Mengikuti progresif ini, pendekatan sekuensial akan mengarah
untuk meningkatkan perawatan kesehatan dan hasil pasien
Studi penelitian menunjukkan bahwa praktik berbasis bukti (EBP) mengarah ke
perawatan yang lebih berkualitas, hasil pasien yang lebih baik, pengurangan biaya, dan kepuasan perawat yang lebih besar daripada pendekatan tradisional dalam perawatan. Meskipun temuan ini menguntungkan, banyak perawat tetap tidak konsisten dalam penerapan perawatan berbasis bukti mereka. Selain itu, beberapa perawat, yang pendidikannya mendahului dimasukkannya EBP dalam kurikulum keperawatan, masih kekurangan keterampilan pencarian komputer dan Internet yang diperlukan untuk menerapkan praktik-praktik ini. Akibatnya, kesalahpahaman tentang EBP — yang terlalu sulit atau terlalu memakan waktu — terus berkembang. Dalam artikel pertama dalam seri ini ("Menyulut Semangat Penyelidikan: Yayasan Esensial untuk Praktik Berbasis Bukti," November 2009), kami menggambarkan EBP sebagai pendekatan pemecahan masalah dalam pengiriman perawatan kesehatan yang mengintegrasikan bukti terbaik dari dirancang dengan baik. studi dan data perawatan pasien, dan menggabungkannya dengan preferensi dan nilai-nilai pasien dan keahlian perawat. Kami juga membahas kontribusi EBP untuk meningkatkan perawatan dan hasil pasien, menggambarkan hambatan untuk EBP serta faktor-faktor yang memfasilitasi pelaksanaannya, dan membahas strategi untuk memicu semangat penyelidikan dalam praktik klinis, yang merupakan dasar dari EBP, yang disebut sebagai Langkah Nol. (Catatan Editor: meskipun EBP memiliki tujuh langkah, mereka diberi nomor nol hingga enam.) Dalam artikel ini, kami menawarkan ikhtisar singkat tentang proses EBP multistep. Artikel yang akan datang akan menguraikan masing-masing langkah EBP, menggunakan konteks yang disediakan oleh Skenario Kasus untuk EBP: Tim Respon Cepat
Langkah Nol: Menumbuhkan semangat penyelidikan. Jika Anda sudah
mengikuti seri ini, Anda mungkin sudah mulai mengajukan jenis pertanyaan yang menjadi dasar EBP, misalnya: pada pasien dengan cedera kepala, bagaimana posisi telentang dibandingkan dengan mengangkat kepala tempat tidur 30 derajat mempengaruhi tekanan intrakranial? Atau, pada pasien dengan takikardia supraventrikular, bagaimana cara pemberian β-blocker metoprolol (Lopressor, Toprol-XL) dibandingkan dengan pemberian obat tidak mempengaruhi frekuensi episode takikardik? Tanpa semangat penyelidikan ini, langkah-langkah selanjutnya dalam proses EBP sepertinya tidak akan terjadi.
Langkah 1: Ajukan pertanyaan klinis dalam format PICOT.
