1.

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

RANCANGAN AKTIVITAS TUTORIAL (RAT)

TAHUN 2019

Nama Mata Kuliah : Organisasi

Kode Mata Kuliah : EKMA4157
Jumlah sks : 3 sks
Nama Pengembang : Mimi Kurnia Nengsih, SE., M.M
Nama Penelaah : Efraim Bavo Priyana, S.Tr.Par., M.Par.
Capaian Pembelajaran Umum : Mahasiswa diharapkan dapat menjelaskan tentang berbagai pengertian organisasi, lingkungan, efektivitas
organisasi, birokrasi organisasi, kompleksitas organisasi, formalisasi, sentralisasi, teknologi organisasi,
dan struktur organisasi
Deskripsi Singkat Mata Kuliah : Mata kuliah ini membahas tentang komponen-komponen teori yang diperlukan dalam merancang struktur
organisasi seperti Perkembangan Teori Organisasi, lingkungan organisasi, efektivitas organisasi, birokrasi
organisasi, kompleksitas Organisasi, Formalisasi, Sentralisasi, Teknologi Organisasi dan Struktur
Organisasi. Mata kuliah ini bermanfaat dalam merancang bentuk organisasi yang disesuaikan dengan
kondisi lingkungan dan corak kegiatan yang mengacu pada perilaku anggota organisasi. Materi akan
dibahas melalui penjelasan materi, studi kasus, dan pemecahan masalah. Materi mata kuliah ini mendasari
mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajemen Strategi.
Daftar Pustaka/OER
Lubis, Hari. 2011, Organisasi, Cetak Keenam, Edisi 1, Universitas Terbuka, Jakarta.

Capaian Modus
Tutorial Pokok Aktivitas Tugas Daftar
Pembelajaran Sub Pokok Bahasan (6)
Ke- Bahasan Belajar Tutorial Pustaka
Khusus
TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
1 Pada TTM 1: BMP
didahului EKMA
perkenalan & 4157
membaca cakupan Modul 1
BMP. Perkembanga
1. Mahasiswa n Teori
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
diharapkan Organisasi
dapat
menjelaskan
perkembangan
yang terjadi
dalam usaha
manusia untuk
memahami
organisasi yang
muncul dalam
bentuk
berbagai
pendekatan
organisasi
1.1 Menjelaskan KB 1 Definisi Organisasi -Mahasiswa √ √ -
pengertian Beberapa Pendekatan membaca materi
organisasi Dalam Teori Tutorial
1.2 Menjelaskan Organisasi -Mahasiswa √ √ -
Riwayat memberikan
singkat tanggapan
munculnya mengenai
organisasi materi tutorial
1.3 Menjelaskan melalui forum √ √ -
Beberapa tanya jawab
pendekatan -Mahasiswa
dalam teori mengukur
organisasi pemahami
1.4 Menjelaskan KB 2 Acuan dalam materi dengan √ √ -
Teori Pembahasan Teori menyelesaikan
organisasi Organisasi tes sumatif yang
1.5 Menjelaskan - Dimensi ada pada BMP √ √ -
Beberapa Organisasi
tingkatan - Teori Organisasi
dalam analisis - Lingkup
organisasi Pembahasan
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
2 Lingkungan BMP
2. Mahasiswa
EKMA
diharapkan
4157
dapat
Modul 2
menjelaskan
lingkungan
organisasi yang
melingkupi
organisasi dan
berbagai
sifatnya yang
berkaitan
dengan
rancangan
struktur
organisasi

2.1 Menjelaskan KB 1 Definisi Lingkungan -Mahasiswa √ √ -

Segmen- - Segmen-segmen membaca materi
segmen Lingkungan Tutorial
lingkungan; - Identifikasi Elemen- -Mahasiswa
Elemen Lingkungan melakukan
- Ketidakpastian diskusi √ √ -
2.2. Menjelaskan
Lingkungan kelompok untuk
Ketidakpastia
membahas
n
materi tutorial
Iingkungan
-Mahasiswa
memberikan √ √ -
2.3 Menjelaskan tanggapan
Dua Dimensi mengenai
Robert Ducan materi tutorial

2.4 Menjelaskan KB 2 Pengaruh melalui forum √ √ -

Pengaruh lingkungan Terhadap tanya jawab
Organisasi -Mahasiswa
Lingkungan menyimpulkan
Terhadap - Ketergantungan Sumber
- Perubahan Internal hasil diskusi
Organisasi
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
yang berkaitan
KB 3 Diferensiasi dan dengan materi √ √ -
Integrasi -Mahasiswa
2.5 Menjelaskan
Ketergantunga KB 4 Mengubah Kondisi mengukur
Lingkungan pemahami
n struktur
materi dengan
organisasi
menyelesaikan
tes sumatif yang
ada pada BMP

3 3 Mahasiswa Efektivitas Tugas I BMP

diharapkan Organisasi EKMA
dapat 4157
mengidentifikas Modul 3
i cara-cara yang
dikembangkan
dalam
pengukuran
keberhasilan
organisasi dan
kompleksitas
organisasi

