasi
tersebut
 Adanya pengaturan terhadap barang yang hilang atau rusak
>Dengan ada nya pengaturan terhadap barang yang hilang atau rusak
jadi pelanggan tidak perlu khawatir tentang itu
Weakness:
 Masih belum memiliki website resmi
>Memiliki website sangat berpengaruh di dalam perusahaan yaitu agar
orang lain mengetahui perusahaan tersebut dan mungkin juga bisa
memesan jasa dari website tersebut
 Modal hanya dari internal perusahaan
>Modal di perusahaan ini hanya dari internal perusahaan(yang
mendirikan perusahaan saja) yang menyebabkan kurangnya modal
untuk bisa mengembangkan perusahaan lebih jauh
 Kurangnya pemasaran/iklan
>Kurangnya pemasaran/iklan menyebabkan perusahaan kurang dikenal
 Masih belum mencangkup area yang lebih luas
>Perusahaan belum mencangkup area yang lebih luas seperti diluar
pulau jawa
 Membutuhkan ahli dan peralatan di bidang IT
>Kurangnya ahli dan peralatan IT membuat perusahaan agak kurang
dalam menjalankan perusahaan di era yang maju ini.Padahal jika
perusahaan memakai peralatan IT yang canggih dan mempunyai ahli IT
di dalamnya pasti kinerja perusahaan akan lebih baik dan lebih maju
Opportunities:
 Konsumsi dan pertumbuhan masyarakat yang tinggi
>Dengan adanya konsumsi masyarakat dan pertumbuhan masyarakat
yang tinggi membuat peluang perusahaan untuk lebih maju dan
berkembang
 Perusahaan perusahaan membutuhkan jasa di bidang pengiriman
>Dengan banyak nya perusahaan perusahaan baru di Indonesia
membuat peluang perusahaan ini untuk melakukan jasa pengiriman
Threat:
 Banyaknya pesaing di bidang pengiriman
>Sudah banyak sekali sekarang jasa jasa di bidang pengiriman yang
membuat perusahaan harus berhati-hati dan terus mengembangkan
perusahaannya
 Pesatnya perkembangan media elektronik mewajibkan Perusahaan
untuk waspada
>Dengan berkembangnya zaman terutama di bidang IT mewajibkan
perusahaan harus waspada dan perusahaan juga harus mengikuti
perkembangan agar tidak tertinggal.Karena di zaman ini dalam
melakukan pemesanan bisa melalui website dan aplkasi saja.

Matriks SWOT menurut saya:

