Anda di halaman 1dari 1

PETUNJUK PENILAIAN

Kompetensi 1 2 3,5 4 5
Memiliki kemampuan teknis yang Memiliki kemampuan teknis Memiliki kemampuan Memiliki kemampuan teknis
Memiliki kemampuan teknis yang tidak
sangat tidak memadai dalam yang cukup baik dalam upaya teknis yang baik dalam yang sangat baik dalam upaya
Technical ability memadai dalam upaya mengelola
upaya mengelola penyelesaian mengelola penyelesaian upaya mengelola mengelola penyelesaian
penyelesaian pekerjaan
pekerjaan pekerjaan penyelesaian pekerjaan pekerjaan
sering memperlihatkan secara konsisten
memperlihatkan prilaku yang memperlihatkan prilaku yang
memperlihatkan prilaku yang tidak sesuai prilaku yang sesuai memperlihatkan prilaku yang
sering tidak sesuai dengan sesuai dengan budaya
Compliance dengan budaya organisasi dan atau ada dengan budaya organisasi sesuai dengan budaya
budaya organisasi dan atau ada organisasi dan tidak ada
catatan ST/SP1-2 dan tidak ada catatan ST / organisasi dan tidak ada catatan
catatan SP III catatan ST & SP
SP ST /SP
Selalu ceroboh, miskalkulasi, Menampilan hasil Secara konsisten
Masih perlu usaha untuk mencapai Menampilkan hasil pekerjaan
terburu buru sehingga pekerjaan lebih dari memperlihatkan hasil kerja yang
Quality of Work konsistensi dalam menampilkan hasil sesuai standar kualitas yang
pencapaiann hasil pekerjaan standar namun belum melebihi dari standar yang
pekerjaan sesuai standar diharapkan
tidak sesuai standar secara konsisten diharapkan
Terus Menerus selalu berada Tidak Dapat mencapai persyaratan standar
Sering melampaui standar secara terus menerus melebihi
Team-working dibawah standar yang jabatan secara teratur, memerlukan Sesuai yang diharapkan
yang diharapkan standar yang diharapkan
diharapkan beberapa peningkatan
sangat tidak menjaga komunikasi
Tidak menjaga komunikasi dengan
dengan llingkungan pekerjaan Efektif dan efisien dalam
llingkungan pekerjaan sehingga sangat Cukup efektif dan efisien sangat efektif dan efisien dalam
sehingga sangat sering terjadi berkomunikasi dalam
Communication sering terjadi mis-komunikasi yang dalam berkomunikasi dalam melakukan komunikasi dalam
mis-komunikasi yang menyelesaikan
menyebabkan pekerjaan tidak menyelesaikan pekerjaannya menyelesaikan pekerjaanya
menyebabkan pekerjaan tidak pekerjaannya
terselesaikan dengan baik
terselesaikan dengan baik
Selalu menunggu perintah Memiliki motivasi , inisiatif,
Harus menunggu perintah atasan untuk Memiliki motivasi , inisiatif, Memiliki motivasi , inisiatif, self-
Self-Driven atasan untuk melakukan atau self-learning yang cukup
melakukan atau meyelesaikan pekerjaan self-learning yang cukup baik learning yang sangat baik
meyelesaikan pekerjaan baik
Masih sangat memerlukan
Cukup mandiri dan cukup Mandiri dan bisa Sangat mandiri dan dapat
memerlukan arahan dalam Masih memerlukan memerlukan arahan
Reliable bisa diandalkan dalam diandalkan dalam diandalkan dalam
melakukan penyelesaian dalam melakukan penyelesaian pekerjaan
menyelesaikan pekerjaan menyelesaikan pekerjaan menyelesaikan pekerjaan
pekerjaan
produktifitas ada dalam renge maksimal
Productivity selalu JBH Selalu SDH tidak selalu JAH min. SDH Selalu JAH
DBH
Melakukan perencanaan
Tidak sistematis dalam Melakukan perencanaan Melakukan perencanaan
kegiatan / program dan
merancang kegiatan / program Tidak konsisten dalam melakukan kegiatan / program dan kegiatan / program dan
melakukan pengoragiasian
Planning & Organizing dan utulisiasi pengoragiasian perencanaan kegiatan / program kerja melakukan pengoragiasian melakukan pengoragiasian
sumber daya seusai yang
sumber daya seusai yang (kegiatan bersifat reaktif) sumber daya seusai yang sumber daya seusai yang
dibutuhkan dengan cukup
dibutuhkan dengan cukup baik dibutuhkan dengan baik dibutuhkan dengan sangat baik
baik
Cukup disegani dan mampu Disegani dan mampu Sangat disegani dan mampu
Sangat tidak disegani dan tidan
Kurang disegani dan mampu memimpin memimpin team-nya dengan memimpin team-nya memimpin team-nya dengan
mampu memimpin team-nya
Leadership team-nya dengan perilaku / role modeling perilaku / role modeling dengan perilaku / role perilaku / role modeling
dengan perilaku / role modeling
kepemimpinan yang elegan kepemimpinan yang cukup modeling kepemimpinan kepemimpinan yang sangat
kepemimpinan yang elegan
elegan yang elegan elegan
Menyelesaikan permasalahan Menyelesaikan
Masih sangat memerlukan Menyelesaikan permasalahan kurang Menyelesaikan permasalahan
secara cukup sistematis permasalahan dengan
Problem Solving bimbingan dalam melakukan sistematis dengan hasil yang efektif dan dengan sistematis dengan hasil
dengan hasil yang cukup sistematis dengan hasil
penyelesaian masalah efisien yang sangat efektif dan efisien
efektif dan efisien yang efektif dan efisien
Keputusan-keputusan yang
Keputusan-keputusan yang diambil masih Cukup baik dalam setiap Ppengambilan keputusan Keputusan-keputusan yang
diambil dalam kendala yang
Decision Making belum cukup baik dalam menyelesaikan pengambilan keputusan- dari setiap kendala yang diambil sangat efiektif dan
dihadapi sangat tidak efektif dan
kendala-kendala yang dihadapi keputusan yang diambil dihadapi efektif dan efisien efisien
efisien

Anda mungkin juga menyukai

  • Database Marketing 1
    Database Marketing 1
    Dokumen168 halaman
    Database Marketing 1
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • RKK Farmasi Lengkap
    RKK Farmasi Lengkap
    Dokumen67 halaman
    RKK Farmasi Lengkap
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • Tim KFT
    Tim KFT
    Dokumen6 halaman
    Tim KFT
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • NOTULENSI Kredensial
    NOTULENSI Kredensial
    Dokumen21 halaman
    NOTULENSI Kredensial
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • Jadwal Rapat
    Jadwal Rapat
    Dokumen4 halaman
    Jadwal Rapat
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • Advance Form
    Advance Form
    Dokumen3 halaman
    Advance Form
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • .Rev 1 PPK-CP
    .Rev 1 PPK-CP
    Dokumen92 halaman
    .Rev 1 PPK-CP
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat
  • PMKP
    PMKP
    Dokumen11 halaman
    PMKP
    Hrd RSIA Duren Tiga
    100% (1)
  • Anggaran Mcu
    Anggaran Mcu
    Dokumen1 halaman
    Anggaran Mcu
    Hrd RSIA Duren Tiga
    Belum ada peringkat