MAJELIS PENDIDIKAN TINGGI PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN

PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH

SEKOLAH TINGGI KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN
(STKIP) MUHAMMADIYAH SAMPIT
PROGRAM STUDI BIMBINGAN DAN KONSELING
TERAKREDITASI
Nomor SK : 364/SK/BAN-PT/Akred/S1/IX/2014
Alamat : Jl. Kihajar Dewantara No. 03 Baamang Hilir PO. Box. 152 Telp/Fax. (0531) 31141 Sampit 74312
Website: stkipmsampit.ac.id/E-mail : stkipmsampit@yahoo.com

SILABUS

MATA KULIAH : ANALISIS JABATAN

KODE/SKS : MKK035 /2 sks
SEMESTER : VI
PRODI : BIMBINGAN KONSELING
PEMBINA MATA KULIAH : Riza Amalia, M.Si

1. Deskripsi mata kuliah

Mata kuliah ini memperlajari tentang kegiatan – kegiatan untuk mencatat,
mempelajari, dan menyimpulkan keterangan – keterangan atau fakta – fakta yang
berhubungan dengan masing – masing jabatan secara sistematis dan teratur.
2. Proses pembelajaran
Ceramah, diskusi, tugas, tanya jawab, dan presentasi
3. Evaluasi belajar
Kehadiran di kelas, partisipasi dalam diskusi, tugas individu, UTS dan UAS
4. Referensi :
Moekijat. (2011). Analisis Jabatan. Bandung : CV. Mandar Maju
5. Pokok bahasan
Pertemuan Kompetensi Dasar Materi Pokok
1 I Orientasi perkuliahan 1. Perkenalan dosen dan mahasiswa
2. Pemaparan standar penilaian
3. Kontrak perkuliahan
4. Penjelasan tentang silabus perkuliahan
2 II Pengantar analisis 1. Pengertian analisis jabatan
jabatan 4 2. Peran analisis jabatan dalam Manajemen
sumber daya manusia
3. Latar belakang analisis jabatan
4. Prinsip – prinsip analisis jabatan
3 III Istilah – istilah dalam 1. Istilah – istilah dalam analisis jabatan
analisis jabatan 11 (unsur, tugas, kedudukan,
pekerjaan,jabatan, analisis jabatan, uraian
jabatan, persyaratan jabatan, penilaian
jabatan, klasifikasi jabatan, )
2. Proses pengumpulan informasi dalam
analisis jabatan
4 IV Analisis jabatan I 18 1. Pengantar analisis jabatan
2. Pentingnya analisis jabatan
3. Variasi – variasi dalam analisis jabatan
4. Prosedur analisis jabatan

1 |Silabus_Analisis Jabatan_2020_by: Riza Amalia,M.Si

 5 V Analisis jabatan II 26/3 1. Metode analisis jabatan
2. Pihak yang melakukan analisis jabatan
3. Variabel – variabel dalam analisis jabatan
4. Saran – saran untuk analisis jabatan
5. Waktu pelaksanaan analisis jabatan
6. Masalah – masalah dalam analisis jabatan
6 VI Uraian jabatan (Job 1. Pengantar uraian jabatan
description) 1/4 2. Data – data dalam uraian jabatan
3. Susunan uraian jabatan
4. Kegunaan uraian jabatan
7 VII Persyaratan jabatan (Job 1. Pengantar persyaratan jabatan
specification) 8/4 2. Data – dalam persyaratan jabatan
3. Susunan persyaratan jabatan
4. Kegunaan persyaratan jabatan
8 UJIAN TENGAH SEMESTER (UTS)
9 VIII Analisis beban kerja 1. Pengantar
(Work load analysis and 2. Kebutuhan akan standar beban kerja
time study) I dan II 3. Penyelidikan waktu vs penyelidikan gerak
4. Lingkaran pekerjaan
5. Penyelidikan waktu menurut ubsur –
unsurnya
10 IX 1. Unsur – unsur yang tidak merupakan
lingkaran
2. Waktu untuk kelelahan dan waktu untuk
keperluan pribadi
3. Masalah kepegawaian dalam penyelidikan
waktu
4. Penyederhanaan kerja
5. Menghitung jumlah tenaga kerja yang
diperlukan
11 X Penilaian jabatan (Job 1. Pengantar penilaian jabatan
evaluation) 2. Prasyarat penilaian jabatan
3. Hakikat dan tujuan penilaian jabatan
4. Peranan penilaian jabatan
5. Teknik dn sistem penilaian jabatan
6. Masalah penilaian jabatan
12 XI Penggolongan jabatan 1. Pengantar penggolongan jabatan
(Job Classification) 2. Pentingnya penggolongan jabatan
3. Sistem penggolongan jabatan
4. Penggolongan menurut kewajiban
5. Penggolongan menurut tingkat atau
derajat
6. Sistem gabungan
13 XII Penentuan tingkat jabatan 1. Pengantar penentuan tingkat jabatan
(Job Grading) 2. Menentukan tingkat jabatan
3. Keuntungan penentuan tingkat jabatan
4. Kekurangan penentuan tingkat jabatan
14 XIII Diskusi
15 UJIAN AKHIR SEMESTER (UAS)

2 |Silabus_Analisis Jabatan_2020_by: Riza Amalia,M.Si

 LEMBAR PENILAIAN INDIVIDU
No Nama Nilai
T1 T2 Rata2 UTS UAS Jml Rata2
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15

3 |Silabus_Analisis Jabatan_2020_by: Riza Amalia,M.Si