SO strategies
 Membuat website agar mempermudah dalam memesan jasa
>Dengan membuat website kita dapat meningkatkan pemasaran dan
membuat orang mengenali perusahaan kita dan juga bisa membuat
pelanggan dapat memesan lewat website
 Memiliki ciri khas yang melambangkan perusahaan agar mudah dikenali
>Dengan ada nya ciri khas membuat perusahaan mudah dikenali karena
itu nanti akan melekat di dalam pikiran orang
 Penggunaan teknologi yg terupdate untuk menunjang promosi yg lebih
efisien dan efektif
>Penggunaan teknologi yang terupdate juga bisa meningkatkan promosi
yang efisien dan efektif yang membuat perusahaan lebih dikenal juga
dalam membuat keputusan lebih mudah
  Mengintengritaskan seluruh komponen karyawan agar meningkatkan
kinerjanya
>Dengan begini tidak ada pekerja yang malas dan kurangnya fokus
dalam bekerja
 Menjaga manajemen kualitas jasa yg sudah baik menjadi lebih baik
>Dengan menjaga manajemen kualitas jasa yang sudah baik bahkan
membuatnya lebih baik membuat perusahaan yang memesan jasa
pengiriman akan betah/jadi pelanggan tetap di perusahaan kita
ST Strategies
 Memanfaatkan dengan baik media sosial untuk melakukan
promosi/iklan
>Memanfaatkan dengan baik media sosial agar perusahaan dapat
dikenali di masyarakat luas
 Menjaga manajemen kualitas jasa agar lebih baik lagi agar dapat
bersaing dengan pesaing yang serupa
>Dengan begitu perusahaan akan dapat bersaing bahkan dapat melebihi
pesaingnya
WO Strategies
 Memperbaiki dan melakukan sosialisasi menyuluruh mengenai SOP
perusahaan dan Jaminan Asuransi
>Dengan begitu karyawan lebih mengerti lebih jauh tentang perusahaan
dan juga lebih semagat dalam bekerja karena mendapat asuransi di
perusahaan di tempat ia bekerja
 Semakin berinovasi seperti membuat aplikasi/website agar
memudahkan pelanggan untuk memesan jasa
>Dengan adanya aplikasi dan website membuat perusahaan lebih
mudah dalam menerima pesanan dan begitupun sebaliknya
WT Strategies
 Lebih meningkatkan modal dengan cara menjual sahamnya
>Dengan adanya modal tambahan membuat perusahaan lebih maju dan
berkembang ke arah yang lebih baik
 Membuat promosi/iklan di media sosial dan membuat website resmi
perusahaan
>Dengan adanya promosi/iklan di media sosial membuat perusahaan
dapat dikenali masyarakat luas dan juga website perusahaan membuat
 masyarakat lebih mengenali lebih dalam perusahaan dan juga bisa
memesan pengiriman di website tersebut
 Memiliki peraturan yang jelas tentang segala SOP,jaminan asuransi,dan
mengenai jasa pengiriman tersebut
> Dengan adanya SOP karyawan lebih mengerti lebih jauh tentang
perusahaan dan apa yang dilakukan dan juga lebih semagat dalam
bekerja karena mendapat asuransi di perusahaan di tempat ia bekerja

TABEL MATRIKS SWOT

Strength: Weakness:
 Pengiriman cepat  Masih belum
 Tenaga kerja memiliki website
berpengalaman resmi
 Lokasi perusahaannya  Tidak adanya
yang strategis kejelasan dalam
 Letak Perusahaan menangani barang
Strategis hilang atau rusak
 Karyawan  Modal hanya dari
Berintegritas internal perusahaan
 Jasa diberikan dengan  Kurangnya
baik pemasaran/iklan
 Manajemen yang baik  Masih belum
mencangkup area
yang luas
 IT yang sederhana
 Tidak melakukan
investasi
 Pemasaran yang
kurang aktif
 Jangkauan
operasional yang
sempit

Opportunities: SO strategies WO Strategies

 Konsumsi  Membuat website  Memperbaiki dan
masyarakat agar mempermudah melakukan sosialisasi
yang tinggi dalam memesan jasa menyuluruh
 Perusahaan  Memiliki ciri khas mengenai SOP
perusahaan yang melambangkan perusahaan dan
 membutuhkan perusahaan agar Jaminan Asuransi
jasa di bidang mudah dikenali  Semakin berinovasi
pengiriman  Penggunaan teknologi seperti membuat
 Pertumbuhan yg terupdate untuk aplikasi/website agar
pasar meningkat menunjang promosi memudahkan
 Kualitas yg lebih efisien dan pelanggan untuk
perusahaan efektif memesan jasa
outsource  Mengintengritaskan  Meningkatkan
meningkat seluruh komponen jangkauan
 Adanya karyawan agar operasional ke
kebijakan meningkatkan berbagai perusahaan
pemerintah kinerjanya outsource di daerah
 Peningkatan  Menjaga manajemen yang menerapkan IT,
pengguna dan Fintech.
kualitas jasa yg sudah
fintech  Aktif melakukan
baik menjadi lebih
pemasaran ke daerah
baik
yang belum pernah
tersentuh oleh
perusahaan.
 Gencar melakukan
investasi, dalam
bentuk asset maupun
IT

