Konsep Dasar

Manajemen Keperawatan

Ns. Nurman Hidaya, M.Kep.

 Sistem Penilaian
Materi Penilaian Nilai
Kehadiran 10%
Tugas 20%
UTS 30%
UAS 40%
Total 100%

Minimal Kehadiran 75 %
Pengertian:
Manajemen secara umum didefinisikan:
Sebagai upaya-upaya yang dilaksanakan
untuk mencapai suatu tujuan melalui orang
lain.

Yang perlu diketahui : Tujuan, Bagaimana

upaya dan melibatkan sekelompok orang.
Menurut Gillies (1994) :

Manajemen Keperawatan : Suatu

proses bekerja melalui upaya anggota
staf keperawatan untuk memberikan
pelayanan keperawatan, pengobatan
dan bantuan terhadap pasien, keluarga
dan masyarakat
Perbedaan dan persamaan

• Manajer
• Leadershipt.
Perbedaan.......
Pertanyaan...?

• Mau pemimpin yang seperti apa..?

Contoh leadership....
Sarana Manajemen
 Man
 Money
 Material
 Machines
 Method
 Market
 Proses ManKep
• Marquis&Huston :
a. Planning
b. Organizing
c. Staffing
d. directing dan
e. controlling
 Proses Manajemen Kep.

Planning Organizing Staffing Directing Controlling

• Proses manajemen keperawatan dapat juga dilihat dari pendekatan
sistem, yaitu sebagai sistem terbuka dimana masing-masing
komponen saling berhubungan dan berinteraksi serta dipengaruhi
oleh lingkungan.

• 5 elemen utama :input, process, output, control dan feedback.

1. Planning :misi, visi, tujuan, kebijakan, prosedur, dan
peraturan-peraturan dalam pelayanan
keperawatan,perkiraan proyeksi jangka
pendek&panjang serta menentukan jumlah biaya
dan mengatur adanya perubahan berencana.
2. Organizing :struktur organisasi, model penugasan
keperawatan, Job descriptions dan memahami
serta menggunakan kekuasaan dan otoritas yang
sesuai.
3. Staffing :kegiatan yang berhubungan dengan
kepegawaian :> rekruitmen, wawancara,
mengorientasikan staf, menjadwalkan dan
mengsosialisasikan pegawai baru serta
pengembangan staf.
4. Directing :pemberian motivasi, supervisi,
mengatasi adanya konflik, pendelegasian, cara
berkomunikasi dan fasilitasi untuk kolaborasi..
5. Controlling :pelaksanaan penilaian kinerja staf,
pertanggung jawaban keuangan, pengendalian
mutu, pengendalian aspek legal dan etik serta
pengendalian profesionalisme asuhan
keperawatan.
 Prinsip-prinsip ManKep
Prinsip manajemen sec.umum (H.Fayol):
• Division of working (pembagian pekerjaan).
• Authority and responsibility (kewenangan dan tanggungjawab).
• Dicipline (disiplin).
• Unity of command (kesatuan komando).
• Unity of direction (Kesatuan arah).
• Subordination of individual to generate interent (kepentingan individu
tunduk pada kepentingan umum).
• Renumeration of personal (penghasilan pegawai).
• Decentralization (desentralisasi).
• Scala of hierarchy (jenjang hirarki).
• Order (ketertiban)
• Stability of tunnure personal (stabilitas jabatan pegawai).
• Equity (keadilan).
• Inisiative (inisiatif)
• Esprit de corps (Kesetiakawanan korps).
 Prinsip Manajemen Keperawatan

• Berlandaskan perencanaan.
• Dilaksanakan melalui penggunaan waktu yang efektif.
• Melibatkan pengambilan keputusan.
• Fokus:memenuhi kebutuhan askep pasien
• Terorganisir.
• Pengarahan merupakan elemen kegiatan manajemen
keperawatan.
• Motivasi.
• Komunikasi yang efektif.
• Pengembangan Staf penting dilaksanakan.
• Pengendalian .
 Lingkup ManKep
1. Manajemen Operasional
• Kemampuan menerapkan pengetahuan
• Ketrampilan kepemimpinan.
• Kemampuan menjalankan peran sebagai pemimpin.
• Kemampuan melaksakan fungsi manajemen.
2. Manajemen Asuhan Keperawatan
Dengan mengetahui proses, peran, fungsi manajemen pelayanan
keperawatan dan prinsip-prinsip yang mendasari, penerapan
manajemen keperawatan oleh para pengelola pelayanan
keperawatan yang sesuai dengan yang diharapkan akan dapat
mengoptimalkan mutu pelayanan keperawatan yang diterima oleh
masyarakat sebagai komsumen.
 Manajemen Asuhan
Keperawatan
• Manajemen asuhan keperawatan merupakan
pengaturan sumber daya dalam menjalankan
kegiatan keperawatan dengan menggunakan
metoda proses keperawatan untuk memenuhi
kebutuhan klien atau menyelesaikan masalah
klien (Keliat, 2000).
 Proses Asuhan Keperawatan
• Pengkajian
• Perencanaan
• Intervensi
• evaluasi