3.1 Pengukuran KB 1. Pengukuran -Mahasiswa √ √ -

efektivitas Efektivitas Organisasi membaca materi
organisasi; - Sasaran Organisasi Tutorial
-Mahasiswa
3.2 Berbagai memberikan √ √ -
sasaran yang tanggapan
saling mengenai
berlawanan materi tutorial
melalui forum
3.3 Berbagai KB 2. Berbagai tanya jawab √ √ -
pendekatan Pendekatan dalam -Mahasiswa
yang biasa Pengukuran Efektivitas mengukur
digunakan Organisasi
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
dalam - Pendekatan Sasaran pemahami
pengukuran (Goal Approach) materi dengan
efektivitas - Pendekatan Sumber menyelesaikan
organisasi (System Resource tes sumatif yang
Approach) ada pada BMP
- Pendekatan Proses
(Internal Process
ApproachI)
- Pendekatan Gabungan
3.4 Pendekatan KB 3 Pendekatan √ √ -
integrative Integratif dalam
dalam Pengukuran Efektivitas
pengukuran Organisasi
efektivitas - Pendekatan
organisasi Constituency
- Pendekatan Bidang
Sasaran (Goal
Domains)

4 4 Mahasiswa Birokrasi BMP

diharapkan Organisasi EKMA
dapat 4157
menjelaskan Modul 4
Sifat
keteraturan
organisasi dan
kaitannya
dengan
ukuran
maupun
pertumbuhan
organisasi
4.1 Hubungan KB 1 Birokrasi - Mahasiswa √ √ -
ukuran - Otoritas Dalam membaca
organisasi Organisasi materi
terhadap - Hubungan Ukuran Tutorial
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
organisasi; Organiasi terhadap - Mahasiswa
4.2 Hubungan Birokrasi melakukan √ √ -
antara - Hubungan Antara diskusi
dimensi- Dimensi-Dimensi kelompok
dimensi Birokrasi untuk
birokrasi membahas
4.3 Tahapan KB 2 Pertumbuhan materi tutorial √ √ -
pertumbuhan Organisai dan Birokrasi - Mahasiswa
organisasi; - Alasan pertumbuhan memberikan
4.4 Hubungan Organisasi tanggapan √ √ -
karakteristik - Tahapan Pertumbuhan mengenai
organisasi Organisasi materi tutorial
dan - Hubungan Karakteristik melalui forum
pertumbuhan Organisasi dan tanya jawab
Pertumbuhan - Mahasiswa
menyimpulka
4.5 Pandangan KB 3 Birokrasi dan n hasil diskusi √ √ -
berbeda Performasi Organisasi yang berkaitan
tentang - Performansi Ekonomis dengan materi
performansi - Pandangan Berbeda - Mahasiswa
dan birokrasi; Mengenai Performansi mengukur
4.6 Kondisi yang dan Birokrasi pemahami √ √ -
sesuai untuk - Kondisi yang Sesuai materi dengan
organisasi Untuk Organisasi yang menyelesaika
yang tidak Tidak Birokratis n tes sumatif
birokratis - Kemunduran yang ada pada
Organisasi BMP

5 5 Mahasiswa Kompleksitas -Mahasiswa Tugas II BMP

diharapkan Organisasi membaca materi EKMA
dapat Tutorial 4157
menjelaskan -Mahasiswa Modul 5
dimensi yang memberikan
membangun tanggapan
struktur mengenai
organisasi materi tutorial
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
5.1 Diferensiasi KB 1 Diferensiasi melalui forum √ √ -
Horizontal Horizontal tanya jawab
-Mahasiswa
mengukur
5.2 Difenesiasi KB 2 Diferensiasi Vertical pemahami √ √ -
Vertikal - Sebaran Ruang materi dengan
5.3 Sebaran - Pentingnya Kompleksitas menyelesaikan √ √ -
Spasial - Mengukur Kompleksitas tes sumatif yang
5.4 Cara Organisasi ada pada BMP √ √ -
mengukur
kompleksitas
organisasi
6 6 Mahasiswa Formalisasi BMP
diharapkan EKMA
dapat 4157
menjelaskan Modul 6 &
pengaruh 7
formalisasi
terhadap sifat-
sifat struktur
organisasi dan
peran penting
formalisasi
dalam
pengelolaan
organisasi serta
menunjukkan
tingkatan-
tingkatan
dimana
pengambilan
keputusan
dikosentrasikan
6.1 Pengertian KB 1 Definisi Formalisasi - Mahasiswa √ √ -
formalisasi - Faktor-faktor yang membaca
6.2 Faktor-faktor Berpengaruh Terhadap materi √ √ -
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
yang Derajat Formalisasi Tutorial
berpengaruh - Formalisasi dan Tenaga - Mahasiswa
terhadap Profesional melakukan
derajat diskusi
formalisasi kelompok
6.3 Berbagai KB 2 Berbagai Teknik untuk √ √ -
teknik Formalisasi membahas
formalisasi - Seleksi materi tutorial
6.4 Teori X, - Persyaratan Peran - Mahasiswa √ √ -
Teori Y, dan - Peraturan, Prosedur dan memberikan
Formalisasi Kebijakan tanggapan
6.5 Hubungan - Pelatihan mengenai √ √ -
Formalisasi - Upacara materi tutorial
dengan - Teori X, Teori Y dan melalui forum
kompleksitas Formalisasi tanya jawab
organisasi - Hubungan Formalisasi - Mahasiswa
dengan Kompleksitas menyimpulka
Organisasi n hasil diskusi
6.6 Pengertian KB 1 Diferensiasi yang berkaitan √ √ -
Sentralisasi Sentralisasi dengan materi
6.7 Pengertian - Otoritas - Mahasiswa √ √ -
Sentralisasi - Rantai Komando mengukur
- Pengambilan Keputusan pemahami
dan Sentralisasi materi dengan
6.8 Pentingnya KB 2 Pentingnya Derajat menyelesaika √ √ -
derajat Sentralisasi yang Sesuai n tes sumatif
Sentralisasi yang ada pada
sentralisasi - Hubungan Sentralisasi,
yang Sesuai Kompleksitas dan BMP
6.9 Hubungan Formalisasi √ √ -
Sentralisasi
kompleksitas,
dan
F or m a l i sa si