Threat: ST Strategies WT Strategies

 Banyaknya  Memanfaatkan  Lebih meningkatkan
pesaing di dengan baik media modal dengan cara
bidang sosial untuk menjual sahamnya
pengiriman melakukan  Membuat
 Pesatnya promosi/iklan promosi/iklan di
perkembangan  Menjaga manajemen media sosial dan
media kualitas jasa agar membuat website
elektronik lebih baik lagi agar resmi perusahaan
mewajibkan dapat bersaing  Memiliki peraturan
Perusahaan dengan pesaing yang yang jelas tentang
untuk waspada serupa segala SOP,jaminan
 Datangnya  Bekerja sama dengan asuransi,dan
perusahaan perusahaan lain yang mengenai jasa
dengan mengimplementasika pengiriman tersebut
teknologi yang n IT  Melakukan merger
lebih maju  Mengeluarkan dengan perusahaan
  Pelambatan
pertumbuhan
ekonomi
 Persaingan yang  Membatasi cost
ketat
 Kemajuan
Media
Sosial,dan IT
DIAGRAM SWOT
 Memperbaiki dan
melakukan sosialisasi
menyuluruh mengenai SOP
perusahaan dan Jaminan
Asuransi
 Semakin berinovasi seperti
membuat aplikasi/website
agar memudahkan
pelanggan untuk memesan
jasa
 Lebih meningkatkan modal
dengan cara menjual sahamnya
 Membuat promosi/iklan di media
sosial dan membuat website
resmi perusahaan
 Memiliki peraturan yang jelas
tentang segala SOP,jaminan
asuransi,dan mengenai jasa
pengiriman tersebut
Diagram SWOT
-0,59;2,15
W S
keputusan keputusan yang besar, dan yang
terkait implementasi menerapkan IT.
IT di perusahaan  Melakukan joint
venture dengan
seminimal mungkin perusahaan yang
besar, dan yang
menerapkan IT.
 Membuat website agar mempermudah
dalam memesan jasa
 Memiliki ciri khas yang melambangkan
perusahaan agar mudah dikenali
 Penggunaan teknologi yg terupdate untuk
menunjang promosi yg lebih efisien dan
efektif
 Mengintengritaskan seluruh komponen
karyawan agar meningkatkan kinerjanya
 Menjaga manajemen kualitas jasa yg sudah
baik menjadi lebih baik
 Memanfaatkan dengan baik media
sosial untuk melakukan
promosi/iklan
 Menjaga manajemen kualitas jasa
agar lebih baik lagi agar dapat
bersaing dengan pesaing yang
serupa
O
 T

Berdasarkan diagram diatas, posisi perusahaan berada pada diagram ke-2,

dimana perusahaan dapat membuat keunggulan pada kesempatan
( Opportunity) sebagai acuan untuk memfokuskan kegiatan dengan
menghindari kelemahan.

Strength
Poin ke Nilai Bobot Total
0,47169
1 5 0,09434 8
0,07547
2 2 0,037736 2
1,20754
3 8 0,150943 7
1,20754
4 8 0,150943 7 2,962264

Weakness
Poin ke Nilai Bobot Total
1,52830
1 9 0,169811 2
0,92452
2 7 0,132075 8
0,92452
3 7 0,132075 8
0,92452
4 7 0,132075 8 4,301887
Total 53
X(S-W) -1,33962

Opportunities
Poin ke Nilai Bobot Total
1,28571
1 9 0,142857 4
0,77777
2 7 0,111111 8
1,58730
3 10 0,15873 2
0,77777
4 7 0,111111 8 4,428571
Thread
Poin ke Nilai Bobot Total
0,77777
1 7 0,111111 8
1,01587
2 8 0,126984 3
0,57142
3 6 0,095238 9
1,28571
4 9 0,142857 4 3,650794
Total 63
Y(O-T) 0,777778

(X;Y) = (-1,33962; 0,777778) = Kuadran 2