POTRET KEPEGAWAIAN

PT. BAHAGIA UTAMA TAHUN 2007 – 2008

Harapan memiliki pegawai yang berkualitas terutama dilihat dari segi kepemimpinan
dan bagaimana pegawai tersebut menata diri dan pekerjaannya secara baik merupakan hal
yang didambakan oleh perusahaan secara umum. Secara periodik kontrol ke arah tersebut
senantiasa dilakukan oleh beberapa perusahan yang intens agar terhindar dari penurunan
kredibilitas perusahaan yang diakibatkan oleh faktor pegawai yang dimiliki.
Begitu juga dengan PT. Bahagia Utama, setiap tahun manajemen perusahaan tersebut
mengadakan kontrol berupa penilaian beberapa komponen penentu kelayakan kinerja
pegawai yang dimilikinya. Dua hal pokok penilaian yang selalu dilakukan ditunjukan kepada
komponen kepemimpinan, dan manajemen dari masing-masing pegawai.
Pada perido 2007-2008, gambaran nilai kepemimpinan dan nilai manajemen dari 15
pegawai yang diambil sebagai contoh secara acak adalah sebagai berikut :

Statistics
Kepemimpinan Manajemen
N Valid 15 15
Missing 0 0
Mean 81,73 76,47
Median 80,00 76,00
Mode 75a 65a
Std. Deviation 11,100 7,624
Variance 123,210 58,124
Range 36 23
Minimum 60 65
Maximum 96 88
Sum 1226 1147
a. Multiple modes exist. The smallest value is shown

Pada bagian nilai kepemimpinan, tampak bahwa nilai terkecil yang diperoleh pegawai
adalah 60 dan nilai terbesar adalah 96. Sebagian besar pegawai memperoleh nilai sebesar 75
dengan rata-rata keseluruhan sebesar 81,73. Sedangkan pada bagian nilai manajemen, nilai
terkecil yang diperoleh pegawai sebesar 65 dan nilai terbesar adalah 88. Sebagian besar
pegawai memperoleh nilai 65 dengan nilai rata-rata keseluruhan sebesar 76,47. Jika dilihat
dari nilai rata-ratanya, tergambar jika nilai kepemimpinan para pegawai dihubungkan dengan
nilai manajemen, dapat tergambar dari nilai koefisien korelasinya seperti :

Correlations
Kepemimpinan Manajemen
Kepemimpinan Pearson Correlation 1 ,239
Sig. (2-tailed) ,391
N 15 15
Manajemen Pearson Correlation ,239 1
Sig. (2-tailed) ,391
N 15 15
 Tingkat hubungan (kolerasi) antara nilai kepemimpinan dan nilai manajemen para
pegawai PT. Bahagia Utama adalah sebesar 0,239. Secara deskriptif nilai tersebut
menggambarkan bahwa antara nilai kepemimpinan dan nilai manajemen memiliki hubungan
yang positif, dalam artian semakin tinggi nilai kepemimpinan maka akan semakin rendah
pula nilai manajemen yang diperoleh pegawai. Namun, apabila dilihat dari hasil pengujian
hipotesis yang tergambar dengan nilai Sig. (2-tailed) sebesar 0,391 ternyata nilai tersebut
lebih besar dari taraf nyata 5% atau 0,05 (taraf nyata yang paling sering digunakan). Secara
statistika, hal tersebut menunjukan bahwa hubungan antara nilai kepemimpinan dengan nilai
manajemen tidak berbeda nyata (tidak signifikan). Sehingga dapat dinyatakan bahwa
sebenarnya antara nilai kepemimpinan dengan nilai manajemen yang diperoleh pegawai PT.
Bahagia Utama tidak memiliki hubungan.