Pertanyaan dalam format ini mempertimbangkan populasi pasien yang diminati (P), intervensi atau bidang yang diminati (I), intervensi perbandingan atau kelompok (C), hasil (O), dan waktu (T). Format PICOT menyediakan kerangka kerja yang efisien untuk mencari basis data elektronik, yang dirancang untuk mengambil hanya artikel-artikel yang relevan dengan pertanyaan klinis. Menggunakan skenario kasus pada tim respon cepat sebagai contoh, cara untuk membingkai pertanyaan tentang apakah penggunaan tim tersebut akan menghasilkan hasil positif adalah: "Di rumah sakit perawatan akut (populasi pasien), bagaimana memiliki tim respon cepat ( intervensi) dibandingkan dengan tidak memiliki tim respon (perbandingan) mempengaruhi jumlah serangan jantung (hasil) selama periode tiga bulan (waktu)? " Langkah 2: Cari bukti terbaik. Pencarian bukti untuk menginformasikan praktik klinis sangat disederhanakan ketika pertanyaan diajukan dalam format PICOT. Jika perawat dalam skenario respons cepat hanya mengetik "Apa dampak dari memiliki tim respons cepat?" Ke dalam bidang pencarian database, hasilnya akan menjadi ratusan abstrak, kebanyakan dari mereka tidak relevan. Menggunakan format PICOT membantu mengidentifikasi kata atau frasa kunci yang, ketika dimasukkan secara berturut-turut dan kemudian digabungkan, mempercepat lokasi artikel yang relevan dalam basis data penelitian masif seperti MEDLINE atau CINAHL. Untuk pertanyaan PICOT tentang tim respons cepat, frasa kunci pertama yang dimasukkan ke dalam basis data adalah rumah sakit perawatan akut, subjek umum yang kemungkinan besar akan menghasilkan ribuan kutipan dan abstrak. Istilah kedua yang akan dicari adalah tim respons cepat, diikuti oleh penangkapan jantung dan istilah-istilah lainnya dalam pertanyaan PICOT. Langkah terakhir dari pencarian adalah untuk menggabungkan hasil pencarian untuk setiap istilah. Metode ini mempersempit hasil untuk artikel yang berkaitan dengan pertanyaan klinis, seringkali menghasilkan kurang dari 20. Metode ini juga membantu untuk menetapkan batas pada pencarian akhir, seperti "subjek manusia" atau "Bahasa Inggris," untuk menghilangkan studi hewan atau artikel di bahasa luar negeri.
Langkah 3: Menilai bukti secara kritis.
Setelah artikel dipilih untuk ditinjau, mereka harus dinilai dengan cepat untuk menentukan mana yang paling relevan, valid, dapat diandalkan, dan berlaku untuk pertanyaan klinis. Studi-studi ini adalah "studi penjaga." Salah satu alasan dokter khawatir bahwa mereka tidak punya waktu untuk menerapkan EBP adalah bahwa banyak yang telah diajarkan proses kritik yang melelahkan, termasuk penggunaan berbagai pertanyaan yang dirancang untuk mengungkapkan setiap elemen penelitian. Penilaian kritis cepat menggunakan tiga pertanyaan penting untuk mengevaluasi nilai studi. • Apakah hasil penelitian ini valid? Pertanyaan validitas penelitian ini berpusat pada apakah metode penelitian cukup ketat untuk membuat temuan sedekat mungkin dengan kebenaran. Sebagai contoh, apakah para peneliti secara acak menugaskan subyek untuk kelompok perlakuan atau kontrol dan memastikan bahwa mereka berbagi karakteristik kunci sebelum perawatan? Apakah instrumen yang valid dan andal digunakan untuk mengukur hasil utama? • Apa hasilnya dan apakah itu penting? Untuk studi intervensi, pertanyaan reliabilitas penelitian ini membahas apakah intervensi bekerja, dampaknya pada hasil, dan kemungkinan mendapatkan hasil yang serupa dalam pengaturan praktik dokter sendiri. Untuk studi kualitatif, ini termasuk menilai apakah pendekatan penelitian sesuai dengan tujuan penelitian, bersama dengan mengevaluasi aspek-aspek lain dari penelitian seperti apakah hasilnya dapat dikonfirmasi. • Apakah hasilnya akan membantu saya merawat pasien saya? Pertanyaan penerapan studi ini mencakup pertimbangan klinis seperti apakah subjek dalam penelitian ini mirip dengan pasien sendiri, apakah manfaatnya lebih besar daripada risiko, kelayakan dan efektivitas biaya, serta nilai dan preferensi pasien.
Setelah menilai setiap studi, langkah selanjutnya adalah mensintesis studi untuk menentukan apakah mereka sampai pada kesimpulan yang sama, sehingga mendukung keputusan atau perubahan EBP.