7 7.Mahasiswa Teknologi Tugas BMP

diharapkan dapat Organisasi III EKMA
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
menjelaskan 4157
mengenai Modul 8
teknologi
organisasi dengan
membedakan
organisasi
perusahaan
manufaktur dan
perusahaan non-
manufaktur
7.1 Teknologi KB 1 Perusahaan - Mahasiswa √ √ -
organisasi Manufaktur membaca
perusahaan - Teknologi dan materi
manufaktur Performansi Organisasi Tutorial
7.2 Pengelompok - Mahasiswa √ √ -
an teknologi memberikan
7.3 Organisasi KB 2 Perusahaan Non – tanggapan √ √ -
menurut Manufaktur mengenai
Thompson - Penelitian Aston materi tutorial
7.4 Penelitian - Teknologi pada Bagian- melalui forum √ √ -
Aston bagian Organisasi tanya jawab
- Teknologi dan - Mahasiswa
Rancangan Bagian- mengukur
bagian Organisasi pemahami
7.5 Teknologi KB 3 Imperatif Teknologi materi dengan √ √ -
dan - Saling Ketergantungan menyelesaika
performasi Kegiatan n tes sumatif
organisasi yang ada pada
BMP
8 8. Mahasiswa Struktur BMP
diharapkan Organisasi EKMA
dapat 4157
menjelaskan Modul 9
sifat berbagai
jenis struktur
organisasi dan
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
merancang
struktur
organisasi yang
sesuai dengan
kondisi
lingkungan dan
corak proses
interal yang
terjadi dalam
organisasi
8.1 Penugasan KB 1 Berbagai Jenis Alat - Mahasiswa √ √ -
pelaporan, Hubungan dalam membaca
dan Organisasi materi
pengelompok -Penugasan, Hubungan Tutorial
an dalam Pelaporan dan - Mahasiswa
organisasi Pengelompokan dalam melakukan
Organisasi diskusi
8.2 Alat untuk -Hubungan Vertikal dan kelompok √ √ -
melakukan Horizontal dalam Struktur untuk
hubungan Organisasi membahas
vertikal; -Hubungan Vertikal materi tutorial
8.3 Alat untuk -Hubungan Horizontal - Mahasiswa √ √ -
melakukan memberikan
hubungan tanggapan
horizontal mengenai
8.4 Struktur KB 2. Struktur Organisasi materi tutorial √ √ -
organisasi Menurut Fungsi dan melalui forum
menurut Menurut Produk tanya jawab
fungsi dan - Struktur Fungsional - Mahasiswa
menurut - Struktur Produk menyimpulka
produk - Struktur Matriks n hasil diskusi
8.5 Struktur yang berkaitan √ √ -
dasar yang dengan materi
disesuaikan - Mahasiswa
8.6 Kondisi yang KB 3 Perbandingan mengukur √ √ -
Tutorial Capaian Pokok Aktivitas Modus Tugas Daftar
Sub Pokok Bahasan
Ke- Pembelajaran Bahasan Belajar (6) Tutorial Pustaka
Khusus TTM/Tuwe Tuton Praktik/Praktiku
(1) (2) (3) (4) (5) (7) (8)
b m
sesuai untuk Struktur Organisasi pemahami
struktur Fungsional, Struktur materi dengan
matriks Produk dan Struktur menyelesaika
8.7 Karakteristik Matrik n tes sumatif √ √ -
struktur - Ciri-ciri Struktur yang ada pada
matriks Organisasi yang Tidak BMP
8.8 Karakteristik sesuai dengan kebutuhan √ √ -
struktur - Kesimpulan Akhir
matriks Mengenai Struktur
Organisasi