Anda di halaman 1dari 6

BAB I

PENDAHULUAN

1.1. Latar belakang

Perencanaan mencakup penyesuaian cita-cita kita dengan peluang yang tersedia, sehingga
saya memilih menjadi Dosen karena ingin merubah pola pikir, dan ingin mencerdaskn anak
bangsa dan itu sesuai dengan karier yang saya inginkan serta menyesuaikan peluang yang ada.
Kemudian melakukan penilaian terhadap diri sendiri seperti menggunakan neraca kekuatan atau
kelemahan dan suka atau tidak suka sehingga saya mengetahu pribadi diri sendiri. Penilaian ini
saya jadikan untuk membantu memahami motif, dasar pribadi saya.

1.2. Rumusan masalah


Berdasarkan latar belakang di atas maka rumusan masalah dalam makalah ini adalah
sebagai berkut :
1. Apa pengertian perencanaan karier
2. Apa unsur karier
3. Apa faktor yang mempengaruhi karier

1.3. Tujuan penulisan

Berdasarkan rumusan masalah di atas maka tujuan penulisan ini adalah sebagai berikut :

1. Untuk mengetahui perencanaan karier saya kedepannya.


BAB II

PEMBAHASAN

2.1. Perencanaan karier

Perencanaan karier yang saya inginkan menyesuaikan dengan peluang yang tersedia
dalam suatu organisasi yaitu saya ingin menjadi dosen karena saya suka mengajar, berbicara,dan
bersosialisasi di suatu organisasi.

2.2. Faktor yang mempengaruhi perencanaan karier

1. Tinggkat kehidupan
Biasanya orang memandang karier bisa berubah pada tinggkat
kehidupannya,perubahan itu di sebabkan oleh proses usia dan adanya kesempatan
berkembang.Seperti mulai dari pencarian identitas,seseorang memilih berbagai
alternatif karier.Lalu memilih kesempatan dan menetapkan jalur karier.Dan
mempertahankan kehidupan yang di jalani dan atau melakukan penyesuaian,
karier berubah, karena orang mempertanyakan kualitas kehidupannya.Namun
kekuatan dan kemampuan fisik mental berkurang, aspirasi dan motivasi seseorang
menjadi menurun.
2. Dasar karier, naluri
Lima dasar yang berbeda dalam memilih dan menyiapkan karier :
a. Kemampuan manajerial
b. Kemampuan teknis/fungsional
c. Keamanan
d. Krativitas
e. Otonomi dan kebebasan
3. Lingkungan kerja
Faktor penting yang mempengaruhi perencanaan karier adalah lingkungan kerja
yang dihadapi oleh karyawan.karena, bagi kebanyakan karyawan perencanaan
karier mencakup merencanakan cara-cara untuk mempertahankan pekerjaan
mereka yang sekarang di tengah-tengah perubahan lingkungan kerja yang drastis.

2.3 Unsur program perencanaan karier

1) Penilaian individu, mengenai kemampuan, minat, kebutuhan karier dan


tujuan.Penilaian merupakan proses penjelasan diri sendiri dan analisis.
a. Neraca kekuatan/kelemahan
Kekuatan kelemahan
Jujur Kurang percaya diri
Mempunyai rasa tanggung jawab Mengambil tindakan terburu-buru
Giat/gigih dalam melakukan sesuatu
Tidak mudah menyerah

P
Prosedur ini di tunjukan untuk membantu karyawan agar menyadari
kekuatan dan kelemahan yang di milikinya. Karyawan yang mengetahui
kekuatan dapat menggunakannya untuk memaksimalkan keunggulannya,
sedangkan karyawan yang mengetahui kelemahannya dapat menghindari
penggunaan kelemahannya tersebut.

b. Survei perasaan suka tidak suka

suka Tidak suka


Suka bekerja Tidak senang menunda-nunda
pekerjaan
Santai tapi pasti marah
belajar Menyalahkan orang lain
Seorang karyawan juga perlu untuk mempertimbangkan perasaan suka tidak
suka di milikinya sebagai bagian dari proses penilaian terhadap diri sendiri.
Hal ini maka karyawan akan terbantu untuk mengenal batasan-batasan yang
terdapat pada dirinya sendiri. Kegiatan penilaian terhadap diri sendiri juga
dapat membantu seseorang untuk memahami motf-motif dasarnya, apakah
untuk mengejar karier manajemen ataukah untuk meraih kompentensi teknis
lebih lanjut.

2) Penilaian organisasi tentang kemampuan dan kesanggupan karyawan. Ada


beberapa sumber informasi untuk membuat penilaian terdapat kemampuan dan
kesanggupan karyawan:
a. Informasi seleksi : meliputi ujian kemampuan, pendidikan, dan
pengalaman kerja.
b. Informasi riwayat pekerjaan sekarang : meliputi penilaian pelaksanaan
pekerjaan, catatan promosi, kenaikan gaji, dan partisipasi berbaga
program.
3) Komunkasi informasi mengenai kebebasan memilih dan kesempatan karier:
meliputi informasi ke arah karier, jalur karier dan lowongan pekerjaan.
4) Penyuluhan karier: Diberikan kepada pimpinan agar berfungsi sebagai penasihat
efektif.

BAB III

PENUTUP

3.1. Kesimpulan

Pada dasarnya perencanaan karier itu selalu menyesuaikan dengan cita-cita yang di
inginkan oleh diri sendiri, karena menyangkut masa depan seperti apa yang saya inginkan ,
untuk kehidupan saya. Menurut saya dosen itu adalah sebuah pilihan karier yang saya inginkan,
oleh karena dosen itu sangat berguna bagi banyak orang. Dengan menjadi seorang dosen saya
bisa merubah berbagai pola pikir dari pandangan orang lain juga untuk mencerdaskan anak-anak
bangsa. Dan saya juga yakin dengan saya menjadi dosen saya bisa membanggakan keluarga
saya, dan juga pandangan masyarakat terhadap keluarga saya akan berbeda. Karena dengan
menjadi seorang dosen ilmu saya akan semangkin bertambah, dan juga berkembang, serta saya
juga dapat berbagi ilmu kepada orang lain. Dan saya juga dapat merasakan kebahagiaan pada diri
saya sendiri, yang tidak terkira nilainya untuk saya.Dan dengan saya menjadi dosen saya bias
merubah nasib saya .

Anda mungkin juga menyukai