Langkah 4: Integrasikan bukti dengan keahlian klinis dan preferensi serta
nilai-nilai pasien. Bukti penelitian saja tidak cukup untuk membenarkan perubahan dalam praktik. Keahlian klinis, berdasarkan penilaian pasien, data laboratorium, dan data dari program manajemen hasil, serta preferensi dan nilai-nilai pasien adalah komponen penting dari EBP. Tidak ada formula ajaib untuk bagaimana menimbang masing- masing elemen ini; implementasi EBP sangat dipengaruhi oleh variabel institusional dan klinis. Sebagai contoh, katakanlah ada bukti kuat yang menunjukkan berkurangnya insiden depresi pada pasien luka bakar jika mereka menerima delapan sesi terapi perilaku kognitif sebelum pulang dari rumah sakit. Anda ingin pasien Anda menjalani terapi ini dan begitu juga mereka. Tetapi kendala anggaran di rumah sakit Anda mencegah mempekerjakan seorang terapis untuk menawarkan perawatan. Defisit sumber daya ini menghambat implementasi EBP.
Langkah 5: Mengevaluasi hasil keputusan praktik atau perubahan berdasarkan
bukti. Setelah menerapkan EBP, penting untuk memantau dan mengevaluasi setiap perubahan dalam hasil sehingga efek positif dapat didukung dan yang negatif diatasi. Hanya karena intervensi efektif dalam uji coba terkontrol yang ketat tidak berarti itu akan bekerja dengan cara yang persis sama dalam pengaturan klinis. Pemantauan efek dari perubahan EBP pada kualitas dan hasil perawatan kesehatan dapat membantu dokter menemukan kelemahan dalam implementasi dan mengidentifikasi lebih tepat pasien mana yang paling mungkin mendapatkan manfaat. Ketika hasil berbeda dari yang dilaporkan dalam literatur penelitian, pemantauan dapat membantu menentukan mengapa.
Langkah 6: Diseminasi hasil EBP.
Dokter dapat mencapai hasil yang luar biasa bagi pasien mereka melalui EBP, tetapi mereka sering gagal untuk berbagi pengalaman mereka dengan kolega dan organisasi perawatan kesehatan mereka sendiri atau lainnya. Ini mengarah pada duplikasi usaha yang tidak perlu, dan melanggengkan pendekatan klinis yang tidak berdasarkan bukti. Di antara cara untuk menyebarluaskan inisiatif yang berhasil adalah putaran EBP di lembaga Anda, presentasi di konferensi lokal, regional, dan nasional, dan laporan dalam jurnal peer-review, buletin profesional, dan publikasi untuk khalayak umum. Ketika organisasi perawatan kesehatan mengadopsi EBP sebagai standar untuk pengambilan keputusan klinis, langkah-langkah yang diuraikan dalam artikel ini secara alami akan berlaku. Artikel berikutnya dalam seri kami akan menampilkan perawat staf di unit medis-bedah yang mendekati mentor EBP rumah sakitnya untuk belajar bagaimana merumuskan pertanyaan klinis tentang tim respons cepat dalam format PICOT.
Skenario Kasus untuk EBP: Tim Respon Cepat
Anda seorang perawat staf di unit medis-bedah yang sibuk. Selama tiga bulan terakhir, Anda telah memperhatikan bahwa pasien di unit Anda tampaknya memiliki tingkat ketajaman yang lebih tinggi dari biasanya, dengan setidaknya tiga kali serangan jantung per bulan, dan dari pasien yang ditangkap, empat meninggal. Hari ini, Anda melihat laporan tentang studi yang baru-baru ini diterbitkan dalam Pengobatan Perawatan Kritis tentang penggunaan tim respon cepat untuk mengurangi tingkat penangkapan jantung di rumah sakit dan penerimaan ICU yang tidak direncanakan. Studi ini menemukan penurunan yang signifikan dalam kedua hasil setelah implementasi tim respon cepat yang dipimpin oleh asisten dokter dengan keterampilan khusus. Anda sangat terkesan dengan temuan ini sehingga Anda membawa laporan kepada manajer perawat Anda, percaya bahwa tim respons cepat akan menjadi ide bagus untuk rumah sakit Anda. Perawat manajer senang bahwa Anda datang kepadanya dengan temuan ini dan mendorong Anda untuk mencari lebih banyak bukti untuk mendukung praktik ini dan untuk penelitian tentang apakah tim tanggapan cepat valid dan dapat diandalkan