NAMA : ALIVIA FATIHATUL FIDAYANTI

NPM : 113117012
TINGKAT/SEMESTER : 3/6
RESUME MSDM
Manajemen adalah suatu hal yang dapat mengatur sebuah kegiatan dimana kegiatan
tersebut terjalankan baik dan bersifat fungsional maupun operasional. Manajemen juga
mengurus, mengatur, melaksanakan, mengelola, dan memperlakukan suatu kegiatan dengan
baik dan benar agar tersusun secara detail. Mengapa kita perlu mempelajari dan
memamahami ilmu manajemen karena dengan manajemen kita dapat menunjukan cara kea
rah pelaksanaan pekerjaan lebih baik, mengurangi hambatan-hambatan yang ada, dan
memungkinkan mencapai tujuan.
Tingkatan-tingkatan manajemen menurut Nickels ada 4 yaitu, top manajemen, middle
manajemen, supervisor manajemen, dan non supervisor manajemen. Setiap tingkatan
memerlukan keterampilan dasar manajemen yaitu memiliki konseptual, manusiawi, dan
teknik. Ada beberapa pendekatan terhadap manajemen, yaitu :
1. Pendekatan empiris/kasus
2. Pendekatan perilaku antara pribadi
3. Pendekatan perilaku kelompok
4. Pendekatan system social kooperatif
5. Pendekatan system sosioteknis
6. Pendekatan teori keputusan
7. Pendekatan system
8. Pendekatan ilmu manajemen
Manajaemen sumber daya manusia menyangkut sebuah implementasi sistem
perencanaan, penyusunan, pengembangan, pengelolaan, evaluasi kinerja, dan hubungan antar
pekerja yang baik. Unsur utama dari MSDM sendiri ialah manusia. Manajemen sumber daya
manusia melibatkan semua keputusan dan praktik manajemen yang mempengaruhi secara
langsung sumber daya manusianya.
Aspek-aspek MSDM
1. Melakukan analisis pekerjaan (job analysis)
2. Membuat perencanaan kebutuhan tenaga kerja (labor needs) dan melakukan
penarikan (recruiting) calon karyawan
3. Melakukan seleksi calon karyawan
 4. Melaksanakan orientasi (orienting) dan pelatihan (training) bagi karyawan baru (new
employees)
5. Melaksanakan manjemen gaji dan upah
6. Melaksanakan manajemen insentif dan tunjangan (incentives & benefits)
7. Melakukan penilaian prestasi kerja (appraising performance)
8. Melaksanakan kegiatan komunikasi (communication)
9. Melakukan pelatihan dan pengembangan (Training and developing)
10. Membangun komitmen karyawan (employee commitment)
Tujuan MSDM
Menurut buku Ike Kusdyah Rachmawati MSDM digunakan untuk meningkatkan dukungan
sumber daya manusia guna meningkatkan efektivitas organisasi dalam rangka mencapai
tujuan. Tujuan-tujuan nya:
1. Tujuan organisasional
2. Tujuan fungsional
3. Tujuan kemasyarakatan
4. Tujuan personal
Fungsi MSDM secara umum:
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Pengarahan
4. Pengendalian
5. Pengadaan
6. Pengembangan kompensasi
7. Pengintegrasian
8. Pemeliharaan
9. Pemberhentian